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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.01.071. 계약관계를 통한 해외시장 진출 국제매매계약을 통한 간접수출과 직접수출 방식이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 간접수출은 리스크가 적고 추가 인력/자본 투입이 적지만 통제권과 수출이익이 적다. 직접수출은 해외시장 개척, 제품기획, 판촉활동 등의 부담이 크지만 통제권과 수출이익이 높다. 또한 국제기술 및 서비스계약 방식인 라이센싱과 프랜차이징도 해외시장 진출 방식으로 활용된다. 2. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영에 직접 참여하는 방식으로, 자본과 경영자원을 패키지 형태로 현...2025.01.07
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회계원리_잃어버린 20년 일본에서 성장한 업종을 참조하여 우리나라가 참고할 내용을 토론해보자2025.04.291. 일본의 장기 불황 일본은 1991년을 기점으로 하여 장기적으로 불황이 이어지게 되면서 10여 년 동안 경제적으로 구조적인 문제를 경험했다. 그러나 모든 업종이 해당 시기에 어려움이 있었던 것은 아니었으며, 오히려 이 시기에 성장한 업종도 있었다. 2. 일본 의류업체의 대응 경제불황이 계속되면서 일본의 의류업체는 임직원 수를 30% 이상 감축하여 원가를 낮추었고, 동시에 판매 가격도 조정함으로써 많은 고객을 확보할 수 있었다. 이를 통해 경제적 부담을 줄여 소비를 촉진했다. 3. 우리나라의 대응 방안 첫째, 사회적 기업을 증가시...2025.04.29
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해외직접투자의 개념과 동기, 그리고 영향2025.05.141. 해외직접투자의 개념과 유형 해외직접투자는 국외 다른 나라에 가서 사업체를 직접 경영하거나 사업 운영에 참여하는 행위를 의미하며, 현지법인 설립, 기존 외국법인 자본 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 포함됩니다. 직접투자는 경영권 확보를 목적으로 하는 반면, 간접투자는 배당금 또는 이자수입을 위해 외국기업의 주식이나 채권을 취득하는 것을 의미합니다. 2. 해외직접투자의 동기 해외직접투자의 동기는 전략적 동기(시장 지향, 생산효율 지향, 천연자원 지향, 지식 지향), 형태적 동기(외부환경 및 조직 내부 자극에 대응), 경제적 ...2025.05.14
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마츠시타 기업의 글로벌 경영 전략과 사례 분석2025.11.141. 마츠시타 기업의 성장 배경 및 국제화 전략 마츠시타 기업은 1952년 필립스와의 제휴를 통해 전자제품 생산을 시작했으며, 1960년대 국내시장 포화에 따라 OEM과 덤핑 전략으로 해외시장 진출을 주도했다. 1974년 모토로라 TV 사업 인수, 1980년대 비디오 레코더 성공으로 세계 가전제품 시장 1위를 차지했다. 2002년 총 매출 517억 달러로 삼성전자의 2배였으며, 25,000개의 대리점 네트워크를 구축해 소니의 6배 이상을 보유했다. 2. 마츠시타 기업의 경영 문제점 및 한계 마츠시타는 수출 의존적 사업구조로 국제화 ...2025.11.14
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기업 경영 전략 및 비전, 성과에 대한 내용 정리2025.01.071. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임 후 기존의 윈도우와 오피스 중심 전략에서 벗어나 오픈소스와 클라우드 서비스 등 새로운 분야로 전략을 전환했다. 나델라는 기업문화 혁신을 통해 모든 것을 배우는 문화로 전환하고, 고객 중심의 서비스 제공을 목표로 삼았다. 이를 통해 마이크로소프트는 클라우드 서비스 분야에서 성장하며 과거의 침체를 극복하고 새로운 성장을 이루었다. 2. 삼성전자 삼성전자는 해외 현지화 전략을 통해 글로벌 기업으로 성장했다. 특히 미국과 중국 시장에 대한 투자를 확대하며 반도체, TV, 스마트폰 등...2025.01.07
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미국 기업의 국제화 전략과 해외시장진입 방식2025.11.161. 기업의 국제화 개념과 전략 미국 기반 기업이 중국의 저가 경쟁자로부터 위협받는 상황에서 국제화를 추진할 때 고려해야 할 핵심 요소들을 다룬다. 시장 조사, 경제·정치적 위험 평가, 운영상 어려움 검토, 진입 방식 결정, 국제 마케팅 전략 개발 등이 포함된다. 기업은 대상국의 법규제 환경, 거시경제적 요인, 사회정치적 풍토를 종합적으로 분석하여 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지해야 한다. 2. 생산의 국제화와 공급망 다각화 중국에서 모든 공정을 수행하지 않고 중간재를 멕시코에서 최종 생산하는 전략은 무역 분쟁 위험 완화, 미국 시장...2025.11.16
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삼성전자의 베트남 FDI 전략과 성과2025.01.221. 삼성전자의 베트남 진출 배경과 시장 분석 베트남의 경제 성장과 매력도, 정치적 안정성과 외국인 투자 유치 정책, 베트남의 전략적 위치와 삼성전자의 글로벌 공급망 최적화 등이 삼성전자가 베트남에 FDI를 결정한 주요 요인이었다. 2. 삼성전자의 베트남 FDI 결정 요인과 전략 생산 비용 절감, 현지화 전략, 글로벌 공급망 최적화, 현지 정부와의 협력 등이 삼성전자의 베트남 FDI 결정 요인이었으며, 이를 통해 삼성전자는 글로벌 경쟁력을 강화할 수 있었다. 3. 베트남 내 삼성전자의 운영 성과와 글로벌 영향 삼성전자는 베트남에서 ...2025.01.22
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무역학개론: 우리나라 수출 경쟁력 현황과 향후 전략2025.05.071. 우리나라 수출 경쟁력 현황 우리나라는 제조업 중심으로 발전을 이루었으며, 저렴한 노동력을 바탕으로 원자재 수입, 가공, 수출하는 방식으로 경제성장을 이루었다. 그러나 최근 선진국의 보호무역 확대, 글로벌 경쟁 심화로 인해 수출에 어려움을 겪고 있다. 특히 반도체 산업의 수입 의존도가 높고, 제조업의 노동집약적 특성으로 인한 가격 경쟁력 약화 등의 문제가 있다. 2. 한류 문화의 수출 기회 최근 K-pop, K-드라마, K-푸드 등 한류 문화가 전 세계적으로 확산되면서 새로운 수출 기회가 창출되고 있다. 특히 화장품 산업에서 한...2025.05.07
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국제무역이론: 절대우위, 비교우위, 제품수명주기, 신무역이론2025.11.121. 절대우위이론 아담스미스가 주장한 이론으로, 생산비가 타국에 비해 절대적으로 적은 상품의 생산에 특화하여 교역하면 양국 모두에게 이익이 발생한다는 개념입니다. 예를 들어 사우디아라비아는 석유를, 미국은 옥수수를 더 싸게 생산할 수 있어 교환하게 됩니다. 장점은 각국이 생산성이 높은 재화에 집중하여 전체 부가 증가한다는 점이고, 단점은 한 나라가 모든 재화에 절대우위가 있는 경우 무역 발생을 설명할 수 없다는 한계가 있습니다. 2. 비교우위이론 절대우위이론의 한계를 해결하는 이론으로, 한 나라가 두 상품 모두 절대우위에 있어도 상...2025.11.12
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이탈리아 경제: 성장과 쇠퇴의 역사2025.11.151. 이탈리아 경제의 역사적 발전 이탈리아는 2차 대전 후 마셜 플랜의 수혜를 받아 1950년대부터 공업국으로 발전했습니다. 1960년대 '경제 기적(Miracolo economico italiano)'으로 세계 7위의 GDP 순위를 기록했으며, 1987년 영국을 제치고 6위, 1991년 프랑스를 제치고 4위에 올랐습니다. 피아트 같은 자동차 기업이 경제 부흥의 상징이 되었고, 1975년 G7에 가입하여 선진국 반열에 들어섰습니다. 2. 주요 산업 구조 이탈리아는 세계 제조업 부가가치의 6위를 차지하며 기계, 화학, 중공업이 발달했...2025.11.15
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