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월마트 특징 및 물류유통분석2025.01.191. 월마트 기업 개요 월마트는 1962년 사무엘 월턴에 의해 미국 애켄소의 벤튼빌에 설립되었다. 처음에는 가정용 제품을 중심으로 판매하는 작은 마트였으나 빠르게 성장하여 미국에서 최고의 유통 회사 중 하나가 되었다. 현재 월마트는 전 세계에 약 11,000개의 매장을 운영하고 있으며, 전년도 매출은 5,150억 달러에 달한다. 월마트는 다양한 제품과 서비스를 제공하고 있으며, 가정용 제품ㆍ식료품ㆍ생필품 등의 판매가 가장 큰 비중을 차지한다. 2. 월마트 기업 경영원칙 월마트의 경영원칙은 고객 우선, 인정받는 일, 낮은 가격 유지,...2025.01.19
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스킨푸드의 중국 진출 사례를 통한 STP 전략 분석2025.01.041. 시장 세분화(Segmentation) 중국 화장품 시장은 여성, 남성, 어린이와 노인 등으로 세분화되어 있으며, 가격대별로도 고가, 중저가, 저가 등으로 나뉘어 있다. 스킨푸드는 중저가 시장을 타깃으로 하여 천연 원료를 사용한 자연주의 화장품 이미지를 구축하였다. 2. 표적 시장(Targeting) 스킨푸드는 20-30대 여성을 주 타깃으로 하되, 30대 이상 주부층과 피부가 민감한 어린이들도 고려하였다. 또한 중국 남성 화장품 시장 성장을 고려하여 남성용 라인도 개발하였다. 지리적으로는 주요 대도시의 상권과 젊은 유동인구가 ...2025.01.04
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스마트폰 시장의 양극화 현상 분석2025.11.111. 스마트폰 시장 양극화 스마트폰 시장은 최상위 프리미엄폰과 가장 저렴한 저가폰으로의 양극화가 진행되고 있다. 삼성전자와 애플 등 주요 업체들이 중간 수준의 가격과 성능을 가진 제품 생산을 줄이면서 시장이 양 극단으로 분화되는 추세를 보이고 있다. 이는 소비자들의 선택이 프리미엄 제품 또는 저가 제품으로 집중되는 현상을 반영한다. 2. 갤럭시A7 라인업 단절 삼성전자는 중저가 스마트폰 A시리즈 중 가장 고성능·고가인 갤럭시A7 라인업의 신제품을 올해 출시하지 않을 가능성이 큰 것으로 알려졌다. 이는 중간 가격대 제품에 대한 수요 ...2025.11.11
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애플과 삼성의 스마트폰 시장 전략 비교2025.05.141. 애플의 스마트폰 전략 애플은 오직 하나의 스마트폰 모델만을 판매하는 전략을 취하고 있다. 이를 통해 소비자들이 폰에 대해 고민하는 것이 아니라 구매 여부에만 신경 쓰게 만들었으며, 색상과 용량만을 고민하게 만들어 판매 증대에 긍정적인 영향을 미쳤다. 2. 애플의 스마트폰 사업전략 애플은 부가가치가 높은 단일 모델만을 판매하는 전략을 취하고 있다. 이를 통해 소비자들에게 새로운 제품을 만나면서도 최선의 제품을 만날 수 있다는 기대감을 주고 있다. 3. 애플의 스마트폰 생산수준별 전략 애플은 직접 공장을 소유하지 않고 모든 제품을...2025.05.14
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아모레퍼시픽의 중국 국제경영 전략 분석2025.11.161. PEST 분석 아모레퍼시픽의 중국 진출을 위한 거시환경 분석으로, 정치적으로는 지적재산권 보호 강화와 비관세장벽 증가 위험이 있으며, 경제적으로는 중국의 고속 성장과 내수시장 확대 정책이 기회 요인입니다. 사회적으로는 한류 열풍과 K-뷰티 유행으로 한국 제품 신뢰도가 향상되었고, 기술적으로는 전자상거래 발전과 온라인 구매 활성화가 진행 중입니다. 2. 현지화 전략 철저한 현지조사를 통해 중국 소비자의 잠재된 니즈와 아시아인의 피부 특성을 연구하고, 상하이 연구소에서 중국 여성의 피부 특징과 현지 기후를 고려한 특화 제품을 개발...2025.11.16
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시계산업 분석: 역사, 시장, 전략 및 미래 방향2025.11.131. 시계산업 역사 및 발달과정 시계산업은 13세기 후반 북부 이탈리아에서 시작되어 15세기 태엽 동력 등장, 16세기 사치품으로 인식, 17세기 부품 제조 수공업자 분화, 18세기 산업 관심 폭발적 증가 등으로 발전했습니다. 20세기 초반 손목시계 유행으로 전 세계 90% 차지했으며, 일본 세이코의 쿼츠 시계 개발 성공이 산업에 혁명을 일으켰습니다. 21세기에는 전자기술 발전과 핸드폰 증가로 시계가 패션 악세서리로 재정의되었고, 스마트 워치 등장으로 새로운 시대를 맞이했습니다. 2. 쿼츠 시계 vs 스위스 시계 경쟁 1951년 미...2025.11.13
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시장 세분화를 통한 타켓고객의 선정을 통한 성공사례 및 전략 연구2025.05.011. 시장 세분화 시장 세분화는 전체 시장을 일정한 기준에 따라 동질적인 세분시장으로 구분하는 과정을 말한다. 이를 통해 다양한 소비자의 욕구를 파악하고 충족시킬 수 있으며, 새로운 시장 기회를 발견할 수 있다. 또한 자사 상표 간의 불필요한 경쟁을 방지할 수 있다. 2. 시장 세분화 기준 시장 세분화 기준에는 소비자의 특성에 의한 방법(지리적, 인구통계적, 사회심리적, 사이코그래픽스)과 제품 사용행태 관련 변수에 의한 방법이 있다. 이를 통해 기업은 효과적인 타겟 고객을 선정할 수 있다. 3. 다이소의 성공 사례 다이소는 균일가 ...2025.05.01
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국내 기업의 해외 진출 전략과 성패 요인 분석2025.11.131. 삼성전자의 인도 진출 전략 삼성전자는 인도 시장 진출 시 제품, 마케팅, 유통 전략을 수립했다. 초기에는 중저가 가전제품으로 지방 소비자를 공략했고, 이후 프리미엄 제품 전략으로 전환했다. 크리켓 대회 후원을 통해 마케팅 효과를 극대화했으며, 뉴델리 등 9개 대도시에 집중 투자했다. 1995년 4천만 달러를 투자해 대규모 공장을 설립했고, 합작 투자에서 단독 법인으로 전환하여 성공을 거두었다. 2. 삼성전자 인도 진출의 성공 요인 삼성전자의 성공은 장기적 관점의 전략 수립, 현지 시장 분석, 적극적 현지화에 있다. 고소득층과 ...2025.11.13
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이케아 생산전략 및 기업전략 분석2025.11.121. 이케아 생산전략 이케아는 대량 생산과 표준화를 통해 비용 효율성을 극대화하는 생산전략을 추구합니다. 모듈식 설계와 평면 포장 방식을 통해 운송 비용을 절감하고, 글로벌 공급망을 효율적으로 관리하여 제품의 품질을 유지하면서도 저가격을 실현합니다. 이러한 전략은 이케아의 핵심 경쟁력으로 작용하며, 지속적인 프로세스 개선을 통해 생산성을 향상시킵니다. 2. 기업전략 및 경쟁우위 이케아의 기업전략은 '민주적 설계'라는 철학을 바탕으로 모든 고객이 저렴한 가격에 우수한 디자인의 가구를 구매할 수 있도록 하는 것입니다. 수직 통합, 자체...2025.11.12
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허브 켈러허의 리더십: 놀듯이 일하고 일하듯 논다2025.11.141. 혁신적 비즈니스 모델과 저가 항공사 전략 허브 켈러허는 1966년 변호사에서 사업가로 전환하여 냅킨에 그린 삼각형 아이디어로 사우스웨스트 항공사를 창립했습니다. 기존 국제선 항공사 모델을 버리고 도시 간 단거리 저가 항공 서비스에 집중하여 1대의 비행기로 시작한 회사를 2008년 571대 규모의 미국 4위 항공사로 성장시켰습니다. 이는 항공 산업 전체를 변화시켜 더 많은 사람들이 비행기를 이용할 수 있는 새로운 시대를 열었습니다. 2. 유머와 긍정 문화를 통한 직원 채용 및 관리 켈러허는 1978년 회장 취임 후 유머감각 있는...2025.11.14
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