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[아동] VSD 심실중격결손 - 간호진단3개, 간호과정3개 (비효과적 말초조직 관류의 위험,감염의 위험,지식 부족)2025.04.291. 비효과적 말초조직 관류의 위험 혈액량 감소와 관련된 비효과적 말초조직 관류의 위험이 있는 것으로 나타났습니다. 이를 해결하기 위해 Hb 수치 회복, 체액량 및 말초조직 관류 사정, 고철분·고단백·고비타민 강화 분유 제공, 소량씩 자주 식이 제공, 가습기 사용, 필요시 수혈 등의 중재가 필요합니다. 또한 보호자에게 빈혈 아동의 주의사항을 교육하는 것이 중요합니다. 2. 감염의 위험 침습적 시술과 관련된 감염의 위험이 있는 것으로 나타났습니다. 이를 해결하기 위해 체온 측정, 감염 증상 사정, 깨끗하고 조용한 환경 조성, 무균술 ...2025.04.29
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성인간호학 뇌내출혈 간호과정 2개(비효과적 뇌조직 관류의 위험, 전해질 불균형의 위험)2025.01.221. 뇌압상승과 관련된 비효과적 뇌조직 관류의 위험 대상자는 Brain CT상에서 뇌부종이 있는 상태이고 그로 인해 EVD를 삽입하여 출혈양상을 관찰하고 있다. EVD를 통해 계속해서 배액이 되고 있고 그 의미는 증상이 남아있는 것이기 때문에 뇌조직에 관류가 아직 문제가 있다고 생각하여 뇌조직 관류의 위험을 간호진단으로 선정하였다. 2시간마다 활력징후, 의식수준, 운동정도, 동공반사, 두개내압을 사정하고 처방에 따른 약물 투여, 체위 유지, EVD 유지, 산소요법 등의 중재를 수행하였다. 2. 약물 사용과 관련된 전해질 불균형의 위...2025.01.22
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.261. 조직개발 조직개발은 조직구성원의 행동변화를 위한 감수성훈련 및 태도와 가치관 교육훈련 전략 등으로 이해될 수 있다. 조직개발은 조직의 유효성을 제고시키기 위해 행동과학기법을 기초로 하여 조직이 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 장기적 노력이다. 조직개발은 변화주도자, 변화대상자, 개입 등의 구성요소로 이루어진다. 2. 조직 효과적 운영을 위한 조직개발과 변화 조직개발을 위한 단계로는 착수, 조직진단, 개입설계, 실행 등이 있다. 착수 단계에서는 조직진단 계획을 수립하고 변화를 주도할 대상자를 찾는다. 조직진단 단계에서는 현재 ...2025.04.26
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.291. 조직개발 조직개발은 조직 전반에 걸쳐 총체적으로 조직력을 강화하여 조직의 장기적인 효과성 및 변화를 모색하는 체계적인 활동이다. 조직개발은 인간의 잠재성, 참여, 개발 등의 가치를 지지하고 있으며, 4차 산업혁명으로 인한 근무 환경 변화에 신속하게 대응할 수 있는 능력이 중요해지고 있다. 2. 조직변화 조직변화는 환경과 상호 작용하는 개방시스템으로, 기업은 성과향상 제고나 조직생존을 위하여 환경의 내·외부 압력에 대한 계획적인 반응으로서 계속적으로 조직변화를 시도해야 한다. 최근 조직변화는 기업 전체에 걸쳐 모든 구성원들의 기...2025.04.29
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(A+자료)성인간호학실습_케이스스터디(사례보고서)_간호과정 2개_뇌경색(Cerebral infarction)_간호과정_비효과적뇌조직관류의위험성_기도흡인위험성2025.01.131. 뇌혈관 폐색과 관련된 비효과적 뇌조직 관류의 위험 적절한 조직관류는 생명유지와 각 신체기관과 신체조직의 기능에 없어서는 안되는 중요한 기능이며, 조직에 지속적으로 산소와 영양을 공급하는 기능은 완전히 순환계에 의존한다. 조직관류장애는 이런 순화기능이 방해될 때 일어난다. 이런 방해는 세포로 가는 산소와 영양공급을 감소시켜서 세포기능, 에너지 대사, 대사산물 제거기능이 감소된다. 뇌조직관류 장애는 의식변화 또는 무의식이 나타나는데 이는 뇌혈관으로의 혈류량이 감소하기 때문이다. 뇌졸중과 이행성 허혈성 발작은 병리적 과정의 결과로서...2025.01.13
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.01.031. 조직개발 조직개발은 조직의 효과성을 향상시키기 위해 조직의 전략, 구조, 과정을 계획적으로 개발하거나 강화하는 것으로, 행동과학적 지식을 적용하여 인간의 가치관과 행동을 변화시키는 것을 목적으로 한다. 조직개발의 특징은 전체적인 변화 지향, 지속적이고 장기적인 과정, 체계적이고 계획적인 접근, 구성원의 협력과 참여, 최고경영진의 지원 등이다. 조직개발의 기본요소에는 계획된 변화, 전략적 개입, 변화 일상화, 변화 촉진, 행동과학적 지식 활용 등이 포함되며, 생산성 향상, 고객만족, 경쟁우위 확보, 구성원 참여 및 사기 제고 등...2025.01.03
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.05.131. 조직개발 조직개발이란 조직 전반에서 총체적인 조직력을 향상시켜서 조직의 장기적인 효과성을 높이는 활동을 말한다. 이러한 활동은 매우 다양하게 존재할 수 있으며, 조직의 변화를 계획하는 개념으로 조직이 자신의 목적을 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 조직을 의도하는 방향으로 변화하도록 계획하는 것이다. 조직개발의 특성은 전반적인 변화를 지향하며, 매우 지속적이고 장기적으로 나타나며, 계획적이고 체계적으로 이루어져야 한다. 또한 조직 구성원의 활발한 협력과 참여, 최고 경영진의 지원이 필요하다. 2. 조직변화 조직변화란 조직의...2025.05.13
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.04.271. 조직개발의 개념 조직개발은 기업이 생산능률을 높이기 위해서 기업조직을 개혁하는 일이다. 넓은 뜻으로는 조직에 관한 구조와 풍토의 양 측면에서 개혁하는 경우이며, 좁은 뜻으로는 조직에 관한 풍토적 측면에서의 변혁을 뜻한다. 실제 기업조직에 있어서 풍토개발과 구조혁신이 함께 이루어지는 경우가 많다. 2. 조직개발의 필요성 조직이 효과적으로 운영되기 위해서는 조직개발이 필요하다. 조직개발은 인간의 잠재성, 참여, 개발 등의 가치를 지지하고 있으며, 신속하게 대응하여 이를 수용하고 관리할 수 있는 조직개발이 필요하다. 3. 조직개발과...2025.04.27
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조직이 효과적으로 운영되기 위한 조직개발과 변화2025.01.191. 조직개발의 개념 조직육성(organization development)은 조직의 효율성을 높이기 위하여 조직구조, 프로세스, 전략 등을 체계적으로 개발하고 강화하는 활동을 말한다. 이러한 조직적 발전은 인간의 가치나 행동을 변화의 대상으로 삼는 인간의 행동학적 접근방식인 행동과학 지식을 적용하여 개발된다. 2. 조직개발의 필요성 이전 세대의 기업은 제품을 생산하고 판매하는 구조가 단순했지만, 사회가 급변하고 대외 리스크가 커진 지금은 단순한 조직구조로는 기업이 살아남을 수 없다. 현대사회에서 일자리는 다양해지고, 고용형태는 재...2025.01.19
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내가 속한 공적 조직의 조직문화와 조직 몰입이 미치는 효과2025.05.031. 조직문화 조직문화는 조직의 구성원들에 의해 공유되는 조직의 특징적 신념, 행동, 규범, 가치관 등을 의미합니다. 조직문화가 잘 형성되어 있는 경우 의사결정이 신속하고 명확한 기준체계에 의해 개인 간 갈등이나 의견충돌을 최소화할 수 있습니다. 또한 조직문화는 구성원들에게 정보 공유와 팀에 대한 소속감, 유대감을 줄 수 있으며 조직의 비전과 정체성을 공유하게 함으로써 조직의 성과에도 긍정적인 영향을 미칩니다. 2. 조직몰입 조직몰입은 조직에 대한 조직구성원의 헌신도 및 동일시와 연관되어 있습니다. 조직몰입이 높은 구성원은 직무에 ...2025.05.03
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