총 2,673개
-
우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램 조사 및 본인에게 적용한 활용계획2025.01.281. 스타벅스 양방향 온라인 교육 시스템 스타벅스는 인적자원 개발을 위해 스타벅스 아카데미를 설립하여 운영했다. 이 사이트에는 일반적인 궁금증을 풀어주는 사전 기능은 물론, 임직원의 참여를 통해 아이디어를 실시간으로 반영하고 기존 설명을 추가로 편집할 수 있는 기능을 더해 전사적인 지식 공유가 가능하도록 설계되었다. 또한 건강관리, 시사 상식, 커피 지식, 에티켓 등 최고의 바리스타가 되기 위해 유용한 정보를 모았으며, 다양한 매뉴얼과 콘텐츠를 제공하여 인재 육성과 학습, 기업 이미지 홍보에 도움이 되었다. 2. CJ 인적자원 개발...2025.01.28
-
기업 내 입퇴사 현황과 채용 프로세스2025.01.041. 채용의 전제와 과정 채용의 전제는 기업이 필요로 하는 직무를 수행할 수 있는 인력을 확보할 수 있다는 것이다. 채용 과정은 인력 계획, 모집, 선발, 온보딩 등의 단계로 이루어진다. 2. 사내모집과 사외모집의 장단점 사내모집은 비용 효율적이고 이탈 가능성이 낮지만 역동성이 떨어질 수 있다. 사외모집은 새로운 역량을 발굴할 수 있지만 평가의 한계와 비용이 발생한다. 3. 구조화된 면접의 개념과 예시 구조화된 면접은 사전에 계획된 질문을 모든 지원자에게 동일하게 제공하는 방식이다. 예시 질문으로는 '가장 힘든 상황', '그 이유'...2025.01.04
-
경력개발과 조직2025.05.111. 경력개발 경력개발이란 모든 계층에 있는 직원들의 잠재능력을 최대한 개발하여 조직의 경력의 기회에 직원들이 응용을 잘할 수 있도록 함으로써 직원들의 경력의 욕구를 충족시키면서 그들의 경력 활용을 통하여 조직의 유효성 및 효율성을 높이는데 목표를 삼고 있다. 경력개발에는 경력계획과 경력관리라는 두 개의 차원을 포함한다. 2. 경력개발의 실행과정 회사는 모든 계층의 사원들과 상담을 통하여 사원들이 요구하는 직무의 분야와 승진 혹은 보상의 계획을 알아내고, 회사는 그러한 직무 분야가 앞으로의 회사의 미래에 그 직무가 어느 정도로 필요...2025.05.11
-
사회복지관 중심의 인사관리 개념과 과정2025.01.141. 인사관리의 개념 인사관리(personnel management)란 조직유지를 위해 적시에 직무요건에 맞는 인원을 계획하고 채용, 개발, 활용, 유지, 배치, 이용하며 평가 ? 관리하는 과정을 의미하는데, 일반적으로 인사관리의 목적은 조직 경영목적의 효율적인 달성에 기여하는데 있고, 조직구성원 각자의 욕구를 충족시켜줌으로써 조직에의 협동적 의욕을 높이는 데 있다. 그리고 신체장애자의 고용, 정실주의의 배제, 성별 ? 학력별 차별의 폐지, 지역사회의 복지향상 지향 등과 같은 사회적 책임의 수행과도 관련을 갖는다. 2. 인사계획 인...2025.01.14
-
조직에서 적정 인력의 균형 유지를 위한 효과적인 대응방안2025.01.191. 인력 과잉 대응방안 인력 과잉 시 구조조정, 노동자 역량 개발, 임금체계 개편 등의 방안을 활용할 수 있다. 구조조정은 단순한 인력 감축이 아닌 경영혁신, 조직개편 등의 목표 달성을 위한 수단으로 활용되어야 하며, 노동자의 역량 개발과 임금체계 개편 등을 통해 조직을 효율적으로 구조조정할 수 있다. 2. 인력 부족 대응방안 인력 부족 시 임시직이나 비정규직 채용, 아웃소싱, 기존 직원에게 더 많은 일감 제공, 전직 근로자 활용, 기술혁신 등의 방안을 활용할 수 있다. 임시직이나 비정규직은 단기적으로 인력 공백을 메울 수 있지만...2025.01.19
-
인적자원관리_인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에는 어떠한 것들이 있는가2025.01.241. 계량적 방법의 정의 계량적 방법이란, 조직이 필요로 하는 인적 자원의 수요를 예측하기 위해 정량적인 데이터를 기반으로 하는 기법을 의미한다. 이는 수치적으로 측정 가능한 요소들을 바탕으로 다양한 통계적 분석 기법을 활용하여 인력 수요를 예측하는 방법이다. 2. 추세분석 추세분석은 과거의 데이터를 바탕으로 인적 자원의 수요가 시간에 따라 어떻게 변화해왔는지를 분석하고, 이를 바탕으로 미래의 수요를 예측하는 기법이다. 주로 인력의 변동 추세를 분석하여 앞으로의 수요를 예측하는 데 사용된다. 3. 명목집단기법 명목집단기법은 여러 명...2025.01.24
-
[A+] 인적자원관리 리포트 (인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에 관해)2025.01.221. 계량적 방법 계량적 방법은 과거의 데이터와 통계 기법을 사용하여 미래의 인적 자원 수요를 예측하는 방법이다. 추세분석, 명목집단기법, 델파이기법, 회귀기법 등이 대표적인 계량적 방법이다. 이러한 방법을 통해 기업은 객관적이고 체계적인 접근으로 인력 수요를 예측할 수 있다. 2. 추세분석 추세분석은 과거 데이터 패턴을 분석하여 미래 수요를 예측하는 방법이다. 이동평균법, 지수평활법, ARIMA 모델 등이 활용된다. 매출액, 수익, 생산량, 설비투자 등 인력 수요와 관련된 변수를 선정하여 추세를 분석한다. 3. 명목집단기법 명목집...2025.01.22
-
인력개발과활용 ) 인적자원관리, 인적자원개발 비교 설명2025.04.291. 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 비교 인적자원관리(HRM)는 조직의 목표 달성을 위해 인력을 구성하고 활용하는 것을 의미하며, 인적자원개발(HRD)은 조직과 개인의 성과 향상을 위해 구성원의 역량을 개발하는 것을 의미합니다. 인적자원관리에서 인적자원개발은 하위 항목으로 포함되며, 인적자원개발은 조직의 성과 향상과 구성원의 개인 발전에 초점을 맞추고 있습니다. 2. 인적자원개발의 중요성 현대 사회에서 대부분의 조직이 대규모화되면서 기존의 인적자원 활용만으로는 생산성 향상이 어려워졌습니다. 이에 따라 인적자원개발의 ...2025.04.29
-
조직개발에 대하여 설명하시오2025.05.131. 조직개발의 개념 조직개발은 체계적이고 과학적인 방식으로 조직의 변화를 도모하는 것으로, 조직구성원들의 태도, 가치관, 유효성을 개선하는 것을 이야기한다. 또한 조직 내에서 자기 개발, 성장을 원하는 구성원의 발전 욕구와 조직의 목표를 통합하여 조직의 발전도를 증대시키기 위한 과정이다. 2. 조직개발의 기법 조직개발의 기법은 개인과 개인 사이에서 이루어지는 기법과 조직과 집단을 바탕으로 이루어지는 기법으로 분류할 수 있다. 개인과 개인 간의 기법에는 의사거래분석법, 행동수정기법, 형태적 접근법, 실험실 학습법, 경력계획기법 등이...2025.05.13
-
경력개발의 개념 정의와 특징2025.04.251. 경력개발의 개념 정의 경력개발에 대한 다양한 학자들의 정의를 살펴보면, 경력개발은 인생의 단계와 관련된 개인의 지속적인 발전 과정이며, 개인의 직무 관련 태도, 능력 및 성과를 향상시키는 과정이라고 할 수 있다. 또한 경력개발은 개인과 조직의 목표를 달성하기 위한 방법으로 인식되고 있다. 2. 경력개발의 특징 경력개발의 특징으로는 첫째, 개인과 조직의 목표를 모두 달성할 수 있는 방법이다. 둘째, 장기적인 접근을 필요로 한다. 셋째, 개인의 주관적 판단, 태도, 관점을 중시한다. 넷째, 개인의 삶을 배경으로 하는 개념이다. 다...2025.04.25
5 / 268
