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국제기술이전의 방식 및 주요경로2025.01.181. 기술 라이선싱 기술 라이선싱은 한 기업이 다른 기업에게 자체 기술, 특허, 노하우, 혹은 소프트웨어를 사용하도록 허가하는 과정이다. 이를 통해 기업은 다른 기업의 기술과 지식을 활용하여 제품 개발 기간을 단축하고 비용을 절감할 수 있으며, 새로운 시장에 진입하거나 전략적인 협력 관계를 구축할 수 있다. 2. 합작법인 합작법인은 두 개 이상의 기업이 협력하여 새로운 법인을 만들고 이를 통해 공동으로 사업을 수행하는 형태이다. 이는 기술, 자본, 시장 접근성 등 다양한 자원을 결합하여 양사가 혼자서 달성하기 어려운 목표를 달성하기...2025.01.18
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해외직접투자(FDI)의 사례를 통한 기업의 해외시장 진출 전략2025.01.071. 계약관계를 통한 해외시장 진출 국제매매계약을 통한 간접수출과 직접수출 방식이 있으며, 각각의 장단점이 있다. 간접수출은 리스크가 적고 추가 인력/자본 투입이 적지만 통제권과 수출이익이 적다. 직접수출은 해외시장 개척, 제품기획, 판촉활동 등의 부담이 크지만 통제권과 수출이익이 높다. 또한 국제기술 및 서비스계약 방식인 라이센싱과 프랜차이징도 해외시장 진출 방식으로 활용된다. 2. 해외직접투자(FDI) 해외직접투자(FDI)는 투자기업이 외국의 투자대상기업에 대한 경영에 직접 참여하는 방식으로, 자본과 경영자원을 패키지 형태로 현...2025.01.07
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국내 기업의 해외 진출 전략과 성패 요인 분석2025.11.131. 삼성전자의 인도 진출 전략 삼성전자는 인도 시장 진출 시 제품, 마케팅, 유통 전략을 수립했다. 초기에는 중저가 가전제품으로 지방 소비자를 공략했고, 이후 프리미엄 제품 전략으로 전환했다. 크리켓 대회 후원을 통해 마케팅 효과를 극대화했으며, 뉴델리 등 9개 대도시에 집중 투자했다. 1995년 4천만 달러를 투자해 대규모 공장을 설립했고, 합작 투자에서 단독 법인으로 전환하여 성공을 거두었다. 2. 삼성전자 인도 진출의 성공 요인 삼성전자의 성공은 장기적 관점의 전략 수립, 현지 시장 분석, 적극적 현지화에 있다. 고소득층과 ...2025.11.13
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.05.021. 베이징현대차 사례 베이징현대차는 한·중 합작법인으로 출범하여 중국 시장에서 큰 성공을 거두었지만, 사드 사태로 인한 중국의 애국심 마케팅과 경쟁사의 프리미엄 자동차 전략으로 인해 결국 철수하게 되었다. 이 사례를 통해 공산주의 국가로의 해외 진출 시 인적 자원과 권리 보호가 중요하며, 국가 브랜드력과 외교력을 고려해야 한다는 교훈을 얻을 수 있다. 2. 해외 진출 전략의 성공 요인 베이징현대차의 성공 요인은 중국 소비자들에게 매력적인 브랜드로 인정받았고, 보급형 및 프리미엄 자동차 시장을 선도했다는 점이다. 또한 중국인 직원 ...2025.05.02
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글로벌 다국적기업의 해외직접투자 사례 분석: 스타벅스의 한국 진출2025.01.291. 스타벅스의 한국 진출 사례 스타벅스는 1999년 한국에 첫 매장을 오픈한 이후 꾸준한 성장을 이어가며 현재 약 1,600여 개의 매장을 보유하고 있다. 스타벅스는 고품질의 커피와 쾌적한 매장 환경, 일관된 서비스로 한국 소비자들에게 긍정적인 이미지를 구축하였으며, 프리미엄 커피 문화의 선두주자로 자리매김하였다. 스타벅스의 한국 진출 동기는 성장 시장으로서의 한국의 매력, 브랜드 확장과 글로벌 네트워크 강화, 문화적 다양성과 현지화 전략의 중요성 등 다각적인 측면에서 이해할 수 있다. 2. 스타벅스의 해외직접투자 방법 스타벅스의...2025.01.29
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삼성전자와 LG전자의 국제경영전략2025.01.291. 국제경영전략 중 현지화의 의미 현지화는 단순히 생산 분야의 협조나 융화만으로 이루어지는 것이 아니라 지역사회와의 정보공유나 문화교류를 통해서 이루어진다. 여기에는 사람·물자·정보·기술 등의 경영자원을 현지에 투자하는 것 이외에 현지사회가 진출기업에 대해 요구하는 고용창출과 수출 진홍 등 경제적 공헌은 물론 기술이전, 인재육성, 현지사회와의 교류와 조화, 환경자원의 보존, 사회·문화적 공헌 등을 통해 현지사회와 공존공영을 실현해 나가는 모든 과정에 대한 총체적인 의미가 포함되어 있다. 2. 국제경영전략 중 해외직접투자의 개념 해...2025.01.29
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합작투자의 편익과 비용2025.01.211. 국제합작투자 국제합작투자는 국제경영활동을 독자적으로 수행하지 않고 다른 기업과 공동으로 수행하는 수단이다. 국제합작투자를 선택하는 이유는 특정한 국제경영활동을 자체적으로 수행하는 기술을 개발하거나 그러한 기술을 가지고 있는 기업을 흡수 ? 합병하거나 그러한 기술이나 제품을 시장을 통하여 구입하는 것보다 비용이 저렴하다든지 더 효과적이기 때문이다. 2. 국제합작투자의 편익 국제기업이 국제합작투자로부터 기대할 수 있는 편익은 규모의 경제나 경험효과 달성, 특정한 경영활동을 수행하는 능력이나 지식, 기술 등의 구입 또는 공동 이용,...2025.01.21
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국내·외 기업의 국제경영 성공사례2025.05.011. 기업의 국제화 시도 이유 1990년대 이후 국내 화장품 시장이 성숙기에 접어들면서 성장률이 둔화되었고, 국내 시장에서의 경쟁이 가속화되어 영업이익이 낮아졌다. 이에 아모레퍼시픽은 해외 진출을 고려하게 되었다. 국내 시장에서의 경쟁 심화와 수요 감소로 인해 해외 진출이 필요했던 것으로 보인다. 2. 해외 진출 방법 아모레퍼시픽은 국내 화장품 시장에서의 경쟁우위를 선점하고 이를 적극적으로 활용하였다. 또한 국내 유통망을 잘 활용하였으며, 글로벌 경쟁 기업들로부터 배우고자 노력하였다. 국가별로 다른 전략을 선택하여 진출하였다. 3....2025.05.01
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국내 기업과 해외 진출 기업의 경영전략 비교2025.01.261. 국내 기업의 국내 경영전략 국내 기업들은 대한민국 소비자들의 독특한 선호도와 소비 트렌드를 잘 이해하고 있으며 정기적인 시장 조사와 소비자 피드백을 통해 최신 소비자 동향을 파악하고, 이를 바탕으로 제품과 서비스를 개발하고 있습니다. 특히, 한국의 소비자들은 높은 품질력과 기술력을 중시하기 때문에, 대다수의 기업들이 제품의 기능성과 디자인 개발에 주력하고 있습니다. 이들은 주로 대한민국의 문화적 특성을 반영한 마케팅 전략을 수립함으로써 지역 축제나 전통 행사, 국가적 기념일 등을 활용하여 마케팅 캠페인을 벌이기도 합니다. 또한...2025.01.26
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해외시장 진출전략2025.01.211. 해외시장 진출전략 해외시장 진출 시 고려해야 할 사항으로는 어디로, 언제, 어떤 규모로 진출할 것인지에 대한 의사결정이 필요하다. 또한 어떤 방식으로 진출할 것인지에 대한 결정이 중요한데, 이는 기업의 상황과 산업 특성에 따라 달라질 수 있다. 진출 방식에는 수출, 라이선싱, 합작투자, 단독투자 등 다양한 방법이 있으며, 이를 결정할 때는 수송비용, 무역장벽, 정치/경제적 위험, 기업의 전략 등을 고려해야 한다. 1. 해외시장 진출전략 해외시장 진출은 기업의 성장과 지속가능성을 위해 매우 중요한 전략이 될 수 있습니다. 해외시...2025.01.21
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