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인사 선발 방법 중 심리 평가 방법의 주요 개념, 한계 및 적용 사례 분석2025.05.051. 심리 평가 방법 심리 평가 방법은 인사 선발 과정에서 지원자의 인적 성격, 지능, 역량 등을 평가하는 방법이다. 이 방법은 대표적으로 심리 검사와 평가 센터가 있으며, 지원자의 적합성을 평가하는 데 활용된다. 심리 평가 방법은 인사 선발에 유용한 방법이지만, 지원자의 전반적인 능력을 평가하기 어렵고, 실제 업무 성과와의 연관성이 낮을 수 있다는 한계가 있다. 2. 심리 검사 심리 검사는 개인의 인적 성격, 지능, 역량 등을 측정하고, 이를 바탕으로 지원자의 적합성을 평가하는 방법이다. 심리 검사는 인사 선발 과정에서 널리 활용...2025.05.05
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터틀프로세스맵(경영검토)2025.05.141. 경영시스템 평가 경영시스템의 지속 가능한 적합성, 적합성 및 효과성과 관련하여 최고경영자가 정기적으로 수행하는 경영시스템에 대한 평가입니다. 이를 통해 경영시스템의 지속적인 개선을 도모할 수 있습니다. 2. 경영 위험 관리 취소된 고객 주문의 결과에 따른 적절하지 않고 효과적이지 못한 경영시스템에 대한 위험을 관리하는 것이 중요합니다. 이를 위해 최고경영자가 경영시스템을 주기적으로 검토하고 개선 조치를 취해야 합니다. 3. 경영 프로세스 관리 경영시스템 평가 및 개선을 위한 프로세스가 정의되어 있습니다. 이 프로세스에는 프로세...2025.05.14
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기업 채용 기준 분석: 네이버와 아마존2025.11.171. 네이버 채용 기준 네이버는 인터넷 기술, 소프트웨어 개발, 데이터 분석, 디자인, 비즈니스 전략 등 각 분야에서 높은 전문성과 경험을 갖춘 인재를 선호합니다. 창의성과 혁신, 팀워크와 커뮤니케이션 능력, 글로벌 역량, 회사 문화와 가치에 대한 이해를 중시하며, 이러한 자격을 평가하기 위해 서류 심사, 면접, 실무 시험, 그룹 인터뷰, 참조 검사, 심층 인터뷰, 문항 기반 테스트 등 다양한 방법을 활용합니다. 2. 아마존 채용 기준 아마존은 고객 중심성, 혁신과 창의성, 높은 업무 강도와 결과 중심성, 소프트웨어 개발과 빅데이터...2025.11.17
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[A+레포트] 당신은 채용담당자입니다. 좋은 직원을 선발하기 위해 좋은 면접 시스템이 필요할 것입니다. 당신만의 독특하고 효과적인 면접 프로그램을 기획해 보세요.2025.01.121. 혁신적 면접 프로세스 설계 혁신적인 면접 프로세스를 설계하는 것은 조직에 적합한 우수한 인재를 선발하는 데 있어 중요한 요소입니다. 본 면접 프로그램은 다단계 접근 방식을 채택하며, 각 단계는 후보자의 다양한 능력과 특성을 평가하기 위해 설계되었습니다. 사전 스크리닝, 개별 면접, 시뮬레이션 기반 평가, 실무진과의 면접 등 각 단계는 후보자를 다양한 차원에서 평가하며, 이는 조직에 적합한 우수한 인재를 선발하는 데 중요합니다. 2. 면접 평가 및 피드백 시스템 면접 평가 및 피드백 시스템은 후보자의 전반적인 능력과 조직 내에서...2025.01.12
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[명지대 ERP개론] MM모듈 CASESTUDY, CHALLENGE2025.05.131. Vendor Master 생성 새로운 공급업체 Mid-West Supply를 생성하는 과정이다. 공급업체는 회계부서와 구매부서 모두 생성할 수 있고, 유지 관리한다. Vendor master record는 general, accounting, purchasing 세 가지 뷰가 필요하다. 2. Material Master 생성 Material master를 생성하는 과정이다. Sales, Purchasing, Accounting 등 필요한 View를 선택하여 값을 입력하고 Material master를 생성한다. 3. Mater...2025.05.13
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방송통신대학교_컴퓨터과학과_운영체제중간과제입니다.2025.01.251. 프로세스 상태 프로세스의 다섯 가지 상태는 생성, 준비, 실행, 대기, 종료입니다. 생성 상태는 프로세스가 생성되고 메모리가 할당되었지만 아직 실행되지 않은 상태입니다. 준비 상태는 프로세스가 실행될 준비가 되어 CPU 할당받기를 기다리는 상태입니다. 실행 상태는 CPU 할당 받아 실제로 코드를 실행 중인 상태입니다. 대기 상태는 프로세스가 이벤트를 기다리는 동안 대기하는 상태입니다. 종료 상태는 프로세스가 실행을 완료하고 더 이상 실행되지 않은 상태입니다. 2. 프로세스 상태 변화 문서 작성 프로그램의 프로세스 상태 변화는 ...2025.01.25
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게임사 성과관리 실제 적용 사례2025.01.141. 성과관리 게임사의 성과관리 프로세스를 보여주는 사례로, CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정, 성과 평가 양식을 제시하고 있다. 각 단계별 평가 기준과 척도를 상세히 설명하고 있어, 게임사의 성과관리 체계를 이해할 수 있다. 2. 목표 설정 CEO/본부, 실/팀, 팀원 단계별로 목표 설정 양식을 제시하고 있다. 각 단계에서 CSF(Critical Success Factor), KPI(Key Performance Indicator), 가중치, 목표, 목표 설정 근거, Action Plan 등을 작성하도록 하여 체계적인...2025.01.14
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건설업 경영진단 및 Management Infra 구축 로드맵2025.11.141. 성과관리 체계 합리화 조직의 성과를 체계적으로 관리하기 위해 KPI(핵심성과지표)를 전사, 본부, 팀, 개인 단위로 설정하고 이를 기반으로 평가 및 보상체계를 구축하는 것. 연공에서 성과 중심으로의 인사체계 전환, 차등 연봉제 도입, 조직 및 개인 평가의 합리화를 통해 성과지향 문화를 정착시키고 책임지는 조직문화를 조성하는 것이 핵심이다. 2. 현장관리 표준화 품질, 안전, 환경(QSE) 관리를 중심으로 현장의 과정과 결과를 종합적으로 평가하는 체계 구축. 신뢰할 수 있는 관리지표 선정, 평가 체계 정립, 협력업체 관리 및 평...2025.11.14
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비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념과 추진절차2025.05.031. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 개념 비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)은 비용, 서비스, 속도와 같은 평가 척도의 급격한 효율성 향상을 위해 업무 프로세스를 본질적으로 제고하고 재설계하는 것을 의미한다. BPR은 기업 외부 환경의 급격한 변화와 기업 내부의 정보기술 활용 부족에 따른 효율성 증대 및 정보기술 활용 필요성에서 대두되었다. 2. BPR 추진절차 BPR의 추진 절차는 대상 프로세스 선정, 문제점 및 요구사항 분석, 신 프로세스 설계로 구분된다. 대상 프로세스 선정은 현행 프로세스 분석 및 평가를 통해 개선이 필요...2025.05.03
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신제품의 성공가능성을 높이는데 있어, NPD 프로세스의 초기단계 (사업기회발굴~기획) 활동이 필요한 이유2025.05.031. NPD 프로세스의 의미 NPD 프로세스는 '신제품 개발 프로세스'를 의미하며, 기업이 지속적인 성장과 수익 창출을 위해 신제품을 개발하는 과정을 나타낸다. NPD 프로세스의 목적은 시장 상황을 파악하고, 효과적인 제품을 개발하여 소비자에게 판매할 수 있도록 하는 것이다. 2. 스테이지 게이트 프로세스와 신제품 개발 스테이지 게이트 프로세스는 NPD 프로세스의 한 종류로, 신제품 개발 과정을 단계별로 진행하고 각 단계의 성과를 평가하는 방식이다. 이 프로세스는 신제품 개발의 전 과정을 착수 단계와 실행 단계로 구분하며, 각 단계...2025.05.03
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