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사회복지 ) 인간을 위한 자본주의 네덜란드의 기적2025.05.141. 네덜란드의 혼합경제 체제 네덜란드는 노사 간 협의를 바탕으로 경제 성장과 복지정책이라는 혼합경제 체제를 추구하고 있다. 이에 반해 한국은 정부가 적극적으로 개입하여 경제 성장을 이루었고, 재벌이라는 소수의 거대 가문이 대다수의 큰 기업을 경영하고 있다. 2. 네덜란드의 정치적 특성 네덜란드는 자유와 평등에 큰 가치를 두고 있으며, 이는 국회의원들의 생활 모습과 부패 스캔들에 대한 반응에서 잘 드러난다. 한국과 달리 네덜란드에서는 부패나 횡령이 액수의 문제가 아니라 공직자에 대한 신뢰의 문제로 여겨진다. 3. 네덜란드의 조합주의...2025.05.14
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사회생활에 있어 갈등과 기업의 생산성2025.05.021. 갈등의 불가피성 사회생활에 있어 갈등은 피할 수 없는 것이며, 갈등을 완전히 제거할 수는 없다. 그러나 이를 효과적으로 관리하면 인간관계 또는 기업의 생산성에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 2. 갈등의 긍정적 활용 갈등을 효과적으로 다루는 그룹은 갈등이 유용한 목적으로 사용될 수 있다는 것을 발견한다. 갈등을 통해 새로운 정보를 생산하고 문제 해결에 대한 성취감을 느낄 수 있으며, 이를 통해 조직의 유연성을 얻을 수 있다. 3. 노사 갈등과 생산성 노사 갈등이 제대로 해결되지 않으면 생산성이 손상될 수 있다. 하지만 노사가 서...2025.05.02
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철도파업 갈등관리: 2019년 철도노조와 코레일의 분쟁 분석2025.11.131. 철도노조의 파업 역사 및 공공성 운동 1990년부터 철도노조는 민주화와 공공성 확보를 위해 노력해왔다. 2001년 민주철도노조 시대를 개막한 후 철도민영화 반대, 공공철도 건설을 운동방향으로 삼았다. 노조민주화운동, 발전·가스 공동파업, 6.28파업, 3.1파업 등을 통해 철도의 공공성을 정부로부터 인정받았으며, 현재도 공공철도 강화를 위한 운동을 지속하고 있다. 2. 철도파업의 4대 쟁점 철도노조는 임금 인상 4% 및 정률수당 정액화, 4조 2교대 전환에 따른 안전인력 4000여명 충원, 생명안전업무 정규직화 및 자회사 처우...2025.11.13
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.05.031. 도요다 경영시스템 도요타의 경영시스템은 일본은 물론 서양에서도 많이 연구하는 내용이다. 도요타는 창사 100년이 넘은 일본의 대표적인 장수 기업이기도 하다. 현장에서 생산 시 끊임없이 부족한 부분을 개선하고자 하는 도요타식 생산 시스템을 기반으로 지속적으로 성장을 거듭해왔다. 도요타는 기업을 이끌어 나아가는 경영진이 수시로 현장을 점검하여 품질 불량 등의 문제가 발생하지 않도록 했다. 도요타에서는 전문 생산기술 관리자들이 직접 협력사의 근로자들과 협업을 하면서 필요 시에는 상황을 개선할 수 있는 적절한 방안을 개발하는 데에도 ...2025.05.03
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우리나라 노사관계의 특징 및 원인 분석과 건설적 노사관계 방안2025.01.241. 우리나라 노사관계의 특징 우리나라 노사관계의 특징은 민주화 투쟁과 그 맥을 함께하던 과거 노동운동의 영향에서 벗어나 투쟁보다 협상을 통한 노동자의 권익향상을 추구하는 방향성으로 전환되고 있다. 그 과정에 있어 노사 서로 간 이해관계가 대립하며 타협과 양보가 필요한 협상에 익숙치 않은 모습이 많이 부각되고 있다. 또한 노동조합에 대한 인식이 사용자와 근로자 간에 차이가 있어 노사갈등이 발생하고 있다. 2. 우리나라 노사관계의 원인 우리나라 노사관계의 원인으로는 해방 후 좌우 이념 대립, 대한노총의 세력 확장과 활동, 미군정과 정...2025.01.24
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노사관리와 노무관리의 차이점 및 노사관계의 특성2025.01.261. 노사관리와 노무관리의 차이점 노사관리와 노무관리는 그 목적과 역할에서 차이가 있다. 노무관리는 주로 노동자의 근로 조건을 개선하고, 노동법을 준수하는 관리 업무로 이루어진다. 반면, 노사관리는 노동자와 경영진 간의 관계를 조율하는 활동을 말한다. 노무관리가 근로 조건과 복지와 같은 구체적인 업무에 집중한다면, 노사관리는 노동자와 경영자가 서로 협력할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 둔다. 2. 노사관계의 특성 노사관계는 '집단성', '갈등', '법적 규제', '상호 신뢰'와 같은 특성을 지니고 있다. 노동자는 개별적으로 경...2025.01.26
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2023·2024 노동관련법령 개정안2025.01.101. 최저임금법 2023년 최저임금액이 9,620원으로 인상되었고, 상여금 및 복리후생비의 최저임금 산입비율이 변경되었습니다. 상여금 중 최저임금 월 환산액의 5%에 해당하는 부분과 식비, 교통비, 숙박비 등 근로자의 생활보조 또는 복리후생적 금품 중 최저임금 월 환산액의 1%에 해당하는 부분은 최저임금에서 제외됩니다. 2. 소득세법 근로자가 사내급식이나 이와 유사한 방법으로 제공받는 식사 기타 음식물 또는 근로자가 받는 월 20만원 이하의 식사대에 대해 소득세를 과세하지 않도록 개정되었습니다. 이를 통해 서민·중산층의 세부담이 완...2025.01.10
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2024학년도 2학기, 기말과제물, 노동경제학2025.01.261. 실업의 정의와 원인 ILO 권고에 따르면 실업이란 경제 활동을 할 수 있는 능력과 의사가 있으면서도, 특정 기간 동안 일자리를 구하지 못한 상태를 말한다. 실업의 원인은 미시적 실업과 거시적 실업으로 구분할 수 있는데, 미시적 실업은 마찰적 실업과 구조적 실업이 있고, 거시적 실업은 경기적 실업과 고전적 실업이 있다. 2. 노사관리와 노무관리 노사관리는 노동자(노조)와 사용자(경영진) 간의 관계를 관리하는 활동으로 노사 간의 갈등을 조정하고 협력적인 관계를 구축하는 것이 목적이다. 반면 노무관리는 개별 노동자의 인적 자원 관리...2025.01.26
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노동관계법2025.05.161. 노동관계법의 정의 노동관계법은 근로자와 사업주 간의 근로관계를 조정하고 보호하기 위해 제정된 법률과 규정들의 집합입니다. 이 법은 일자리 조건, 임금, 근로시간, 안전 및 보건, 노동조합 등 다양한 측면에서 근로자의 권리와 의무를 명시하고 있습니다. 2. 노동관계법의 주요 원칙 노동관계법의 주요 원칙으로는 보호 원칙, 상호 동의 원칙, 최소 기준 원칙, 비판적인 역할 원칙, 사회 정책 목표 원칙 등이 있습니다. 3. 노동관계법의 의의와 목적 노동관계법은 근로자 보호, 사회적 안정과 경제발전, 사회조화 유지, 인간 존엄성 존중,...2025.05.16
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조직 내 갈등의 원인과 해결방법2025.05.151. 조직 내 갈등의 원인 조직 내 갈등의 가장 큰 원인은 구성원들의 '가치관' 차이라고 할 수 있다. 각자가 중요하게 여기는 삶의 목표가 다르기 때문에 서로 다른 의견을 가지게 되고 이로 인해 갈등이 발생한다. 또한 한 사람이 동시에 두 가지 이상의 역할을 수행해야 하는 '역할갈등'도 조직 내 갈등의 주요 유형 중 하나이다. 2. 갈등 해결방법 갈등 해결을 위해서는 첫째, 상대방의 관점에서 이해하려는 자세가 필요하다. 둘째, 대화를 통해 상호간의 이견을 좁히는 과정이 필요하다. 셋째, 공동체 의식을 함양하여 함께 살아가는 세상임을...2025.05.15
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