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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.04.271. 가치사슬의 정의와 중요성 가치사슬은 마이클 포터가 제안한 이론으로, 기업의 부서와 기능들을 주활동과 보조활동으로 나누어 이윤창출을 위해 연결시켜주는 개념이다. 가치사슬 분석은 기업 운영의 효율성을 높이고 수익 창출을 위한 보완 및 강화 방안을 제시할 수 있어 중요하다. 2. 쿠팡의 가치사슬 분석 쿠팡은 제품 생산 기업이 아니라 다양한 물품을 직접 매입하거나 판매자를 중개하는 전자상거래 기업이다. 주활동으로는 물류 투입, 생산, 물류 산출, 판매/마케팅, 고객서비스 등이 있으며, 보조활동으로는 하부조직 활동, 기술 연구/개발/디...2025.04.27
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가치사슬 분석을 통한 기업 경쟁력 분석2025.01.171. 가치사슬 분석의 개념과 정의 가치사슬 분석은 기업의 모든 활동을 체계적으로 분석하여 기업의 핵심 역량과 경쟁우위를 파악하는 방법이다. 마이클 포터가 제시한 가치사슬 모델은 기업 활동을 본원적 활동과 지원 활동으로 구분하여 분석한다. 또한 산업 전체의 가치사슬을 분석하여 기업의 위치와 역할을 파악할 수 있다. 2. 가치사슬 분석 방법 가치사슬 분석은 기업 활동 간의 연관성을 파악하고, 각 활동이 비용과 수익에 미치는 영향을 분석한다. 이를 통해 기업의 핵심 역량과 열위 부문을 파악하고 개선할 수 있다. 3. 맥도날드의 가치사슬 ...2025.01.17
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.01.041. 산업 가치사슬 산업 가치사슬은 원재료에서 완제품 생산을 거쳐 고객에게 전달되는 전체 과정에서 얼마만큼의 가치가 만들어지는지를 분석하는 방법입니다. 특정 기업은 이 전체 가치사슬 중 일부를 담당하지만, 하나 이상의 부분을 같은 회사가 담당할 때는 수직 계열화라고 합니다. 2. ZARA의 경쟁우위 ZARA는 제품의 빠른 생산과 유통, 판매를 통해 경쟁우위를 확보하고 있습니다. 소비자 반응을 빠르게 감지하여 2주 내에 새로운 제품을 출시하고, 재고 회전율이 업계 평균의 3-4배에 달합니다. 또한 ESG 경영의 일환으로 재사용, 수리...2025.01.04
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가치사슬 분석을 통한 기업 활동 분석 및 경쟁우위 파악2025.04.271. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 기업의 전략적 단위 활동을 구분하여 강점과 약점을 파악하고, 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 차별화 원천을 분석하는 개념이다. 이를 통해 관심 기업의 활동 분야를 단계별로 나누어 분석하고, 경쟁사와 비교하여 경쟁우위와 열위 부문을 파악할 수 있다. 2. 자라(ZARA) 기업 분석 자라는 Inditex 그룹의 대표 브랜드로, 글로벌 SPA 브랜드로 성장했다. 자라의 가치사슬 분석 결과, 브랜드 관리, 상품기획, 생산, 물류, 유통 및 판매, 지원 활동 등 전 부문에서 경쟁우위를 가지고 있는 것으로...2025.04.27
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시대별 무역이론의 특징과 내용 및 무역 발생 원리2025.01.221. 고전 무역이론 고전 무역이론에는 절대 생산비설, 비교 생산비설, 상호 수요설이 있다. 절대 생산비설은 애덤 스미스가 제시한 이론으로, 각국이 절대 우위를 가진 재화를 생산하고 교환하면 부가 증대된다는 내용이다. 비교 생산비설은 David Ricardo가 발전시킨 이론으로, 특정 국가가 모든 재화에 절대 우위 또는 열위에 있어도 양국 모두 무역을 통해 이익을 얻을 수 있다는 것이다. 상호 수요설은 수입품의 가치가 수출품의 양과 비례하여 결정된다는 이론이다. 2. 근대 무역이론 근대 무역이론에는 기회비용 이론과 핵셔-오린 정리가 ...2025.01.22
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삼성전자의 생산관리 시스템과 ESG 전략2025.01.271. 삼성전자의 생산관리 시스템 삼성전자는 전사적 품질 관리(TQM)와 적시생산(JIT) 시스템을 통해 생산 효율성과 품질을 높이고 있습니다. 또한 데이터 기반의 스마트 제조 시스템을 도입하여 실시간 생산 데이터 분석과 공정 최적화를 실현하고 있습니다. 이를 통해 삼성전자는 반도체, 디스플레이, 가전 등 다양한 제품을 생산하며 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 있습니다. 2. 삼성전자의 글로벌 공급사슬 관리(SCM) 전략 삼성전자는 전 세계에 걸친 생산 네트워크와 효율적인 SCM 시스템을 통해 글로벌 시장에서의 안정적인 생산과 공급...2025.01.27
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가치사슬 분석을 사용해서 관심있는 기업의 활동 분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난2025.05.011. 가치사슬 분석 가치사슬 분석은 단일 기업이 수행하는 활동을 전략적으로 연관성이 있는 몇 가지의 활동으로 구분해서 원가가 발생하는 근원과 자사 제품을 경쟁사의 제품과 차별화시키는 원천을 밝혀 내기 위해서 도입된 개념입니다. 가치사슬 분석을 통해서는 가치 창출 활동의 각 단계 상에서 부가가치를 창출하는 것과 관련이 있는 핵심활동이 무엇인지에 대해서 확인을 해볼 수 있고 또한 각각의 단계나 핵심활동 상의 상점이나 약점, 차별화 요인 등을 분석할 수 있습니다. 2. 인텔의 가치사슬 분석 인텔의 본원적 활동으로는 구매 물류 활동, 생산...2025.05.01
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대한항공 기업 가치사슬분석과 대한항공 기업전략사례 조사 및 향후시사점2025.01.091. 대한항공 소개와 현황 대한항공은 한국을 대표하는 글로벌 항공사입니다. 주요 사업은 항공운송이지만 항공우주사업, 기내식 제조사업, 기내 면세품 판매사업, 호텔 사업 등 다양한 관련사업을 통해 시너지 효과를 창출하고 있습니다. 최근에는 아시아나항공을 인수합병하면서 초거대 항공사로 거듭났습니다. 2. 대한항공 기업 가치사슬 분석 대한항공의 기업 가치사슬 분석에서 주요 내용은 다음과 같습니다. 본원적 활동으로는 물류의 투입, 운영활동, 유통활동, 마케팅과 판매활동이 있고, 지원활동으로는 획득활동, 기술개발, 인적자원관리, 기업하부구조...2025.01.09
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코로나19 이후 공급사슬관리의 최신 경향2025.05.151. 공급사슬관리의 개념 공급망 관리의 개념은 부품 제공업자부터 생산자, 배포자, 고객에 이르는 물류의 흐름을 하나의 가치사슬이라는 관점에서 파악하고 필요한 정보가 원활히 흐르도록 지원하는 시스템을 의미한다. 공급사슬관리는 자재를 공급하는 업체에서부터 소매에 이르는 모든 거래 파트너들 사이에 원료와 부품뿐만 아니라 정보, 자금, 지식의 흐름 등을 종합적으로 관리운영하여 최적화를 달성하는 접근법이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 공급사슬관리가 등장한 배경은 제조업의 부가가치 대부분이 제조공정 외부의 공급사슬에서 발생하고, 제품이 고객...2025.05.15
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경영전략 사례 분석_Airbnb와 Lotte Hotel에 대하여2025.01.211. 호텔산업의 5 force model 호텔산업의 5 force model을 살펴보면, 산업 내 경쟁자가 많고 신규 진입자의 위협이 강하며, 대체재의 위협은 고객의 성격에 따라 다르고, 구매자의 힘과 공급자의 힘이 모두 강한 것으로 나타났다. 이러한 산업 환경 속에서 에어비앤비와 롯데호텔은 각자의 가치사슬과 비즈니스 모델을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 2. 에어비앤비의 가치사슬과 비즈니스 모델 에어비앤비는 숙박 공유 플랫폼 기업으로, 호스트와 임차인을 P2P 방식으로 직접 연결해주는 서비스를 제공한다. 주요 수입원은 임대에 대해...2025.01.21
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