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제주항공 SWOT,STP분석과 마케팅 4P전략 분석 및 제주항공 향후 마케팅전략 방향제언2025.01.091. 제주항공 기업소개 제주항공은 제주도를 기반으로 한 대한항공과 아시아나 항공에 이은 제 3의 정기 항공사이며 티웨이항공에 이은 국내 두 번째로 설립한 저가항공사(LCC)입니다. 제주항공은 현재 한국의 대표적인 저가항공사이자 저가 항공사 중 가장 많은 여객인원과 매출을 보이고 있는 기업이며 동북아시아 LCC 대표주자를 표방하고 있는 우리나라를 대표하는 저가항공사입니다. 2. 저가항공사(LCC)의 개념 저가항공사(LCC)는 탑승, 안전 수칙 설명 및 기내 안내 방송 등 최소한의 서비스만을 제공하는 대신 운항비용을 대폭 절감해서 저가...2025.01.09
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.01.101. 국내 항공사 현황 최근의 항공 산업은 문제에서 제시된 대로 멈출 줄 모르고 치솟는 유가에 설상가상으로 코로나까지 겹치면서 비용의 민감성을 가진 녹록치 않은 시장이 되었다. 거시적으로 사회경제적 위기가 계속되고 있는 오늘날 지역 내 동종 산업에서는 에미레이트 항공과 같은 고품격 서비스 항공사 및 에어아시아와 같은 저가항공사의 출현으로 경쟁은 더욱 치열해지고 있다. 국내 항공 운송사에 대한 분석을 하자면 1969년 대한항공의 설립 이후 지속적으로 발전해 1988년 아시아나 항공의 설립으로 양대 항공사 체제로 발전하다가 제주항공, ...2025.01.10
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현대중공업의 노사협력 사례2025.05.061. 노사협력 현대중공업은 2000년대에 합리적인 노선을 채택했는데, 이는 회사가 근로자가 필요로 하는 상업 활동을 최대한 지원한다는 것입니다. 경영진의 지원을 통해 노동자의 해외여행 시 발생하는 어려움 등을 해결할 수 있었고, 이를 통해 노동자의 노동 동기를 높일 수 있었습니다. 또한 노사 상생 협력을 통해 회사의 경영 실적을 높일 수 있었습니다. 이를 위해 임금인상률을 높이고 직원 복지를 높여 근로자의 노동의지를 높였습니다. 2. 노사갈등 해결 현대중공업은 노사 화합과 협력을 슬로건으로 대화와 교섭을 지속해 나갈 방침이며, 특히...2025.05.06
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야놀자 기업전략 사례연구2025.11.141. 야놀자 SWOT분석 야놀자는 커뮤니티 중심의 고객층, 맞춤형 공간 이용, 숙박과 놀이문화의 시너지 효과를 강점으로 보유하고 있다. 약점으로는 포화될 수 있는 숙박 시장과 2030 중심의 한정된 타겟층이 있다. 기회요인으로는 대안적 놀이 공간 수요 증대와 모텔 인식 변화가 있으며, 위협요인으로는 유사 서비스, 퇴폐적 이미지, 사회적 이슈, Air B&B 합법화 추진 등이 있다. 2. 광고 및 마케팅 전략 야놀자는 초기에 많은 내용을 담은 광고로 실패한 후, EXID 하니를 모델로 '초특가 야놀자'라는 단순하고 명료한 메시지로 성...2025.11.14
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루이비통: 글로벌 명품 기업의 경영 전략과 사회적 책임2025.11.141. 루이비통의 기업 개요 및 위상 루이비통은 1854년 프랑스 파리에서 창립된 하이엔드 명품 브랜드로, 샤넬, 에르메스와 함께 3대 명품 브랜드로 통한다. 오랜 기간 동안 세계 명품 브랜드 중 총 매출 1위를 유지하고 있으며, 2019년에는 세계에서 가장 가치 있는 명품 브랜드로 선정되었다. LVMH 그룹의 자회사로서 시계, 의류, 주류 등 다양한 사업을 영위하고 있다. 2. 루이비통의 제품 포트폴리오 루이비통은 가방, 시계, 향수, 이어폰, 스마트워치 등 다양한 제품을 출시하고 있다. 가방은 트위스트 백, 시티 스티머 백, 카퓌...2025.11.14
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야놀자 - 숙박 어플리케이션의 기업 전략과 마케팅 사례2025.05.061. 야놀자 소개 2011년에 처음 서비스를 시작한 '야놀자'는 모텔, 호텔, 펜션, 게스트하우스, 민박 등 모든 숙박 유형의 숙박 정보를 총망라하여 고객들에게 제공하고 예약서비스를 제공하고 있는 어플리케이션입니다. 야놀자는 사업 초기 모텔 숙박 정보와 할인 쿠폰을 제공했지만, 현재는 레저 및 문화 관련 티켓까지 저렴하게 제공하는 종합 여가 플랫폼으로 불리고 있습니다. 또한 야놀자는 '좋은숙박' 캠페인을 통해 중소형 숙박업이라는 선입견을 깨고자 안전, 편리, 감동, 청결, 합리적 가격 등 5가지 영역에서 혁신을 이루고자 노력하고 있...2025.05.06
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대한항공의 아시아나항공 인수합병에 따른 항공운송산업의 변화와 재편2025.01.041. 대한항공의 아시아나 항공 인수합병 대한항공은 2020년 아시아나 항공 인수를 발표했다. 이는 코로나19로 인한 경영난으로 인한 것이었다. 대한항공은 한진그룹의 한진칼이 금호산업의 아시아나 항공 지분 30.77%를 인수하면서 인수를 시작했다. 이 과정에서 공정거래위원회의 독점 우려 제기, 미국과 영국의 승인 유예 등 다양한 이슈가 발생했다. 최종적으로 2022년 2월 공정거래위원회의 조건부 승인을 받았으며, 아시아나는 2024년 3월까지 자회사로 운영될 예정이다. 2. 대한민국 항공운송산업의 변화 및 재편 대한항공의 아시아나 항...2025.01.04
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제조업과 서비스업의 차이에 대한 이해2025.05.121. 제조업과 서비스업의 차이 생산시스템은 산출물이 유형 재화 혹은 무형 서비스 여부에 따라 제조업과 서비스업으로 분류됩니다. 제조업은 물리적 성격을 지닌 재화를 생산하므로 보관, 변환, 수송이 가능하지만 서비스업은 무형의 산출물을 생산하므로 보관과 수송이 불가능합니다. 따라서 제조업과 서비스업은 운영 방식에 차이가 있습니다. 2. 제조업 사례 컴퓨터 회사와 타이어 회사는 제조업에 속합니다. 컴퓨터 회사의 투입물은 모니터와 칩이며, 자원은 조립공과 기계이고, 산출물은 컴퓨터입니다. 타이어 회사의 투입물은 고무와 철이며, 자원은 조립...2025.05.12
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대한항공의 성공요인 분석2025.01.171. 대한항공의 성공 및 성과 대한항공은 1969년 창립하여 여객, 화물, 항공우주 사업을 진행하고 있다. 2022년 말 기준으로 여객 노선은 43,531억 원, 화물 노선은 7조 7,244억 원을 달성하였다. 해외에서 일어나는 전쟁과 여러 문제들로 인해 사업환경이 불안정했지만 다양한 사업방식의 변화를 통해 매출을 증대시켰다. 2. 대한항공의 성공요인 대한항공의 성공 요인은 CEO의 신속한 경영방식 변경, 창의력을 통한 이미지 변화, 혁신적인 자세 등이다. CEO의 과감한 결단력 덕분에 COVID-19로 어려움에 직면했던 항공업계에...2025.01.17
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루이비통 마케팅 전략2025.01.141. 루이비통 브랜드 역사와 철학 루이비통은 1854년 파리에서 창립된 프랑스의 명품 브랜드입니다. 당시 짐꾼이었던 루이비통이 혁신적인 여행용 트렁크를 개발하면서 시작되었습니다. 150년 이상 동안 장인정신과 혁신을 추구해왔으며, 전통적인 프랑스 장인 정신과 세련된 디자인을 통해 럭셔리와 실용성의 완벽한 균형을 이루어냈습니다. 2. 루이비통 제품 라인업 루이비통의 대표적인 제품으로는 가죽 제품(토트백, 숄더백, 백팩 등), 패션 의류(재킷, 드레스, 블라우스, 스커트 등), 액세서리(핸드백, 지갑, 벨트, 스카프, 시계 등), 신발...2025.01.14
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