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경영학개론) ESG경영이란 무엇인지 설명하고, E,S,G경영 각각의 실천사례를 쓰시오.2025.01.171. ESG 경영 ESG는 환경(Enviroment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 머리글자를 딴 단어로 기업 경영에서 지속가능성을 달성하기 위한 3가지 핵심 요소를 의미합니다. 기업 활동에 친환경, 사회적 책임 경영, 지배구조 개선 등 투명 경영을 고려해야 지속 가능한 발전을 할 수 있다는 철학을 담고 있습니다. 투자 의사 결정 시 사회책임투자(SRI) 혹은 지속 가능한 투자의 관점에서 기업의 재무적 요소들과 함께 고려합니다. 2. 환경(Environment) 경영 현대백화점은 신선식품 무료 손질 포장 서...2025.01.17
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A+ ESG 경영이란 무엇인지 설명하고, E,S,G 경영 각각의 실천 사례를 쓰시오.2025.01.141. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 환경 영향을 평가하고 관리하는 환경(Environment), 기업이 사회적인 책임을 맡고, 사회적 이슈에 대응하는 사회(Social), 기업 내부의 경영 체계와 투명성을 강화하는 지배구조(Governance)로 되어 있는 세 가지 요소를 기업 경영에 반영하는 것을 말한다. 장기적인 가치 창출과 사회적 책임을 동시에 고려하는 경영 방식이다. 2. 환경(Environment) 경영의 실천 사례 마켓컬리는 2019년에 '올 페이퍼 챌린지'를 시작하여 배송 시 사용되는 포장재를 모두 재활용이 가능한 ...2025.01.14
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John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소와 국제경영에서의 중요성2025.01.171. 트리플 바텀 라인 트리플 바텀 라인은 기업의 경제적 성과, 환경적 지속 가능성, 사회적 책임의 세 가지 요소를 종합적으로 고려하는 지속 가능한 경영 철학이다. 이는 단순한 이윤 추구를 넘어서 보다 포괄적인 가치 창출을 목표로 한다. 2. 경제적 성과 경제적 성과는 기업의 생존과 성장을 위해 필수적이다. 경제적 안정성은 기업이 지속적으로 혁신과 투자를 추구하며 경쟁력을 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 또한 경제적 성과를 통해 기업은 사회적 가치 창출과 환경 보호 등의 목표를 실현할 수 있는 기반을 확보할 수 있다. 3. 사회적...2025.01.17
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[경영학 학점제] John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서 세가지 요소 중 어떤 것이 가장 중요하다고 생각하는지에 관해 쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업 사례를 통하여 기술하시오.2025.04.291. 트리플바텀라인의 3가지 요소 트리플바텀라인(Triple Bottom Line, 이하 TBL)의 3가지 구성요소는 다음과 같다. 첫째, 이윤(profit)이다. 이는 자본비용을 포함해 기업의 경제활동에 투입된 모든 비용을 차감한 후 창출된 경제적 가치를 뜻한다. 둘째, 사람(people)이다. 사람은 사회를 구성하는 모든 사람을 의미하며 기업활동으로 영향을 받는 모든 이해관계자를 의미한다. 셋째, 지구(planet)이다. 이는 지구환경과 관련된 모든 지표를 의미하며 대표적인 지표로는 화석연료 사용량, 전기 사용량 등이 있다. 2...2025.04.29
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오뚜기 기업의 사회적 책임 사례2025.01.151. 오뚜기 기업의 역사 오뚜기는 1969년 함태호가 설립한 식품 기업으로, 카레라이스, 마요네즈, 식초 등 다양한 제품을 출시하며 성장해왔다. 오뚜기는 적극적인 마케팅과 제품 다각화를 통해 국내 식품 시장에서 큰 영향력을 발휘했다. 2. 오뚜기 기업의 경영진 오뚜기의 현재 최고경영자는 함태호의 아들인 함영준 회장이다. 함영준 회장은 아버지의 뜻을 이어받아 사회적 책임을 다하는 기업 경영을 실천하고 있으며, 심장병 어린이 후원, 장애인 지원 등 다양한 사회공헌 활동을 펼치고 있다. 3. 오뚜기의 사회적 책임 활동 오뚜기는 심장병 어...2025.01.15
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마츠시타 기업의 사례를 통해 본 글로벌 ESG 경영2025.01.071. ESG 경영의 의의 ESG는 환경(E: environmnent), 사회(S: social), 지배구조(G: governmnet)의 약자로 기업의 지속적 성장을 평가하는 방법을 말한다. 환경 오염에 대한 우려가 커지면서 ESG경영에 대한 필요성이 대두되고 있으며, 특히 대기업들을 중심으로 ESG경영 요구가 증가하고 있다. 2. 국내 기업의 ESG 경영 사례 풀무원, 한국철도공사, 포스코 등 국내 주요 기업들이 ESG 경영을 적극적으로 실천하고 있다. 풀무원은 기후변화 대응, 포스코는 '기업시민' 경영이념 아래 ESG 경영을 강화...2025.01.07
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기업의 지속가능한 경영을 위한 목표와 사명2025.01.051. 지속가능한 경영 기업은 생존을 위해 끊임없이 고민하며, 기업의 존재 목적은 기본적으로 이익 극대화에 있다. 그러나 경영 환경의 변화로 인해 기업은 지속가능한 경영을 위한 새로운 전략을 수립해야 한다. 지속가능한 경영의 핵심은 경제적 이익 추구와 더불어 환경, 사회, 지배구조 등을 고려하는 것이다. 2. 환경 경영 현대자동차는 친환경 소재 개발과 친환경 자동차 생산을 통해 지속가능한 경영을 실천하고 있다. 자동차 소재에서 플라스틱 대신 자연 원료를 사용하고, 전기차와 수소차 생산에 집중하며 배출가스 zero 목표를 추구하고 있다...2025.01.05
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ESG 경영을 중심으로 3단계 심화조사2025.01.131. ESG 경영의 개념과 실천 사례 ESG 경영은 전통적인 경영 방식(재무적 가치, 경제적 가치, 효율성, 수익성, 매출, 영업이익 등)과 새로운 경영 방식(비재무적 가치, 사회적 가치, 책임성, 환경보전 등)이 합쳐진 것이다. ESG란 기업의 비재무적 요소인 환경, 사회, 지배구조를 뜻하며, ESG 경영이란 장기적인 관점에서 친환경 및 사회적 책임경영과 투명경영을 통해 지속가능한 발전을 추구하는 것이다. ESG 경영의 가장 큰 특징은 시장의 변화에 따라 기업과 이해관계자들이 자발적으로 행동하고 있다는 점이다. 이는 투자자의 요구...2025.01.13
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기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.01.291. 최고경영자와 기업과의 관계 경영이라는 분야는 전문직(professional)으로서의 성격을 띠고 있기 때문에 경영자를 전문가로서 정의 내릴 수 있다. 경영자는 의사결정을 내리는 존재이며, 전문직으로서의 경영을 수행하는 직분은 정치적 이익이나 특혜로써가 아닌 성취감을 통하여 얻을 수 있다. 또한 경영자의 의사결정 및 행동은 경영자의 기업논리 내지 사회현상에 의해 유도된다. 2. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질 경영자에게 필요한 주요 자질로는 리더십, 의사결정 능력, 소통 능력, 전략적 사고, 문제 해결 능력 등이 있다. ...2025.01.29
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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오 (경영학개론)2025.01.211. 기업가치 기업가치는 기업의 순 이익, 시가 총액, 부채나 잠재적 가치 등의 성과지표에 의해 평가된 기업의 가치를 나타냅니다. 기업의 잠재적 가치를 판단하는 기준에는 최근 지속가능경영(ESG)과 기업의 사회적 책임(CSR)이 그 중 하나로서 제기되고 있습니다. 2. 지속가능경영(ESG) 지속가능경영(ESG)은 '사회·환경적으로 부정적 영향을 최소화하고 지속이 가능한 발전에 기여하는 것을 목표로 하는 경영활동'입니다. 최근 연구 결과에 따르면 지속가능경영 활동을 수행하는 기업들이 수익의 지속성, 신용등급, 기업 가치, 총 자산 이...2025.01.21
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