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이랜드 지식경영시스템 활용 사례2025.04.271. 이랜드 기업 소개 이랜드는 유통, 패션, 외식, 레저, 건설, 테마파크로 사업 영역이 구분되며, 2022년 반기 매출기준으로 패션 부문 50.46%, 유통 부문 30.89%, 기타부문 18.65%로 패션 사업 및 유통 사업의 비중이 매우 크다. 1980년 박성수 회장은 '절반 가격에 2배 가치를 제공하겠다.'는 철학으로 '잉글런드'로 창업을 시작하였고, 1986년 '이랜드'로 상호를 변경하며 성장해왔다. 2. 이랜드 KMS 도입 배경 이랜드 그룹은 IMF 외환위기 당시 회사 직원의 절반 1,500명을 감원할 정도로 부도 위기를...2025.04.27
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중년 전문가의 새로운 사업 도전을 위한 지식경영 전략2025.05.021. 지식경영 이론 및 개념 적용 지식경영론에 기반하여 중년 전문가 B씨의 새로운 사업 도전을 위해 다음과 같은 자문을 제공하였습니다. 첫째, B씨의 30년 이상 축적된 목공 분야 전문성을 활용하여 아이용 원목 가구 생산 사업을 추천하였습니다. 이는 현재 출산율 저하로 인한 아동 가구 수요 증가와 원목 가구에 대한 선호도 상승 등 시장 트렌드를 반영한 것입니다. 둘째, B씨의 폭넓은 인적 네트워크를 활용하여 초기 판매처 확보와 영업 능력 향상에 집중하도록 자문하였습니다. 셋째, 회계, 마케팅 등 필요 역량은 외부 전문가 고용을 통해...2025.05.02
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기업의 아웃소싱 전략에 대해 조사2025.05.161. 아웃소싱의 정의 아웃소싱이란 기업경영에서 필요한 기능을 수행하지 않고 그것을 외부에 위탁하여 조달하는 업무처리 방식을 의미한다. 이를 통해 기업은 핵심역량에 집중할 수 있고 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다. 2. 아웃소싱의 형성 배경 아웃소싱은 생산 부문에서 가장 먼저 시작하여 점차 그 영역을 넓혀갔다. 특히 IMF 사태 이후 국내 기업들이 구조개혁을 단행하면서 아웃소싱이 확산되었다. 이는 기업의 생존을 위해 필수적인 선택이었다. 3. 아웃소싱 전략의 실태 미국과 일본 등 선진국에서는 아웃소싱이 기업경영의 중요한 전략으로 ...2025.05.16
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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 기술 라이선싱 기술 라이선싱은 한 기업이 다른 기업에게 자체 기술, 특허, 노하우, 혹은 소프트웨어를 사용하도록 허가하는 과정이다. 이를 통해 기업은 다른 기업의 기술과 지식을 활용하여 제품 개발 기간을 단축하고 비용을 절감할 수 있으며, 새로운 시장에 진입하거나 전략적인 협력 관계를 구축할 수 있다. 2. 합작법인 합작법인은 두 개 이상의 기업이 협력하여 새로운 법인을 만들고 이를 통해 공동으로 사업을 수행하는 형태이다. 이는 기술, 자본, 시장 접근성 등 다양한 자원을 결합하여 양사가 혼자서 달성하기 어려운 목표를 달성하기...2025.01.18
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지식재산권 개요 및 국내외 동향2025.01.021. 지식재산권의 개념과 종류 지식재산권은 인간의 지적 활동의 성과로 얻어진 정신적 산물로서 재산적 가치가 있는 것을 말한다. 지식재산권은 산업재산권, 저작권, 신지식재산권으로 나뉘며, 산업재산권에는 특허권, 실용신안권, 디자인권, 상표권이 포함된다. 저작권은 저작자의 권리와 저작인접권자의 권리로 구성되며, 신지식재산권에는 영업비밀, 컴퓨터프로그램, 반도체 배치설계, 유전자원, 전통지식 등이 포함된다. 2. 지식재산권의 국내외 동향 국내 산업재산권 통계에 따르면 특허, 디자인, 상표는 상승세이지만 실용신안은 하락세이다. 2012년 ...2025.01.02
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해외직접투자의 개념과 동기, 그리고 긍정적 및 부정적 영향2025.05.111. 해외직접투자의 개념과 동기 해외직접투자(FDI)는 기업이 해외 소재의 기업 경영에 직접적인 영향을 행사하기 위한 목적으로 투자하는 장기적인 기업 활동이다. 해외직접투자의 동기는 자원확보형, 시장지향형, 생산요소지향형, 세계전략형 등 네 가지 형태로 나눌 수 있다. 2. 해외직접투자의 긍정적 영향 해외직접투자로 인한 투자국에 대한 긍정적 영향으로는 수익성 향상, 기업 발전 및 성장 촉진, 대외기술 습득 효과, 글로벌 시장 확보, 글로벌 네트워크 연결을 통한 시너지 효과, 국제수지 개선 등이 있다. 3. 해외직접투자의 부정적 영향...2025.05.11
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지식경영이란 무엇인지 논하시오2025.01.231. 지식경영의 정의와 중요성 지식경영이란 지식의 저장, 창출, 지식을 조직의 경영에 적용시키는 지식의 공유로 정의할 수 있다. Peter Drucker는 앞으로 지식이 조직에서 중요한 요소가 될 것을 강조했다. 일반적으로 경쟁에 있어 어떤 조직이 우위에 있기 위해서는 그 조직이 자원을 얼마나 가지고 있는가 보다 조직이 자원을 얼마나 효율적으로 활용할 수 있냐에 달려있다. 지식경영은 이런 자원 활용 측면에 있어, 활용되지 않고 숨겨져 있던 조직 내의 '지식'을 자원으로 포착 및 파악하고 이를 활용해 조직이 경쟁우위를 갖게 하는 경영...2025.01.23
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해외직접투자의 현지국 효과와 본국의 효과2025.01.191. 해외직접투자의 현지국 효과 해외직접투자는 피투자국(host country)에 긍정적인 효과와 부정적인 효과를 동시에 미친다. 긍정적인 효과로는 자본유입, 고용기회 확대, 신기술 이전 등이 있으며, 부정적인 효과로는 국내 자본시장 지배, 특정 산업 편중, 소득분배 불균형 등이 있다. 또한 사회적으로는 전통문화 파괴와 공해 문제가, 정치적으로는 경제주권 침해와 민족주의 문제가 발생할 수 있다. 2. 해외직접투자의 본국 효과 해외직접투자가 투자국(home country)에 미치는 효과는 국제수지, 고용, 기술 및 경쟁력 측면에서 나...2025.01.19
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기업 아웃소싱의 장점, 단점 및 필요성 분석2025.11.161. 아웃소싱의 정의 및 개념 아웃소싱은 기업이 직접 수행하지 않는 자재나 서비스를 필요로 할 때, 이를 공급자나 유통업체에 대가를 지불하여 수행하는 경영 전략이다. 기업이 경영에 집중할 수 있도록 하며, 효율성과 경제성을 높일 수 있는 방식으로, 기존 직원들의 업무 부담을 줄이고 전문적인 지식과 기술을 보유한 외부 업체의 경험과 노하우를 활용할 수 있다. 2. 아웃소싱의 장점 아웃소싱은 기업의 비용 절감, 전문성 확보, 시간 단축에 도움이 된다. 아웃소싱 업체가 인건비, 장비비, 운영비 등 모든 비용을 부담하므로 기업은 비용을 절...2025.11.16
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장수기업 1개를 선정하여 장수이유(비법)를 분석2025.01.241. 도요타의 장수 요인 도요타는 1937년 설립 이후 약 80년 이상의 역사를 가진 일본의 대표적인 자동차 기업이다. 도요타가 장수할 수 있었던 주요 요인은 품질 관리와 지속적인 개선, 고객 중심의 혁신, 효율적인 생산 시스템(TPS), 그리고 강력한 기업 문화와 인재 경영이다. 도요타는 작은 결함도 허용하지 않는 철저한 품질 관리 시스템을 운영하며, 고객의 가치관과 시대적 요구에 부합하는 혁신적인 제품을 지속적으로 선보이고 있다. 또한 TPS를 통해 생산 공정의 효율성을 극대화하고, 직원들의 자발적인 참여와 문제 해결 능력을 바...2025.01.24
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