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간호교육팀_부서(평가지표) 운영 계획서_교육 간호사2025.01.181. 간호 교육 운영 및 평가 간호교육 운영 계획서 수립·운영·평가, 교육 운영 성과 지표 관리, 간호교육 위원회 개최, 교육 프로그램 적용 및 평가, 제공인력 교육운영계획·수립·보완, 표준업무 지침서 지침서 개발·보급, 교육 교재 개발(신입직원 및 기존 직원 대상), 제공인력 대상 교육 실시 후 일지 작성, 교육생 및 프로그램 평가 후 사후관리 2. 신규 간호사 교육 및 관리 신규 간호사등의 교육과정 기획·운영·평가, 신규 간호사등의 교육 총괄 및 관리, 신규 간호사등의 교육을 담당하는 인력의 관리 및 지도, 신규 간호사등의 교육...2025.01.18
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간호지도자인 내가 원하는 신규간호사 채용방법2025.04.291. 신규간호사 인재상 신규간호사 인재상으로 긍정적, 배려, 상호작용, 인간 존중 사고, 오픈마인드 등의 자질을 제시하고 있습니다. 이는 간호사로서 갖추어야 할 핵심 역량을 나타내고 있습니다. 2. 신규간호사 채용과정 신규간호사 채용 과정은 서류전형, 필기전형, 면접전형, 합격발표, 신체검사 등의 단계로 구성되어 있습니다. 각 단계에서는 지원자의 자질, 역량, 인성 등을 종합적으로 평가하여 병원의 인재상에 부합하는 인재를 선발하고자 하고 있습니다. 3. 간호지도자의 역할 간호지도자는 조직의 내외적 환경을 파악하고 필요한 인력을 분석...2025.04.29
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간호사의 의사소통과 조직문화에 대한 비평적 사고2025.05.011. 신규 간호사의 실무역량 부족과 대인관계 미숙 신규 간호사는 일이 능숙하지 않아 빠른 시간 내에 업무를 완벽하게 수행하지 못하며, 사회생활을 갓 시작하였기 때문에 인간관계에 있어 적절한 말과 행동을 취하지 못할 가능성이 크다. 프리셉터 입장에서는 정해진 시간 내에 업무도 마쳐야 하고, 신규 간호사를 가르치는 일까지 동시에 해내야 하여 버겁게 느껴질 수 있다. 2. 간호 조직의 구조적 문제 병원, 즉 조직의 입장에서의 원인에는 압도적인 업무량, 위계적 조직문화, 지지체계 부재, 대물림 되어 체화됨이라는 하위범주가 포함되어 있다. ...2025.05.01
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교육전담 간호사 제도_보건의료와 간호정책 토의 보고서2025.01.151. 교육전담간호사 제도 현재 신규간호사를 교육하기 위한 방법으로, 국내에서는 많은 병원들에서 프리셉터 제도를 이용하고 있고, 경력간호사들이 본인의 업무 외에 신규간호사를 1:1로 담당하여 간호 실무를 교육하고 적응을 돕는 과정에서 상당한 업무 부담과 스트레스를 겪고 있다. 간호사의 근무 환경과 처우 개선 대책을 통해 올바른 간호조직 문화를 만들어갈 뿐만 아니라, 신규간호사들의 직무능력을 강화하고 빠르게 현장에 적응할 수 있도록 하여 궁극적으로는 환자의 안전을 도모할 수 있다. 간호사의 근무 환경과 처우 개선 대책은 필수 의료 분야...2025.01.15
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간호조직 문화 개선과 간호과오 예방 방안2025.11.131. 간호조직 문화 병원의 간호조직은 권위주의적이고 성과위주의 조직운영을 강조하며 경쟁적인 문화를 유지하고 있습니다. 간호조직 문화는 간호사의 직무만족, 조직효율성, 이직의도에 영향을 미치며, 신규간호사 적응, 조직몰입, 간호서비스 질 향상을 결정하는 중요변인입니다. 우리나라 간호조직은 개방적이고 전문직이지만 자율성이 부족하며, 규범성, 엄격성, 책임추궁 등의 특성을 보입니다. 2. 태움 문화의 문제점과 해결방안 태움은 선배 간호사가 신규간호사를 괴롭히며 가르치는 방식으로, 우리나라 간호사사회의 고질적 병폐입니다. 태움이 근절되지 ...2025.11.13
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신규간호사 유도훈련 프로그램2025.05.081. 병원의 역사 아산재단은 1977년 7월 1일 현대그룹 정주영 명예회장이 현대그룹의 모회사인 현대건설(주) 창립 30주년 기념사업의 일환으로 사재를 출연하여 설립한 공익재단으로, '우리 사회의 가장 어려운 이웃을 돕는다'는 설립취지에 따라 의료사업을 비롯한 다양한 복지사업을 전개하고 있다. 서울아산병원은 아산사회복지재단 산하 8개 병원의 모 병원이며, 연건평 8만5천여평 총 2,715 병상의 국내 최대 병원이다. 2. 미션, 비젼, 핵심가치 서울아산병원의 미션은 '끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료, 교육, 연구를 성취함...2025.05.08
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간호관리학 CASE STUDY2025.01.131. 간호사의 업무 수행 능력 향상 OOO 간호사는 업무 수행 능력이 부족하다고 느껴 스트레스와 자존감 저하를 경험했다. 이를 해결하기 위해 직무 교육, 정기적인 상담, 교육전담간호사와의 상호작용, 조직원 존중 캠페인 등의 방안을 마련했다. 이를 통해 OOO 간호사의 직무 역량이 향상되고 부서 내 분위기와 환경이 개선되었다. 2. 신규 간호사의 태움 현상 신규 간호사들은 선배 간호사들의 비인격적인 언행이나 질타를 경험하며 인간관계의 어려움을 겪게 된다. 이는 신규 간호사의 업무 수행과 조직 적응을 어렵게 만들고 과도한 스트레스 요인...2025.01.13
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성인간호학 실습 소아병동 간호사 72시간 다큐멘터리 사례분석 보고서2025.01.141. 신규 간호사의 역할과 책임 신규 간호사가 담당 환자에 대한 상황을 제대로 이해하지 못하고 있었다. 처방이 변경된 이유를 물어보지 않고 그냥 적혀있는 대로만 하고 있었다. 이 상황에서 신규 간호사로서 해야 할 역할은 처방이 달라진 이유를 먼저 이해하고, 그에 따른 환자 상황을 파악하여 필요한 간호를 제공하는 것이다. 혼자 이해가 되지 않으면 선배 간호사에게 질문을 하여 이유를 알아내야 한다. 2. 소아 배뇨장애 환자 간호 영상에서 대상자가 하루 종일 소변을 보지 못해 이뇨제를 처방받은 상황이었다. 이에 따라 I/O 측정을 자정까...2025.01.14
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간호관리학 리더십 과제2025.01.241. 간호 리더십의 필요성 질 높은 간호 서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로, 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 질 높은 간호 서비스를 제공하기 위한 인력 문제 등 관련 공공 정책을 이끌어내기 위해서, 전문직으로서 지속적으로 성장·발전하기 위하여 리더십이 필요하다. 2. 간호 리더십의 배경 리더십에 대한 논...2025.01.24
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간호관리학 실습 사례보고서2025.01.131. 부적절한 자원관리와 관련된 비효과적 시간 관리 간호사들이 병동 내 자원 관리에 어려움을 겪고 있어 이로 인해 업무 수행이 지연되고 있다. 이를 개선하기 위해 간호사들에게 자원 관리 교육을 실시하고, 환자 및 보호자에게도 병동 물품 이용 규칙을 교육하며, 병동 내 자원 관리 체크리스트를 개발하여 정기적으로 평가하는 등의 중재가 필요할 것으로 보인다. 2. 비효과적 감염관리와 관련된 부적절한 질적 간호 간호사들의 감염관리 수행이 미흡하여 병동 내 감염 관리에 문제가 있는 것으로 나타났다. 이를 개선하기 위해 감염관리 지침에 대한 ...2025.01.13
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