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국내/외 IT 기업의 경영전략 보고서 (네이버, 카카오, 구글)2025.05.071. IT 시장 현황 세계 및 국내 검색 엔진 시장 점유율, 네이버와 카카오의 모바일 앱 사용자 수 변화 및 비교, AI 기술 동향(GPT, 바드, 하이퍼클로바 X, KoGPT)에 대해 설명하고 있습니다. 2. 구글의 사업 구조 및 전략 구글의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 글로벌 전략(풀스택 솔루션, AI 및 M&A)에 대해 설명하고 있습니다. 3. 네이버의 사업 구조 및 전략 네이버의 사업 구조와 영업수익 구성, SWOT 분석, 해외 진출 전략(포쉬마크, 왓패드 인수)에 대해 설명하고 있습니다. 4. 카카오의 사업...2025.05.07
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경영전략론 ) 전략적 의사결정의 특징을 설명하고 기업의 전략적 의사결정의 예시에 대해 3가지 이상 설명2025.01.231. 전략적 의사결정의 특징 전략적 의사결정은 기업에 장기적으로 영향을 미치며, 고위 경영진의 참여가 필수적이다. 또한 복잡성과 불확실성을 동반하고, 전체 조직에 영향을 미치며, 경쟁 우위 창출에 중점을 둔다. 2. 삼성전자의 반도체 사업 확대 삼성전자는 글로벌 반도체 시장에서의 경쟁력을 강화하기 위해 대규모 투자를 결정했다. 이를 통해 반도체 시장에서의 리더십을 강화하고, 안정적인 수익을 창출하며 기술 혁신을 주도할 수 있는 기반을 마련했다. 3. 현대자동차의 전기차 시장 진출 현대자동차는 미래 자동차 시장의 변화를 예측하여 전기...2025.01.23
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경영전략론 ) 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리2025.01.161. 다각화 경영의 개념 경영다각화란 기업이 본업 외에 새로운 사업 분야로 경영활동을 넓히는 것이다. 본업의 사양화에 대비하고 위험 부담을 줄여 경영 자원을 효율적으로 배분하는 이점이 있다. 수직적, 수평적, 콩글로머리트형 등 다각화의 방향에 따라 세분화된다. 2. 다각화 전략의 성공 사례 Thyssenkrupp(티센크루프)의 엘리베이터 사업은 1970년대부터 업계 통합화를 선제적으로 주도하며 철강 경쟁력을 강화했다. 자본재 기업을 지속적으로 인수하여 사업 포트폴리오의 최적화를 도모했고, 엘리베이터 사업은 기존의 자원과 역량을 기반...2025.01.16
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기업수명주기(FLC Firm Life Cycle)란 제품이 시장에 출시된 이후 성장과 성숙과정을 거쳐 결국은2025.05.131. 기업 수명주기 기업도 하나의 개체로 보아, 도입기, 성장기, 성숙기, 그리고 쇠퇴기의 수명 주기를 갖는다는 개념이 기업 수명주기의 골자입니다. 기업의 수명주기가 인간과 아주 동일시되지는 않지만, 수명주기 분석은 현재 기업이 직면한 문제의 원인을 분석하고 해결방안을 도출하는 데 도움이 됩니다. 2. 우아한형제들의 수명주기 단계 우아한형제들은 현재 성장기에서 성숙기로 진입해가는 중간 단계에 위치한 것으로 평가됩니다. 이는 기업의 규모, 사업 확장, 질적인 변화 등을 종합적으로 고려했을 때 판단한 결과입니다. 3. 우아한형제들의 향...2025.05.13
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창업 시 법인사업자와 개인사업자 중 유리한 선택2025.05.041. 개인사업자 개인사업자는 기업활동의 정책을 신속하게 수립할 수 있고, 영업비밀 유지가 용이하며, 사업에서 발생한 수익을 자유롭게 처리할 수 있다. 회계 절차도 간단하고 이익 처분을 위한 정산서류 작성이 필요 없다. 또한 사업주가 직접 직원 및 고객과 소통하여 효과적으로 관리할 수 있다. 다만 사업에서 발생한 모든 문제와 손실, 부채에 대한 책임은 사업주가 져야 하며, 사업 변경 시 세무서에서만 처리할 수 있다. 창업 절차가 간단하여 사업자등록증 발급이 빠르다는 장점이 있다. 2. 법인사업자 법인사업자는 최소 2~3명의 임원과 자...2025.05.04
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아마존닷컴의 클라우드 컴퓨팅 활동 요약2025.04.291. 아마존닷컴 소개 아마존은 1995년 제프 베조스에 의해 설립된 미국 최대 온라인 회사로, 초기에는 책만 판매하는 인터넷 서점이었지만 점차 다양한 제품 영역으로 확장하여 종합 인터넷 쇼핑몰로 발전했다. 닷컴버블 붕괴 위기를 극복하고 온라인 오픈마켓으로 사업을 확장하면서 전 세계 소비 형태를 변화시켰다. 2. 아마존의 클라우드 컴퓨팅 유형 아마존의 대표적인 클라우드 컴퓨팅 유형은 IaaS(Infrastructure as a Service), PaaS(Platform as a Service), SaaS(Software as a Se...2025.04.29
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[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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네이버 사례연구2025.01.161. 네이버의 경영성과 네이버의 경영성과를 재무적 및 비재무적 지표로 나눠서 설명할 수 있다. 재무적 지표로는 매출액, 영업이익, 순이익 등이 있으며, 비재무적 지표로는 ESG 성과가 있다. 네이버는 지난 10-15년간 지속적인 성장을 보이고 있으며, 특히 웹툰과 커머스 사업에서 높은 성장세를 보이고 있다. 2. 네이버의 사업영역 네이버는 검색, 포털, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 사업 영역에서 활동하고 있다. 검색 엔진을 기반으로 한 포털 서비스가 핵심이며, 기술 혁신을 통해 새로운 서비스를 개발하고 글로벌 시장에 진출하는 등 다각...2025.01.16
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례2025.04.271. 기업의 경영혁신 기업의 경영혁신이란 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 재개편하여 조직화하며 지휘하고 통제하는 것을 말한다. 경영혁신은 불확실한 환경 변화에 따른 능동적이면서 유연한 대처 능력향상과 경쟁 상대로부터 우위를 확보하며 기업의 중요부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 기업내 경영혁신이 필요한 이유는 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하거나 기업환경이 급변하는 경우이다. 2. 아마존의 경영혁신 아마존은 온라인 서점으로 설립 20년이 지난 현재 미국에서 최대 전자상거래 기업으로 성장했다. 아마...2025.04.27
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아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스와 향후 전략2025.01.051. 아마존닷컴의 사업별 BCG 매트릭스 아마존닷컴은 다양한 사업을 운영하고 있으며, 각 사업부의 시장점유율과 성장률을 고려하여 BCG 매트릭스를 작성하였다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 물음표(Question Marks)에 해당하며, AWS와 구독서비스는 별(Stars)에 해당한다. 온라인 쇼핑몰은 자금젖소(Cash Cows)이며, 스마트 스피커 에코(Alexa)는 개(Dogs)에 해당한다. 2. 아마존닷컴의 사업별 향후 전략 아마존닷컴은 각 사업부의 특성에 맞는 전략을 수립해야 한다. 홀푸드마켓과 오프라인 매장은 확대 전략이 필...2025.01.05
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