총 99개
-
해외직접투자(FDI)의 사례와 기업의 해외시장 진출 방식 선택2025.05.061. 해외직접투자(FDI) 1980년대 중반 이후 우리나라 기업의 국내외 환경여건이 크게 변화하면서 해외직접투자가 활발하게 전개되고 있다. 최근 해외직접투자는 제조업을 중심으로 다양한 산업으로 확산되고 있으며, 대기업을 포함한 중소기업도 관심을 기울이고 있다. 세계 경제의 국제화와 개방화, 선진국의 교역장벽, 세계 경제의 블록화 등으로 인해 상품 교역과 기업 생산 활동에서 기업의 국경이 사라지는 글로벌화가 활발하게 진행되고 있다. 이러한 글로벌 시장 환경의 변화는 전 세계 기업에게 생산에 대한 위협이자 성장의 기회를 제공하고 있다....2025.05.06
-
Royal Dutch Shell's Operations in Nigeria2025.01.121. Royal Dutch Shell Royal Dutch Shell은 네덜란드와 영국의 합작 정유회사로, 석유와 화학 사업을 140여 개국에서 영위하고 있으며 종업원 수는 112,000명입니다. 1938년 나이지리아에서 석유 탐사 허가를 받았고, 1956년 첫 유정을 성공적으로 개발했습니다. 이후 나이지리아 국영석유회사(NNPC)와 합작 투자를 지속해왔습니다. 2. 나이지리아 상황 나이지리아는 1960년까지 영국의 식민지였으며, 250개의 다른 민족과 언어가 공존하는 다민족 국가입니다. Royal Dutch Shell은 나이지리아...2025.01.12
-
FDI(해외직접투자)와 현대자동차 인도공장 사례 분석2025.05.131. 해외직접투자의 정의 FDI(Foreign Direct Investment, 해외·외국인 직접투자)란, 해외에 있는 기업의 경영권을 획득할 목적으로 지분 등을 취득하는 것을 뜻한다. 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 나닌 경영참가와 기술 제휴 등의 목적으로 국내 기업과 지속적인 경제 관계를 수립할 목적으로 투자를 하는 것으로 설명할 수 있다. 2. 해외직접투자의 종류 FDI의 종류에는 브라운 필드(Brown Field)투자와 그린 필드(Green Field)투자가 있다. 브라운 필드 투자는 해외에 진출한 기업이 해외...2025.05.13
-
해외진출동기와 과정2025.04.281. 해외진출 동기 기업들은 국내경영환경과 국제경영환경의 차이로 인해 해외에서 더 큰 이익을 얻을 수 있으며, 규모의 경제를 실현하여 원가를 절감하고, 유휴시설을 활용하며, 다수 시장으로 진출하여 위험을 분산할 수 있다. 또한 저렴하고 안정적인 원자재 및 부품, 완제품 등을 수입할 수 있다. 해외직접투자의 동기로는 시장추구형, 생산효율추구형, 자원추구형, 정치적 안정추구형, 선도기업추종형 등이 있다. 2. 해외진출 과정 기업의 세계화 과정은 지리적 범위, 사업범위, 참여방식, 경영기능의 측면에서 나타난다. 기업은 국내시장에서 출발하...2025.04.28
-
국내 기업과 해외 진출 기업의 경영전략 비교2025.01.261. 국내 기업의 국내 경영전략 국내 기업들은 대한민국 소비자들의 독특한 선호도와 소비 트렌드를 잘 이해하고 있으며 정기적인 시장 조사와 소비자 피드백을 통해 최신 소비자 동향을 파악하고, 이를 바탕으로 제품과 서비스를 개발하고 있습니다. 특히, 한국의 소비자들은 높은 품질력과 기술력을 중시하기 때문에, 대다수의 기업들이 제품의 기능성과 디자인 개발에 주력하고 있습니다. 이들은 주로 대한민국의 문화적 특성을 반영한 마케팅 전략을 수립함으로써 지역 축제나 전통 행사, 국가적 기념일 등을 활용하여 마케팅 캠페인을 벌이기도 합니다. 또한...2025.01.26
-
해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
-
국내·외 기업의 국제경영 성공사례2025.05.011. 기업의 국제화 시도 이유 1990년대 이후 국내 화장품 시장이 성숙기에 접어들면서 성장률이 둔화되었고, 국내 시장에서의 경쟁이 가속화되어 영업이익이 낮아졌다. 이에 아모레퍼시픽은 해외 진출을 고려하게 되었다. 국내 시장에서의 경쟁 심화와 수요 감소로 인해 해외 진출이 필요했던 것으로 보인다. 2. 해외 진출 방법 아모레퍼시픽은 국내 화장품 시장에서의 경쟁우위를 선점하고 이를 적극적으로 활용하였다. 또한 국내 유통망을 잘 활용하였으며, 글로벌 경쟁 기업들로부터 배우고자 노력하였다. 국가별로 다른 전략을 선택하여 진출하였다. 3....2025.05.01
-
해외직접투자의 특징2025.01.291. 해외직접투자의 전략적 특징 해외직접투자는 국제기업들이 해외진출전략으로서 흔히 채택하고 있는 수단이다. 따라서 해외직접투자로 인한 자본이동형태가 다양하고 자금의 흐름 역시 크게 증대되고 있다. 이러한 해외직접투자를 목적면에서 보면 다음과 같은 전략적 특징을 가진다. 첫째, 투자동기면에서 보면 단순히 이자나 유동성 확보만을 지향하는 유가증권투자 또는 배당소득만을 목적으로 하는 주식매입과는 다르다. 둘째, 해외직접투자는 그 구체적 형태면에서 단순한 화폐적 형태의 자본이동뿐만 아니라, 유형무형의 경영자원의 이동이 함께 이루어진다. 셋...2025.01.29
-
기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
-
글로벌 기업의 국제경영 관련 사례 분석2025.01.031. 코카-콜라 컴퍼니의 국제경영 전략 코카-콜라 컴퍼니는 세계화와 지역화를 동시에 추구하는 Glocalization 전략을 통해 글로벌 진출에 성공했다. 중국, 일본, 독일 등 다양한 국가에서 '맛의 현지화'와 '마케팅의 현지화'를 실행하여 현지 소비자들의 니즈를 충족시켰다. 이후 통합화 전략을 통해 비용 절감과 브랜드 이미지 강화를 이루어냈다. 이러한 국제경영 방식은 다른 글로벌 기업들에게도 성공적인 Glocalization 전략이 될 수 있다. 1. 코카-콜라 컴퍼니의 국제경영 전략 코카-콜라 컴퍼니는 세계적인 음료 기업으로,...2025.01.03
