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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.301. 조직개발의 정의 조직개발의 정의는 학자들 사이에서 다르다. 대표 커밍스(Cummings)와 월리(Worley, 1993)의 정의에 따르면 조직의 효과성을 높이기 위해 조직의 전략, 구조, 프로세스를 계획하고 강화하는데 있어 조직의 전체적인 행동과학 지식을 적용하는 것을 의미한다. 2. 조직개발의 필요성 현대사회는 환경변화로 인해 조직개발의 필요성이 강조되고 있다. 조직 발전의 가장 큰 이유는 위험에 대응하기 위해서이다. 과거에는 단순히 기업이 잘 만들어 판매해 왔지만 현대사회에서는 외부 환경과 위험 요소가 증가하고 빠르게 변화...2025.04.30
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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오2025.05.011. 임파워먼트의 개념 임파워먼트는 단어 그대로 정의할 경우 힘을 부여하는 것을 의미한다. 여기서 힘이란 개인에게 주어지는 권한과 이를 수행할 수 있는 능력을 말하며, 권한이나 능력을 부여하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 경영학의 관점에서 임파워먼트 역시 이와 크게 다르지 않다. 즉, 임파워먼트란 기업에 소속된 구성원에게 리더가 업무 수행과 관련하여 필요한 권한과 능력을 부여하고, 업무의 재량권을 위임함으로써 리더의 권한을 구성원에게 배분하고 공유하는 과정을 말한다. 2. 임파워먼트의 유형 임파워먼트의 유형은 크게 관계적 관점에서...2025.05.01
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임파워먼트를 통한 조직 성과 향상과 인적자원관리2025.11.121. 임파워먼트(Empowerment) 임파워먼트는 조직원들에게 권한을 위임하여 파워를 키워주고 신뢰감을 강화함으로써 구성원의 능력과 잠재력을 이끌어내는 과정이다. 단순한 권한위임이 아닌 직원들의 역량을 최대한 이끌어내는 것으로, 책임에 걸맞는 권한, 성공에 합당한 인센티브, 실패 후 재도전의 기회를 포함한다. 이를 통해 개인의 동기부여와 조직의 성과 향상을 도모한다. 2. 임파워먼트 모델의 특성 임파워먼트 모델은 참가자 중심, 강점 기반, 협업, 다단계, 전체론적 접근, 문화적 민감성, 역량 강화의 7가지 특성을 가진다. 의사결정...2025.11.12
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조직이론(관료제이론, XY이론과 Z이론, 임파워먼트이론, 상황이론)2025.01.111. 관료제 이론 관료제(bureaucracy)는 독일의 저명한 사회과학자 막스 베버(Max Weber, 1947)가 창시한 이론으로서 현대 사회의 사회조직에 주목해 그 특성을 분석 ? 제시하였다. 베버와 그 후속 연구자들이 밝힌 관료제의 특징을 다음과 같이 열 가지로 정리하였다. 베버는 사회적 관계 속에서 권력(power)이 정당화되는 방법에 따라 권위(authority)를 전통적 권위, 카리스마적 권위, 합법적 권위 등 세 가지 유형으로 구분하였다. 2. XY이론과 Z이론 X·Y이론은 1960년대 맥그리거(D. McGergor,...2025.01.11
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청소년복지에서 임파워먼트 접근의 필요성2025.01.281. 임파워먼트 접근의 개념과 특징 임파워먼트 접근은 개인이나 집단이 자신의 삶에 대한 통제력을 갖추고, 자발적이고 능동적으로 행동할 수 있도록 지원하는 과정입니다. 이 접근은 참여 중심적이며, 강점 기반이고, 지속 가능성을 강조합니다. 2. 청소년복지에서 임파워먼트 접근의 필요성 청소년 문제가 점차 복합적이고 다양해지고 있어 단순한 지원으로는 해결할 수 없습니다. 또한 청소년의 자율성과 주체성을 강화하고, 빠르게 변화하는 사회에 대응하는 데 임파워먼트 접근이 필수적입니다. 3. 임파워먼트 접근의 사례와 효과 청소년 리더십 프로그램...2025.01.28
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경력단절 여성을 위한 임파워먼트 프로그램 개발2025.11.171. 임파워먼트의 특징 임파워먼트는 개인이 자신의 능력과 자율성을 강화하고 사회적 변화를 이끌어내는 과정입니다. 핵심 요소는 정보, 자기결정권, 자아존중감, 사회적 네트워크, 리더십 등이며, 자기결정권 강화, 자기능력 인식, 사회적 자기조절능력 강화의 특징을 가집니다. 자기결정권 강화는 개인의 자아존중감과 자기효능감을 증진시키고, 자기능력 인식은 개인이 자신의 강점과 약점을 알도록 돕습니다. 사회적 자기조절능력 강화는 타인과의 관계 조절, 문제해결, 목표달성을 지원합니다. 2. 경력단절 여성을 위한 임파워먼트 프로그램 지역사회에서 ...2025.11.17
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사회복지실천현장에서 필요한 사회복지실천기술론 모델 중 한 가지 기술2025.05.151. 임파워먼트 모델 임파워먼트 모델은 1970년대 이후 사회복지분야에서 일반 체계이론과 생태학 이론을 활용하게 되며 나타난 일반사회복지실천 현장에서 오랜 시간 존재했던 강점 중심의 실천 모델이다. 개인이 지니고 있는 고통을 사회경제적 지위, 성 역할, 연령, 성 정체성, 육체적 기능, 정신적 기능 등 차별성에 근거하여 외부 억압에서 비롯된 것으로 이해하고 차별성으로 인한 장벽들에 개인이 직면하도록 하는 데 원조의 초점을 맞추고 있다. 개인의 잠재력 발현과 개인의 변화 등과 함께 정치적, 사회적 측면에서 변화를 추구하는 이중 초점적...2025.05.15
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지역사회 주민들의 임파워먼트를 위한 지역사회복지사(지역사회 조직가)의 역할2025.05.061. 지역사회 주민 임파워먼트 지역사회 주민들의 임파워먼트를 위해 지역사회복지사(지역사회 조직가)가 해야 할 역할에 대해 논리적으로 설명하고 있습니다. 주요 내용은 주민들에게 참여 기회 제공, 주민 간 소통 증진, 권한 부여의 중요성 알리기 등입니다. 1. 지역사회 주민 임파워먼트 지역사회 주민 임파워먼트는 지역사회 발전을 위해 매우 중요한 요소입니다. 주민들이 지역사회 문제에 적극적으로 참여하고 의사결정 과정에 참여할 수 있도록 하는 것은 지역사회의 지속가능성과 자립성을 높이는 데 도움이 됩니다. 주민들이 자신의 권리와 역할을 인...2025.05.06
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사회복지행정조직에 맞는 리더십 설명2025.05.081. 리더십의 종류 리더십에는 코칭 리더십, 선도적 리더십, 친화적 리더십, 전망 제시형 리더십, 지시형 리더십 등 다양한 유형이 있다. 각 유형은 조직의 특성에 따라 적합한 리더십이 달라질 수 있다. 2. 리더십의 역할과 특성 리더십은 조직 구성원들을 재사회화하고 동기를 이끌어내며, 조직 내부의 조화와 변화 적응을 도모한다. 리더의 유형은 자유방임형, 권위형, 민주형으로 구분되며, 리더십 이론은 자질론, 행동유형론, 상황론으로 발전해왔다. 3. 사회복지행정조직에 적합한 리더십 사회복지행정조직에서는 효율성뿐만 아니라 민주성과 상황적...2025.05.08
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지역사회에서 경력단절 여성을 위한 임파워먼트 대안2025.05.101. 임파워먼트의 특징 임파워먼트는 여성의 사회적 및 경제적 권력과 자기 결정력을 증진하는 과정으로, 여성들에게 자신의 삶의 주도권을 부여하는 근본적인 변화를 의미합니다. 이는 여성들이 자신의 삶의 품질을 향상시키는데 필요한 힘을 제공하며, 개개인의 능력을 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 임파워먼트의 주요 특징으로는 지식과 정보의 획득, 자기 가치 인식과 자신감의 증진, 네트워크 형성과 사회적 지원, 그리고 차별적인 정책과 제도적 장벽의 극복 등이 있습니다. 2. 경력단절 여성을 위한 임파워먼트 대안 경력단절 여성들이 다시 사회와...2025.05.10
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