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경영혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.01.171. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 경영혁신의 핵심 주체 중 하나로서, 혁신의 출발점에 서 있는 역할을 한다. 이들은 창의적인 아이디어를 발굴하고 새로운 방향성을 제시함으로써 기업의 경쟁력을 향상시킨다. 아이디어 생산자가 가져야 하는 주요 특성과 역량은 깊은 지식과 전문성, 넓은 시야와 탐구 정신, T-Skill, 고객 요구의 제품화 능력, 혁신 과정의 방아쇠 역할 등이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자와 경계확장자는 경영혁신 과정에서 중요한 역할을 수행한다. 정보관리자는 외부 정보 수집 및 관리, 내부 지식의 저장 및...2025.01.17
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국내 스타트업 기업 바닐라브레인의 외부 환경 분석과 성공적 경영을 위한 개선방안2025.01.091. 기업의 외부환경 오늘날 빅데이터 분석은 클라우드 컴퓨팅의 등장과 큰 주목을 받으며 몇몇의 글로벌 기업을 세계적인 성공으로 이끌었다. 4차 산업혁명에 따라 사물인터넷과 그에 따른 빅데이터의 수집과 분석이 기업과 국가의 성공가도에 있어 큰 영향력을 미치는 가운데 국내에 활용수준이나 기반, 인프라 및 제도 정비 등에 있어 세계적 수준을 따라가지 못하고 있는 실정이다. 또한 기술의 고도화는 업무자동화를 가져오며 애플리케이션이 세분화되고 모바일과 정보시스템 간의 연계 등으로 인해 조직은 엄청난 양의 데이터를 관리해야 한다. 따라서 데이...2025.01.09
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산업복지와 관련된 사회복지 실례 및 평가2025.05.031. EAP 프로그램의 모형 EAP 프로그램의 대표적인 모형으로는 사내모형, 외부모형, 컨소시엄모형, 협회모형이 있다. 각 모형은 운영 주체, 서비스 제공 방식, 비용, 비밀 보장 등에서 차이가 있다. 사내모형은 기업 내부에서 운영되어 비밀 보장이 유리하지만 비용이 많이 들고 전문성에 한계가 있다. 외부모형은 전문 기관이 서비스를 제공하여 탄력성과 비용 절감이 가능하지만 기업에 대한 이해도가 부족할 수 있다. 컨소시엄모형은 여러 기업이 공동으로 EAP를 운영하여 비용을 절감할 수 있으며, 협회모형은 특정 직종 협회 차원에서 EAP를...2025.05.03
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현재 시장에서의 효과적인 인적자원관리 방법 탐구2025.01.111. 모집관리의 의미와 과정 모집이란 기업이 유능하고 회사 구성원으로 적합한 인재를 확보하기 위한 방법이다. 모집과정은 인사 계획에 맞추어 장기 고용을 전제로 양질의 인적자원을 모집하는 과정이다. 먼저, 모집이 이루어지기 위해서는 기업의 채용 계획을 세워야 하며, 다음으로는 인력충원을 고려해야 한다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 크게 내부모집과 외부모집으로 나눌 수 있다. 내부모집은 사내에서 대상자를 모집하는 방식으로, 인사기록이나 스킬뱅크를 통해 이루어진다. 외부모집은 사외의 인력 공고를 통해 대상자를 선발하는 방식으로, 광고...2025.01.11
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오픈 이노베이션의 개념과 장단점, 성공 및 실패 사례2025.01.141. 오픈 이노베이션의 개념 오픈이노베이션은 기업들이 제품을 상품화 하는 과정에서 외부 기술이나 지식, 아이디어를 적극 활용하여 효율성을 높이는 전략을 말한다. 우리말로는 개방형 혁신, 열린 혁신이라고 한다. 2. 오픈 이노베이션의 장점 1) 다양한 아이디어와 전문 지식 확보 2) 비용 절감과 효율 향상 3) 시장 반응 속도 향상 4) 파트너십 강화 3. 오픈 이노베이션의 단점 1) 지식 보안과 저작권 문제 2) 조직 문화의 변화 필요 3) 협력 파트너 선택의 어려움 4) 내부 저항과 의사 결정 지연 4. 오픈이노베이션의 성공사례 ...2025.01.14
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회계정보이용자의 의의와 구분2025.01.221. 회계정보이용자의 의의 회계정보이용자는 기업의 경영활동에 대한 정보를 필요로 하는 사람들의 집합을 말한다. 기업 내부의 경영자와 기업 외부의 투자자, 채권자, 정부 등이 회계정보를 필요로 하며, 이들은 각자의 목적에 맞는 정보를 요구한다. 2. 내부회계정보이용자 내부회계정보이용자는 주로 기업 내부의 경영자들로, 기업의 비용, 수익, 이익 등의 정보를 필요로 한다. 이들은 관리회계를 통해 특수 보고서 형식의 정보를 제공받으며, 이를 바탕으로 경영 의사결정을 내린다. 3. 외부회계정보이용자 외부회계정보이용자는 기업과 관련된 모든 외...2025.01.22
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회계정보이용자의 의의와 내부/외부 이용자 구분2025.01.211. 회계정보이용자의 의의 회계 정보 이용자는 회계 자료를 분석하고 이를 바탕으로 의사결정을 내리는 개인 또는 집단을 의미한다. 회계 정보는 조직의 재무 상태를 파악하고 경영 전략을 수립하는 데 필수적인 역할을 한다. 회계 정보 이용자는 크게 내부 이용자와 외부 이용자로 나눌 수 있으며, 이들은 각기 다른 목적과 필요에 따라 회계 정보를 사용한다. 2. 내부회계정보이용자 내부 회계 정보 이용자는 주로 조직의 내부에서 활동하는 관리자, 경영진, 이사, 직원 등을 포함한다. 이들은 조직의 경영 전략을 수립하고 실행하는 데 회계 정보를 ...2025.01.21
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A+ 지역사회 건강증진사업 분석보고서(군산시)2025.01.151. 취약 노인 치매 통합관리안전망 구축 군산시는 취약 노인의 치매 관리를 위해 노인 복지·요양기관과 연계하여 치매 고위험군 인지선별검사, 치매 인식개선 및 예방교육, 치매 예방·관리 및 가족프로그램 운영, 치매 극복 선도단체 지정 및 치매 파트너 양성, 인지 수준별 맞춤형 지원, 치매 인식개선 홍보·캠페인 등의 사업을 추진하였다. 이를 통해 인지선별검사 수검률, 치매 등록률, 지역사회 치매관리율 등의 성과를 달성하였다. 2. AI 스피커 활용 인공지능 치매 돌봄 서비스 군산시는 경도인지장애 및 초기 치매 환자 20명을 대상으로 A...2025.01.15
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기업의 인적자원 관리활동 (확보, 개발, 활용, 보상, 유지)과 중요성2025.01.201. 인적자원관리의 고유한 성격과 경영학적 시사점 기업을 경영하기 위한 관리 제도에는 생산관리, 재무관리, 마케팅관리, 인적관리 등이 있다. 인적자원 관리가 일반적인 다른 관리 제도와 다른 점은 재화 또는 상품을 대상으로 관리하는 생산관리, 재무관리, 마케팅 관리와는 다르게 사람을 관리하는 일이라는 점이다. 이러한 고유한 특성으로 관리주체가 사람이며, 관리 대상도 사람이 하는 점이다. 이러한 특성은 관리 대상인 사람에 대한 본성과 특징에 대한 인식의 정확성이 요구되는 작업이라 할 수 있다. 경영학적 측면에서 조직의 목적 달성을 위한...2025.01.20
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사회복지조직에서의 갈등관리 방안2025.05.121. 갈등관리 이론 관료제 이론, 과학적 관리론, 인간관계론, 상호작용주의 등 다양한 갈등관리 이론들을 검토하였다. 관료제 이론은 조직 내 권력관계와 합리적 규칙을 강조하였고, 과학적 관리론은 갈등을 제거해야 한다고 보았다. 인간관계론은 갈등의 불가피성을 인정하고 최소화해야 한다고 주장하였으며, 상호작용주의는 갈등을 긍정적으로 활용해야 한다고 보았다. 2. 사회복지조직의 갈등 원인 사회복지조직에서 갈등이 발생하는 주요 원인은 인적/물적 자원의 부족, 과다한 업무 수행 등이다. 개인적 특성, 직무수행 특성, 의사소통, 공정성, 보상체...2025.05.12
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