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에어비앤비 창업 과정에서 실현 접근법의 발현2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법은 창업 활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 보는 이론이다. 이 이론에 따르면 창업가는 사전에 계획을 수립하기보다는 자신의 가용수단을 활용하여 당장 할 수 있는 일부터 시작한다. 실현 접근법의 주요 원칙인 감내할 만한 손실, 가용수단, 열정적 결합, 경영자 주도성이 에어비앤비 창업 과정에서 어떻게 발현되었는지 분석하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업자들은 구체적인 목표와 계획 없이 당장 할 수 있는 일부터 시작했다. 디자인 컨퍼런스 참가자들을 위해 자신들의 아파트 ...2025.01.26
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우리 사회의 불평등 문제와 그 영향2025.01.251. 청년 창업의 허상과 수저론 장기 불황으로 취업이 어려워지면서 청년창업 붐이 일어났지만, 실제로는 부모의 자본과 권력을 바탕으로 성공한 사례가 많다. 이는 현대 사회에서도 계급이 이어지고 있음을 보여주는 '수저론'이라고 할 수 있다. 2. 사회불평등에 영향을 주는 사회구조적 요인 신자유주의 정책으로 인해 기업의 이윤 극대화를 위해 비정규직이 등장하고, 노동자들이 착취당하는 문제가 발생했다. 이는 자본가와 노동자 간의 격차를 심화시켜 사회불평등의 근본 원인이 되고 있다. 3. 사회불평등이 개인의 삶에 미치는 영향 의사와 간호사 간...2025.01.25
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에어비앤비 창업 사례를 통해 본 실현접근법의 적용2025.01.261. 실현접근법(effectual approach) 실현접근법은 창업과 기업가 정신을 경험론적 사고방식에 기반하여 접근한 이론입니다. 이 이론은 창업자가 자신이 가진 자원과 역량을 활용해서 즉각적으로 행동하면서 시행착오를 통해서 배우는 과정을 강조합니다. 불확실성을 인정하고 리스크를 수용하는 동시에 다양한 이해관계자와 협력해서 새로운 기회를 창출하여, 환경변화에 맞춰서 목표와 계획을 유연하게 조정하는 것을 중요시합니다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비는 창업 3년 만에 샌프란시스코에 자체 사옥을 건립하였고, 이후 4년 만에 기...2025.01.26
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에어비앤비 창업과 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 에어비앤비의 창업자들은 초기에 매우 제한된 자금으로 시작했지만, 자신들이 감당할 수 있는 범위 내에서 창업을 시작했다. 그들은 성공을 강하게 확신하지 않았지만, 작은 시도로 시작하여 나중에 큰 성과로 이어질 수 있었다. 이는 실현접근법의 '감내할 만한 손실' 원칙을 잘 반영하고 있다. 2. 가용수단 에어비앤비 창업자들은 자신들이 가진 자원, 특히 자신들의 거주 공간을 최대한 활용하였다. 초기에는 아파트를 공유하는 형태로 시작했지만, 이를 통해 비즈니스를 확장할 수 있는 기회를 얻었다. 이는 실현접근법의 '가용...2025.01.26
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4차 산업혁명 시대 중국 청년의 미래와 과제2025.11.171. 4차 산업혁명과 청년 실업 4차 산업혁명으로 인한 자동화와 기계화는 청년들의 일자리를 감소시킬 것으로 예상된다. 중국 정부가 4차 산업혁명에 투자하는 만큼 청년을 위한 투자가 이루어지지 않고 있으며, 정보통신 사회와 자동화 시대에 청년들이 일할 자리가 충분하지 않을 것으로 우려된다. 이는 산업혁명 이후 노동자의 적응에 100년 이상이 걸린 역사적 사례를 통해 심각성이 강조된다. 2. 중국 청년의 사회경제적 어려움 중국 경제 성장에도 불구하고 청년들은 높은 집값, 물가, 과잉노동, 취업난 등의 문제에 직면해 있다. 개미집과 취업...2025.11.17
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소유 경영자와 전문경영자의 장단점과 바람직한 경영체계2025.01.211. 소유 경영자와 전문경영자의 장단점 소유 경영자의 경우 기업 이윤이 자신의 소득으로 직결되어 동기부여가 크고, 주체적인 의사결정이 가능하다는 장점이 있다. 반면 견제 장치가 부족하여 독단적인 결정을 내릴 수 있다는 단점이 있다. 전문경영인의 경우 실적에 따라 해임될 수 있어 안정적인 성장을 추구할 수 있다는 장점이 있지만, 단기적인 실적 달성에 치중할 수 있다는 단점이 있다. 2. 소유 경영의 사례 월마트와 핀란드의 발렌베리 가문은 소유 경영을 통해 성공을 거둔 사례이다. 월마트는 창업자 일가가 대주주이자 이사회장을 맡아 장기적...2025.01.21
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한국 기업가의 창업정신과 경영철학 분석2025.11.131. 김범수의 창업정신과 혁신경영 김범수는 삼성 SDS, 한게임, NHN을 거쳐 2008년 카카오를 창업했다. 그의 창업정신은 '배는 항구에 머물 때 안전하지만 배의 목적이 항구에 있는 것이 아니다'는 철학으로 표현되며, 환경 변화를 통한 성공을 강조한다. 카카오톡 출시 1년 만에 1000만 사용자를 달성했으나 수익모델 부재로 위기를 맞았을 때, 문제 인지 능력과 관점 이동을 통해 920억 원의 투자를 유치해 극복했다. 그는 '문제를 정의하는 능력'과 '사건 B에 먼저 주목하는 관점 이동'을 성공의 비결로 제시했다. 2. 정주영의 ...2025.11.13
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실현 접근법이론에서의 창업 활동 분석2025.01.261. 실현 접근법이론 실현 접근법이론은 경험론적 사고방식에 기반하여 창업 활동을 즉각적인 실행과 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 이 이론은 창업이 시간이 지남에 따라 점차 구체화되는 과정을 설명한다. 실현 접근법의 5가지 원칙은 감당 가능한 손실, 가용 수단, 협력 중시, 우발성의 활용, 경영자 주도성이다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비의 창업 과정은 실현 접근법의 4가지 원칙을 충실히 따랐다. 창업 초기에 큰 리스크를 감수하지 않고 감당할 수 있는 규모로 시작했으며, 가용한 자원을 최대한 활용했다. 또한 고객과의...2025.01.26
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에어비앤비 창업 과정에서 실현접근법의 적용2025.01.261. 실현접근법(Effectual Approach) 실현접근법은 창업 활동을 계획적이고 예측 가능한 방식으로 보기보다는, 즉각적인 실행과 시행착오를 통해 변화하는 환경에 유연하게 대응하는 귀납적 의사결정 과정으로 이해합니다. 이 이론은 주로 창업자가 기존의 자원과 네트워크를 활용하여 불확실성을 관리하고, 점진적으로 사업을 발전시키는 경험 기반 사고방식을 강조합니다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비는 2008년 8월 시작된 세계 최대의 숙박 공유 서비스입니다. 창업자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 초기부터 완벽한 계획을 세우기...2025.01.26
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취업 분야의 CEO(관리자, 종사원) 분석2025.05.151. 하나투어 송미선 대표의 성공전략 하나투어 송미선 대표는 코로나 위기를 기회로 삼아 새로운 여행상품을 출시하고 하나투어의 CI를 변경하는 등 다양한 전략을 펼치고 있다. 그는 여행업계 1위 기업인 하나투어의 CEO로 취임하여 회사를 새로운 방향으로 이끌고 있다. 2. 하나투어의 기업 경쟁력 분석 하나투어는 국내 여행업계 1위 기업으로 다양한 여행상품을 보유하고 있다. 그러나 최근 코로나 19 팬데믹으로 인한 어려움을 겪고 있으며, 사업 다각화로 인한 적자 증가 등의 약점도 있다. 하지만 여행 수요 회복과 새로운 상품 개발로 기회...2025.05.15
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