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[해외직접투자] 단독투자와 합작투자2025.01.191. 단독투자 다국적 기업이 해외직접투자를 실행할 때 단독투자를 선택하는 이유는 해외자회사의 통제 목적이 가장 크다. 마케팅 지향 전략을 선택하는 기업은 광고를 통한 제품 차별화가 중요하므로 해외자회사에 대한 통제가 필수적이다. 또한 성숙 단계의 제품을 해외에 투자하는 경우 생산의 합리화가 전략이 되는데, 이때도 본사의 일사불란한 지휘 통제 체계가 필요하므로 단독투자가 효율적이다. 원자재 확보나 연구개발 지향 투자의 경우에도 기술 유출 방지를 위해 단독투자를 선호한다. 2. 합작투자 합작투자는 상이한 국가의 2개 이상의 기업이 특정...2025.01.19
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직업정보제공사업 사업계획서2025.05.161. 직업정보제공사업 OO인력개발원 주식회사는 영리 법인으로, 자주적·자립적·자치적인 영리활동을 통하여 중소기업 경영평가 및 경영지도를 지원하고, 중소기업의 직무분석을 통한 교육훈련프로그램개발 및 맞춤형 취업 일자리 알선 등 서비스를 제공하고자 한다. 이를 통해 중소벤처기업의 사회적 목표 달성을 위한 혁신적이고 체계적인 해결책을 제시하며, 지역 경제 활성화를 위한 노력을 하고 있다. 2. 일자리 알선 사업 본 사업은 지역·산업 특성에 적합한 일자리 사업을 발굴하고, 지역사회의 청년, 여성, 시니어 등을 위한 양질의 일자리 정보를 제...2025.05.16
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대표적인 리더십 이론과 급변하는 환경에 맞는 리더십 이론2025.01.181. 리더십의 정의와 중요성 리더십은 목표를 달성하기 위해 조직에서 개인이 다른 사람들에게 미치는 영향을 말한다. 리더는 팀원들을 회사의 비전과 사명으로 인도하고 조직 활동을 감독한다. 과거에는 리더십이 카리스마적인 방향과 결부되어 있었지만, 현대에는 조직 구성원 간의 갈등을 동원하고 동기를 부여하며 해결하는 역할로 인식되고 있다. 2. 변화하는 환경에 적합한 리더십 이론: 서번트 리더십 전통적인 계층적 리더십은 오늘날의 다양한 기업 세계에서 더 이상 적합하지 않다. 현재 시나리오에서는 직원들의 창의성과 혁신이 성과에 중요한 역할을...2025.01.18
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경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
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학점은행제 토론 3과목_시장조사론, 경영전략론, 경영통계학2025.04.291. 시장조사론 시장조사론에서는 조사결과에 영향을 미치는 외생변수들 중 3가지를 임의로 선택하고, 그 영향을 최소화할 수 있는 방안에 대해 토론하였습니다. 외생변수에는 우발 사건, 성숙 효과, 사전 조사 효과 등이 포함되며, 이를 제어하는 방법으로는 변수 제거, 균형화, 상쇄, 무작위화 등이 있습니다. 2. 경영전략론 경영전략론에서는 기업의 핵심역량이 기업 성장에 미치는 영향에 대해 토론하였습니다. 핵심역량은 기업 고유의 전반적인 역량으로, 기업의 경쟁력과 성장의 원천이 됩니다. 특히 중소벤처기업의 경우 핵심역량 확보가 더욱 중요하...2025.04.29
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한국방송통신대학교 중소기업창업론 기말 과제물2025.01.251. 기업가(起業家)와 기업가(企業家)의 차이 기업가정신은 '기업가(起業家)', 그리고 '기업가(企業家)'로 나누어서 설명할 수 있다. 기업가(企業家)의 경우 경영관리 기술은 높은 편이지만 창의성과 혁신성이 낮은 편에 속하는 경영인으로 관리하는 사람을 말한다. 기업가(起業家)의 경우는 모험적인 사업가에 가깝다. 여기서 말하는 기업가는 업의 창출을 목표로 하는 창업자와 같은 특성을 가진다. 기업가(起業家)에서 세분화한 창업가의 특징은 위험을 감수하면서 사회적으로 혁신적인 아이디어나 사회적 가치를 제안하고 그에 따른 경제 성장을 유도하...2025.01.25
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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다2025.01.231. 소유경영자의 장단점과 사례 소유경영자는 기업의 소유주가 직접 경영에 참여하는 형태로, 소규모 가족 기업이나 창업 초기의 벤처 기업에서 자주 볼 수 있다. 소유경영자는 강한 책임감과 헌신, 신속한 의사결정, 기업에 대한 깊은 이해 등의 장점을 가지고 있지만, 경영 전문성 부족, 감정적 의사결정, 후계자 문제 등의 단점도 존재한다. 삼성그룹은 소유경영자의 대표적인 사례로, 창업주와 후계자의 경영 철학을 바탕으로 빠른 성장을 이루었지만 후계자 문제에서 어려움을 겪기도 했다. 2. 전문경영자의 장단점과 사례 전문경영자는 기업의 소유권...2025.01.23
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경영학 핵심 이론: 리더십, 퇴직관리, 주식시장2025.11.131. 리더십 이론 리더는 집단에서 개인들에게 영향을 미치며 지도하고 통솔하는 역할을 하는 지도자이며, 리더십은 리더가 발휘하는 지도력입니다. 고전 이론으로는 특성 이론, 행동 이론, 상황 이론이 있고, 현대 이론으로는 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십, 서번트 리더십이 있습니다. 내용 이론은 팔로워들이 리더를 따를 동기가 무엇인지 설명하며, 과정 이론은 동기 부여의 과정을 설명합니다. 급변하는 현대 사회에서는 카리스마적 리더십이 변화와 혁신이 필요한 조직에 적절한 리더십으로 평가됩니다. 2. 퇴직관리 퇴직 관리는 조직의 효율성과 동...2025.11.13
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글로벌스타트업 교재 제5장부터 제7장까지 내용 요약2025.01.261. 경영학 지식과 마인드셋 5장에서는 경영학 지식과 마인드셋의 중요성을 다룹니다. 경영학은 창업과 직무 수행에 도움을 줄 수 있으며, 경제학, 심리학, 통계학, ICT 등 다양한 분야의 지식이 필요합니다. 경영학 지식은 창업과 케이스 스터디를 통해 쌓을 수 있으며, 인문학 역시 중요한 역할을 합니다. 2. 스타트업 브랜딩 6장에서는 스타트업 브랜딩에 대해 설명합니다. 현재는 브랜딩의 시대로, 고객과의 상호작용이 중요해졌습니다. 한국의 벤처기업 창업 생존율이 낮은 이유는 비전과 전략 부족, 고객 공감 부족, 시장 형성 실패 등 다양...2025.01.26
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SAP사의 전략적 기업 경영 SEM2025.05.141. SAP 사 SAP 사는 1972년 네 명의 소프트웨어 엔지니어에 의해 창업되었다. SAP는 System, Application and Project의 약자이다. 초창기에는 IBM의 시스템 개발 프로젝트를 하청 받던 업체였으나, IBM이 프로젝트를 다른 부문으로 이관하면서 독자적인 소프트웨어 개발 벤처기업으로 성장하게 되었다. 이후 IBM의 고객인 영국기업 ICI의 시스템 개발에도 참여하게 되었다. 2. SAP SEM(Strategic Enterprise Management) SAP SEM은 전략경영 지원 도구(tool)이다. ...2025.05.14
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