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동일노동 동일임금 원칙 법제화 추진으로 본 한국 노동시장 이중구조의 문제점2025.05.101. 동일노동 동일임금 원칙 법제화 국민의힘이 <동일가치노동·동일임금> 원칙의 법제화(法制化)를 선언하고 나섰다. 국민의힘 노동개혁특별위원회 간사인 A 의원은 동일노동·동일임금 원칙을 명시한 근로기준법 개정안을 대표 발의하였다. 이는 정규직 및 非정규직, 원청 및 하청 間의 임금 Gap 등으로 발생하고 있는 노동시장 이중구조에 대한 개선을 위한 것이다. 2. 한국 노동시장 이중구조의 문제점 한국의 노동시장은 대기업, 정규직 및 유노조에 속한 약 10%의 사람은 노동법제 및 사회안전망으로 보호받고 있는 반면에 그 外 88%의 노동자들...2025.05.10
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조직심리학_자신에게 일이 주는 의미와 가치가 무엇인지 기술하시오. 앞으로 하고 싶은 일은 무엇이고 구체적인 직무가 무엇인지 설명하시오.2025.01.231. 일의 의미와 가치 일은 나에게 단순한 생계수단을 넘어서, 자아실현과 사회적 기여를 실현할 수 있는 중요한 수단이다. 일은 내가 세상과 소통하고, 나 자신을 표현하며, 나의 존재 가치를 확인하는 과정에서 중요한 역할을 한다. 나는 어릴 적부터 '일'을 통해 나 자신을 더 잘 이해하고, 사회적 존재로서의 책임을 다할 수 있는 기회를 얻을 수 있다고 생각해왔다. 2. 직업 선택 시 중요한 가치 직업을 선택할 때 나는 여러 가지 가치를 중요하게 고려한다. 첫째, '의미와 보람'이 있는 일을 하고 싶다는 것이다. 내가 하는 일이 사회에...2025.01.23
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인력개발과활용 ) 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술2025.01.231. 핵심인재의 정의와 기준 핵심인재는 조직의 성공과 지속 가능한 성장에 필수적인 요소이다. 핵심인재는 기업 내에서 가장 높은 성과를 내는 인력으로, 일반적으로 전체 조직의 상위 10~20%에 해당하는 구성원이다. 이들은 기업의 목표 달성과 성장에 중요한 기여를 하며, 독창적인 문제 해결 능력과 뛰어난 실행력을 바탕으로 조직 내에서 두각을 나타낸다. 핵심인재의 개념은 파레토 법칙에 기반하고 있으며, 과거에는 현재의 고성과자나 임원, 팀장으로 한정되었지만, 최근에는 미래에도 핵심적인 역할을 할 수 있는 인력을 주목하는 추세이다. 2....2025.01.23
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(인간과사회) 교재6장 등을 참고하여 자신이 과거에 했거나 현재 하고 있는 '노동(들)'에 대해2025.01.251. 내가 하고 있는 노동 내용 내가 종사하고 있는 직무는 보육교사이다. 보육교사는 어린이집에서 근무하는 교사로서, 만0 ~ 만5세 또는 12세 미만의 영유아를 보호하고 교육하는 교사를 말한다. 보육교사는 영유아의 전인적인 성장이 이루어질 수 있도록 지원하고 안내를 하는 전문직이다. 영유아의 교육과 보호 뿐 아니라 학부모를 위한 포괄적인 서비스와 권리보장을 적절하게 조화시킬 수 있는 전문가이다. 2. 노동의 구체적인 내용 보육서비스는 첫째, 보육은 모든 영유아의 권리를 보장해주기 위해 이루어진다. 양육과 교육을 모두 시행한다는 특징...2025.01.25
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인적자원개발론_1. 안드라고지와 관점전환 학습 2. 시스템적 사고와 디자인 씽킹 3. 애자일 코칭 4. 직무분석과 역량모델링 5. 지방소멸 6. 위인이론과 HRD리더십연구 7. SWOT분석과 BCG매트릭스 8. 조직 문화 유형 진단 도구_경쟁하는 가치 모형 9. 앙드레 고르의 3가지 노동분류 10. 디지털 디바이드의 3가지 층위2025.05.121. 안드라고지와 관점전환 학습 안드라고지는 성인교육학으로서 성인 학습을 바라보는 방식에 대해서 성인들은 자기 주도적으로 되어야 한다고 본다. 또한 이 관점은 전통적인 교육학의 패다 고지와는 대비되는 관점으로, 성인이 사회에서 그들의 역할을 충실히 해낼 필요성 또는 배워야 할 필요성을 학습 준비도 및 동기와 연계되는 것으로 고려한다. 이에 따라 관점 전환 학습이라는 것은 성인 학습자가 세상을 인식하고 해석하는 틀인 관점의 전환으로 학습자가 자신의 사고나 행위를 조정하기 위해서는 기존의 경험 해석의 틀을 바탕으로 실행하는 경험의 의미...2025.05.12
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개인과 조직의 가치 충돌 해소 방안2025.05.011. 조직의 가치와 개인의 가치 정의 조직의 가치는 조직이 추구하는 바람직한 경영목표이자 이념이며, 개인의 가치는 개인의 행동과 정서적 상태에 큰 영향을 미치는 것을 의미한다. 조직의 가치와 개인의 가치 사이의 일치 정도에 따라 개인의 만족, 조직 몰입 등 성과가 결정된다. 2. 조직의 가치와 조직 행동 간의 관계 조직의 가치와 개인의 가치가 충돌하는 사례로 품질보증 업무에서 조직의 적정 품질 목표와 개인의 최고 품질 추구 간 갈등을 들 수 있다. 이를 해결하기 위해서는 명확한 품질 기준 설정과 사전 교육, 일관된 정책 시행이 필요...2025.05.01
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[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.04.281. 직무평가의 의의 직무평가(job evaluation)는 직무분석에 의하여 작성된 직무기술서와 직무명세서 등의 정보자료를 토대로 이루어진다. 직무평가란 조직내에서 각 직무의 중요성, 숙련도, 난이성, 위험도, 책임성 등을 타 직무와 비교 평가하여 직무간의 상대적 가치를 결정하는 과정이라고 할 수 있다. 따라서 직무평가는 기업이나 기타 조직에 있어서 직무간의 노동의 질과 양에 따른 임률 격차를 조정 또는 결정하는 수단이 되고 있다. 2. 직무평가의 목적 직무평가제도의 활용은 기업내의 임금구조.체계를 정립하고 인사전반의 합리화를 기...2025.04.28
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산업심리학_직무분석 후 직무평가의 의미와 목적, 4가지 종류 특징2025.04.291. 직무평가의 의의 직무평가는 직무의 내용과 성질을 고려하여 직무들 간의 상대적인 가치를 결정하는 절차입니다. 각 직무에 대해 공정하고 적절한 임금 수준을 결정하기 위해 조직 내에서 직무들 간의 상대적인 가치를 결정합니다. 직무분석과는 다르게 직무에 대한 가치 판단이 개입될 수 있습니다. 2. 직무평가의 목적 직무평가의 목적은 1) 각 직무의 수준 결정 등에 객관적인 자료 제공, 2) 경영자의 노무비 정확한 평가 및 통제, 3) 공정하고 공평한 임금체계를 통한 노사 간 분쟁 해결, 4) 직무 간 임금 비교 자료 활용, 5) 임금 ...2025.04.29
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[인적자원관리] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.2025.01.201. 서열법(Ranking Method) 서열법은 직무평가에서 가장 단순한 방식으로, 조직 내 모든 직무를 그 중요도에 따라 순서대로 나열하는 방법이다. 이 방법은 각 직무의 상대적인 중요도를 비교하는 방식으로, 직무의 복잡성, 책임, 영향력 등을 종합적으로 고려하여 서열을 정한다. 서열법은 직무의 세부적인 요소를 분석하는 대신 직무 전체를 하나의 단위로 평가하는 방식이기 때문에 상대적으로 간단하고 빠르게 평가를 진행할 수 있다. 2. 분류법(Classification Method) 분류법은 직무를 미리 정해진 등급이나 계층에 따라...2025.01.20
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직무평가 방법 비교 분석2025.01.151. 직무평가의 의의 및 목적 직무평가(job evaluation)란 기업 내 각 직무의 중요성, 위험도 등을 기준으로 타 직무와 비교해 상대적 가치를 결정하는 것이다. 이는 더 높은 가치가 인정되는 직무에 대해서는 더 많은 임금이 주어지는 직무급제도의 기초가 된다. 직무평가는 각 직무의 상대적 가치를 결정하는 것이기에 직무상 개개인의 평가는 이루어지지 않는다. 또한, 같은 직무라 할지라도 조직내에서의 중요도에 따라 직무평가의 결과가 다를 수 있다. 직무평가는 기업내 임금구조 · 체계의 확립, 인사관리 전반의 합리화를 목적으로 한다...2025.01.15
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