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심리검사 및 측정 - 검사의 측정학적 개념, 신뢰도와 타당도, MMPI2025.04.281. 검사의 측정학적 개념 심리검사는 심리적 특성을 간접적으로 측정하는 도구로, 점수 해석 틀에 따라 규준지향검사와 준거지향검사로 분류된다. 규준지향검사는 상대적인 위치와 서열을 통해 점수를 해석하며, 준거지향검사는 절대적인 기준에 따라 점수를 해석한다. 검사 결과를 요약하는 집중경향치로는 평균과 중앙치가 사용되며, 규준점수로는 백분위와 표준점수가 활용된다. 2. 검사의 신뢰도와 타당도 검사의 신뢰도는 동일한 현상을 반복 측정했을 때 일관성 있는 결과를 얻을 수 있는 정도를 나타내며, 타당도는 검사가 측정하고자 하는 변수를 충실하게...2025.04.28
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다면적 인성검사(MMPI)의 개발배경과 실시방법, 측정내용, 장점 및 한계점2025.01.281. MMPI 개발 배경과 실시 방법 MMPI는 1943년 미국 미네소타 대학의 심리학자 Stark Hathaway와 신경정신과 의사 J.C. McKinley에 의해 개발되었다. 이들은 10년간의 연구 과정을 거쳐 정신과적 진단과 분류를 목적으로 이 검사를 제작했다. MMPI는 정상인의 성격 특성 평가에도 유용하게 활용되고 있으며, 주로 16세 이상의 성인을 대상으로 실시된다. 검사는 약 1-1.5시간 정도 소요되며, 검사자의 감독 아래 진행된다. 2. MMPI 측정 내용 MMPI는 4개의 타당도 척도와 10개의 임상 척도로 구성되...2025.01.28
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미네소타 다면적 인성검사(MMPI-2) 정리2025.01.281. 미네소타 다면적 인성검사 제 2판(MMPI-2)의 타당도 척도 MMPI-2의 타당도 척도에는 ? 척도(무응답 척도), VRIN 척도(무선반응 척도), TRIN 척도(일관성 척도), F척도(비전형 척도), F(B)척도(비전형-후반부 척도), F(P)척도(비전형-정신병리 척도), FBS척도(증상타당도척도), L척도(부인척도), K척도(교정척도), S척도(과장된 자기제시 척도)가 있다. 이 척도들은 수검자의 검사 태도와 반응 양상을 파악하여 검사 결과의 타당성을 확인하는 데 사용된다. 2. 미네소타 다면적 인성검사 제 2판(MMPI...2025.01.28
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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법2025.05.161. 직무수행 평가의 중요성 직무수행평가로 평가자는 조직구성원의 성과와 장단점, 직무를 대하는 전반적인 태도를 파악할 수 있고, 이를 바탕으로 승진자를 선별하거나 사내 교육훈련의 방향을 결정하게 되는 것이다. 또한 직무수행평가로 조직 전반을 진단하고 인사관리의 기초자료를 확보할 수 있다는 점에서 직무수행평가가 중요하다 할 것이다. 2. 직무수행 평가 방법 직무수행평가의 방법으로는 중요 사건 평가법, 동계류 평정식, 점수법 등이 있다. 중요 사건 평가법은 특별히 좋았던 사건이나 좋지 않았던 사건을 기록하고 평가하는 방식이며, 동계류 ...2025.05.16
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인사고과의 의의와 오류에 대한 설명2025.05.071. 인사고과의 의의 인사고과는 조직의 고위 관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 수행능력, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 제도입니다. 인사고과의 목적은 승급, 승진, 상여 결정, 교육훈련 기준, 표창 등 상벌의 기준으로 활용되고 있습니다. 2. 인사고과의 오류 원인 인사고과의 오류는 평가자가 사람이기 때문에 발생할 수 있습니다. 오류의 원인으로는 ① 평가 항목 분류에 따른 문제, ② 평가 등급의 타당성 문제, ③ 인사고과 반영 범위에 따른 문제 등이 있습니다. 3. 인사고과 오류의 종류 인사고과 오류의 종류에는 ① ...2025.05.07
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객관적 질문지 검사의 특징과 해당되는 검사에 대해 서술해 봅시다2025.01.151. 심리검사 심리검사는 개인의 성격, 지능, 그리고 적성 등과 같은 개인의 다양한 심리적 특성을 파악하기 위한 목적으로 제작된 검사 도구이다. 측정하고자 하는 내용과 제작 방법, 측정 방법 및 해석 방법 등에 따라 다양한 형식을 가지고 있으며 이러한 방법에 따라 심리검사의 분류 또한 다양하다. 2. 투사적 검사 투사적 검사는 개인의 독특한 심리 과정이나 감정, 의식, 무의식 등을 파악하기 위해 자유로운 형식의 질문이나 그림 또는 이야기를 제시하여 반응을 유도하고 이를 해석하는 심리검사이다. 정답이 없으며 객관식이 아니기 때문에 개...2025.01.15
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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법2025.01.151. 직무수행 평가 직무수행평가(performance appraisal)란 직무분석 결과에 기초해 승진, 보수, 직원개발, 경력개발 등에 활용하기 위하여 해당 직무 담당자의 직무수행결과를 평가하는 과정이다. 직무수행평가는 타당성, 신뢰성, 실용성, 수용성의 요소를 갖추어야 한다. 업무 수행평가에서는 수용성의 요소가 특별히 강조될 필요가 있다. 2. 직무수행 평가 방법 직무수행 측정도구에는 도표평정식, 개조서열식, 이분비교식, 강제배분식, 중요사건평가식, 행동기준평정식 등이 있다. 최근에는 목표관리방식과 성과관리방식이 주목받고 있으며...2025.01.15
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헤르바르트 일반교육학 전반부2025.05.011. 시야권과 사고권 헤르바르트는 시야권이 사고권의 제한을 받는다고 말한다. 우리가 흔히 사용하는 '아는 만큼 보인다'는 사고권에 의한 제약을 받는 시야권의 특징을 잘 나타낸 표현이다. 루소는 자연주의자로서 인간의 타고난 자연성을 보존하고 발달시켜야 한다고 주장하지만, 헤르바르트는 루소와 로크의 양극단을 비판하며 자기대화, 공감, 취미가 필요하다고 말한다. 2. 교육자의 자질 헤르바르트에 따르면 교육자는 학문과 사고력을 지녀야 하며, 심리학을 익히고 관찰의 중요성을 잊지 말아야 한다. 또한 교육자는 어떤 사고권을 갖고 교육에 임하는...2025.05.01
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우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.081. 기업 인사고과 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단 소재를 일정한 기준으로 하여금 공정하게 감사하는 것이다. 즉, 그 결과를 기반으로 하여금 종업원에 대한 적절한 처우를 결정하는 것을 목적으로 함에 있는 구조를 뜻한다. 이러한 종업원의 업적에 대한 공헌도는 직무 수행 능력, 업적과 스킬을 개인 주관이 섞이지 않도록 해 적절하게 감사한 결과, 임금, 승급, 승진, 배치 등의 인사에 반영되게 하는 것이다. 2. 우리나라 기업 인사고과 제도의 문제점 우리나라 기업 내 인사고과는 실패했다고 생각한다. 이는 직무와 연관된 기준에 부재...2025.05.08
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조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안2025.04.281. 인사고과의 평가자에 의한 오류 인사고과 결과에 대한 구성원들의 수용은 인사고과시스템의 성공과 효과성을 결정하는 주요 요인이라 할 수 있다. 아무리 인사고과시스템이 체계적으로 구비 되어 있고 합리적으로 운영된다고 하더라도 구성원들이 이를 공정하고, 유용하고, 타당하고, 정확한 것으로 인식하지 않는다면 인사고과의 효과성은 떨어지게 된다. 즉, 구성원들이 인사고과 결과를 수용하지 않는다면 인사 결정에 대해 불만을 갖게 되며, 능력개발 및 성과향상의 의욕도 떨어지게 된다. 또한, 고과 결과를 수용하지 않는 경우 조직에 대한 구성원들의...2025.04.28
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