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근무지의 병원정보시스템과 개선방향2025.01.141. 병원정보시스템 현황 근무지인 2차 종합병원 내시경실에서는 주로 OCS와 PACS를 사용하였고, EMR은 환자 정보 탐색을 위해 제한적으로 사용되었다. 따라서 이 병원의 병원정보시스템은 EMR 도입 초기 단계와 유사한 수준이다. 2. 시스템의 장점 1) 보안성: 특수 부서에서 사용하는 프로그램은 해당 간호사만 접근 가능 2) 대기시간 감소: EMR을 통해 환자 정보를 미리 파악하여 신속한 문진과 검사 가능 3) 병원 내 여러 곳에서 동일 환자 정보 접근 및 처방 가능 4) 비정상 검사 결과 표시 5) 부적절한 약물 처방 시 사유...2025.01.14
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능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다 하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안2025.05.121. 동기부여의 개념과 중요성 동기부여는 조직의 목표 지향, 조직 구성원 개인의 욕구와 노력을 핵심적인 요인으로 삼으면서 욕구를 충족해가는 과정을 뜻한다. 동기부여에 대한 정의는 다양한 관점에서 설명되었지만 공통적으로는 자발적으로 목표 지향적인 행동을 일으키고 그것을 지속시키는 것을 의미한다. 조직은 조직 구성원에게 동기를 부여하기 위해 조직 구성원이 어떠한 생각을 가지고 있는지 이해하고 인식해야 하며 조직의 목표 달성을 위해 구성원에게 있어서 가장 바람직하고 적합한 요인을 제공하여 동기를 강화하고 효과적으로 관리를 할 필요가 있다...2025.05.12
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인공지능 발달과 건축설계분야 근로환경 개선2025.11.181. 건축설계분야 근로환경 현황 건축설계분야 종사자(20~30대)의 근로환경을 회사규모 중심으로 분석한 결과, 100인 이상 기업일수록 근로시간이 길고 야근 및 추가근무가 많은 것으로 나타났다. 특히 소규모 기업일수록 야근과 추가근무에 대한 적절한 보상(휴식, 비용)이 제대로 이루어지지 않고 있는 문제점이 확인되었다. 이는 타 직종과 비교했을 때 건축설계분야의 근로환경이 더욱 열악함을 시사한다. 2. 건축설계분야 인공지능 기술 발전 건축설계분야에서 BUILD IT, 빅데이터 기반 랜드북, BIM(Building Information...2025.11.18
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현대기업경영론_기업의 의사소통의 유형 및 특징을 정리하시오.2025.05.021. 기업의 의사소통 유형 기업의 의사소통은 종적 의사소통과 횡적 의사소통으로 분류된다. 종적 의사소통은 하향적 의사소통과 상향적 의사소통으로 나뉘며, 하향적 의사소통은 상위자가 하위자에게 정보를 제공하는 것이고, 횡적 의사소통은 조직원 간 또는 분과 간의 수평적 관계에서 형성되는 것으로 하향적 의사소통의 결함을 극복하고 조직행위의 일관성을 유지하는 데 도움이 된다. 2. 기업 의사소통의 특징 기업 의사소통의 특징은 다음과 같다. 첫째, 개인과 개인의 소통을 통해 업무 효율성을 높이고 개인 간 마찰을 해결할 수 있다. 둘째, 상사와...2025.05.02
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국내 대기업 직원 동기부여방안2025.05.161. 일의 경계 명확화 일의 경계를 명확히 세우는 것이 중요하며, 근무 시간 외에는 이메일을 꺼놓거나 필요할 때 단호하게 거절하는 등 명확한 계획을 세우는 것이 중요하다. 또한 업무, 자기계발, 휴식에 대한 시간을 구분하고 정해진 시간에 정해진 활동을 하는 것이 중요하다. 2. 생각 정리와 충분한 휴식 지나친 생각은 불길한 상상을 하게 하고 그로 인한 고민이 두려움과 공포감을 유발해 스트레스를 유발하게 된다. 따라서 생각을 정리하고 충분한 휴식을 가지는 것이 중요하다. 뇌 과학에 따르면 쉬는 것은 일을 하지 않는 것이 아니라 쉴 때...2025.05.16
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직장 내외 교육훈련의 장단점 비교분석2025.11.131. 직장 내 교육훈련(OJT) 직장 내에서 이루어지는 교육훈련으로 실무 중심의 교육이다. 장점은 업무 후 즉시 실무에 적용 가능하여 체화 속도가 빠르고, 선배의 노하우를 직접 전수받을 수 있으며, 팀워크 형성에 효과적이고 교육비용이 절감된다. 단점은 전문성 부족, 교육자의 보상 미흡으로 인한 교육 질 저하, 업무 효율 감소, 조직 전체 시야 협소화 등이 있다. 2. 직장 외 교육훈련(Off JT) 직장 외에서 전문가에게 받는 교육훈련이다. 장점은 개인이 필요한 부분을 선택적으로 학습 가능하고, 전문가 교육으로 높은 수준의 지식 습...2025.11.13
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기록의 종류와 특성(과정기록, 이야기체 요약기록, 문제중심기록)에 대하여 서술하시오2025.05.051. 과정기록 과정기록은 일정한 과정을 수행하면서 발생하는 사건과 일련의 활동들을 기록한 문서를 의미한다. 과정기록은 일반적으로 날짜와 시간, 참여자, 수행 활동, 성과 및 결과 등을 기록한다. 과정기록의 장점은 기억력의 한계 극복, 향후 개선을 위한 자료 제공, 커뮤니케이션의 원활성 확보, 업무의 효율성 증진 등이 있다. 단점으로는 작성 시간의 증가, 작성자의 주관적 해석, 데이터 보안 문제 등이 있다. 2. 이야기체 요약기록 이야기체 요약기록은 일련의 사건을 이야기처럼 구성하여 요약한 문서다. 이야기체 요약기록은 일반적으로 날짜...2025.05.05
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조직 성공을 위한 의사소통의 중요성과 개선 방안2025.11.141. 조직 내 의사소통의 중요성 조직이 성공하기 위해서는 의사소통이 핵심 요소이다. 조직 구성원들 간의 상호적인 관계와 신뢰 형성을 통해 목표 달성, 정보 교환, 문제 해결, 의견 수렴, 업무 분담 등을 원활하게 수행할 수 있다. 성공적인 의사소통은 팀워크를 강화하고 업무 처리 속도를 높이며 문제 해결 능력을 향상시킨다. 2. 의사소통 성공 사례 성공적인 의사소통 사례는 문제 발생 시 빠른 대처와 해결책 도출, 업무의 명확한 이해와 목표 달성으로 나타난다. 이러한 사례들은 조직 내에서 효율적인 협업과 업무 수행을 가능하게 하며, 조...2025.11.14
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(A+자료)리더와 관리자의 차이를 논하라2025.01.161. 리더의 정의 리더는 기업 또는 조직 내에서 비전을 제시하고 다른 사람들을 이끌고 독려하는 역할을 합니다. 리더의 주요 특징과 역할은 기업 또는 조직의 방향을 제시하며 미래의 목표설정에 기여하고, 조직 내 동기유발, 영감을 일으키는 역할을 담당하며, 구성원 간 인간적 관계를 유지하고 의사소통에 기여해 팀 내 협력을 이끌어냅니다. 2. 관리자의 정의 관리자는 조직 내에서 업무를 조직하여 기업의 운영을 원활하게 유지하고 효율적으로 진행되도록 하는 역할을 합니다. 관리자의 주요 특징과 역할은 인적자원 조직화, 업무 계획, 문제 해결 ...2025.01.16
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효과적인 리더의 행동의 두 유형2025.01.221. 과업 중심 행동 과업 중심 리더는 주로 조직의 성과와 목표 달성에 초점을 맞추며, 이를 위해 효율적인 업무 수행을 중요시한다. 이 유형의 리더는 명확한 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세우며, 구성원들에게 업무를 할당하는 등의 행동을 보인다. 이들은 조직 내에서 질서와 구조를 중시하며, 모든 일이 계획된 대로 진행되도록 철저하게 관리하고 감독하는 경향이 있다. 그러나 과업 중심 리더십에는 구성원들의 정서적 요구나 개인적인 문제를 간과할 수 있다는 한계가 있다. 2. 관계 중심 행동 관계 중심 리더는 조직의...2025.01.22
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