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기업의 사회공헌활동으로 진행되는 우수사례 소개와 기업의 자원봉사활동 필요성 제시2025.01.201. 기업의 사회공헌활동 기업들은 금전적인 도움을 주는 것 외에도 실질적으로 도움을 주는 사회공헌활동에 힘쓰고 있다. 기업의 임직원들이 직접 참여하여 소외계층들에게 음식 및 서비스를 제공하는 등의 활동을 하고 있다. 이를 통해 소외계층의 만족도를 높이고, 기업 임직원들의 이타심을 향상시키며, 임직원 간의 결속력을 높이는 등의 긍정적인 효과를 얻을 수 있다. 2. 기업의 사회공헌활동 우수사례 기업의 사회공헌활동 우수사례로는 '사랑의 김밥 제공하기', '사랑의 집 수리', '김치 나눔 공헌' 등이 있다. 기업 임직원들이 직접 참여하여 ...2025.01.20
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기업의 사회공헌활동과 자원봉사활동의 필요성2025.11.181. HD 현대중공업의 사회공헌활동 HD 현대중공업은 아산나눔재단과 1% 나눔재단을 통해 사회공헌활동을 진행하고 있습니다. 아산나눔재단은 청년창업 활성화와 글로벌 리더 육성을 주요 사업으로 추진하며, 정주영 엔젤투자 기금을 조성하여 벤처기업을 지원합니다. 또한 아산프론티어 아카데미를 운영하고 연간 1천 명의 청년을 해외에 파견하며, 5백 명 규모의 청년을 아프리카와 동남아에 파견하여 봉사활동을 펼치고 있습니다. 1% 나눔재단은 임직원 급여 1%를 기부하여 온기나눔, 상생나눔, 희망나눔 활동을 수행합니다. 2. 미래에셋생명의 사회공헌...2025.11.18
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기업의 인적자원 교육훈련 방식 분석2025.01.031. 인적자원 교육훈련(OJT & OFF JT) 인적자원 교육훈련은 크게 직장 내 교육인 OJT와 직장 외 교육인 OFF JT로 구분됩니다. OJT는 직장에서 상위자가 직접 부하 직원을 교육하는 방식으로, 실무적인 지식과 기능을 전달할 수 있는 장점이 있지만 교육 내용과 수준의 편차가 있을 수 있다는 단점이 있습니다. OFF JT는 전문 교육 인력이 주도하는 집단 교육 방식으로, 체계적인 교육이 가능하지만 업무와의 직접적인 연관성이 낮다는 단점이 있습니다. 2. B사의 교육훈련 방식 B사는 글로벌 비즈니스 리더 양성을 목표로 임원교...2025.01.03
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인적자원의 정의, 중요성 및 기업의 확보 노력2025.01.021. 인적자원의 정의 및 중요성 인적자원은 기업이 가진 최대의 자산 중 하나로, 조직 내에서 필요한 역량을 보유한 인재를 유지하고 발전시키는 것이 중요하다. 인적자원 관리는 기업의 경쟁력을 유지하고 확보하기 위한 필수적인 전략이다. 인적자원 관리의 중요성은 매우 높으며, 기업이 인적자원을 효과적으로 관리하고 확보하는 것이 성공적인 비즈니스 운영에 필요하다. 2. 인적자원 확보를 위한 기업의 노력 인적자원 확보를 위한 기업의 노력에는 채용전략, 교육훈련제도, 인사평가제도 등이 있다. 채용전략은 적절한 인재를 선발하고 유치하는 데 중요...2025.01.02
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[인적자원관리] (A+ 과제) 왜 기업은 인적자원을 소중하게 여겨야 할까?2025.05.051. 인적자원관리 최근 기업은 디지털 기술의 발전과 기업 간의 경쟁, 세계화 등으로 경영 환경의 변화가 급격하게 진행되고 있다. 이렇게 급변하는 경영 환경에 대처하지 못한다면 경쟁에서 패자가 된다. 이런 환경변화에도 살아남는 기업들을 살펴보면 지적자산과 인적자원을 체계적으로 관리하고 연구한다는 것을 알 수 있다. 기업이 경쟁우위를 달성하기 위해 가장 중요하게 여기는 자원이 바로 인적자원이다. 2. 유한킴벌리 유한킴벌리는 효율적인 보상시스템과 윤리적인 인적자원관리로 성공한 기업이다. 유한킴벌리는 사무직 직원을 대상으로 직무급 연봉제를...2025.05.05
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기업의 사회공헌활동으로 진행되는 우수사례 소개 및 기업의 자원봉사 활동 필요성 제시2025.01.291. 우리나라 기업의 우수 사회공헌활동 사례 삼성전자, LG전자, 현대자동차 등 다양한 기업들이 교육, 환경보호, 청년 창업 지원 등 다양한 분야에서 사회공헌활동을 펼치고 있다. 이러한 활동들은 지역사회의 구체적인 문제를 해결하고 긍정적인 사회적 변화를 이끌어내고 있다. 2. 기업 자원봉사 활동의 필요성 기업의 자원봉사 활동은 사회적 책임 이행, 직원들의 자아실현과 만족감 증대, 기업 이미지 향상, 지속 가능한 발전 기여 등 다양한 측면에서 중요한 의미를 갖고 있다. 이를 통해 기업과 지역사회가 상생하며, 더 나은 사회를 만드는 데...2025.01.29
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기업이 주도하는 공유자원 혁신_지속 가능한 발전의 열쇠_탐구보고서2025.01.121. 공유자원 공유자원은 여러 사람이 공동으로 사용하거나 활용할 수 있는 자원을 말한다. 이 자원은 여러 사람이 함께 사용함으로써 효율적으로 활용되며, 낭비를 최소화하고 지속 가능한 환경을 지향하는 데 기여한다. 공유자원은 자원의 효율적 활용을 돕고, 환경 보호와 지속 가능한 발전을 가능하게 하며 혁신과 창의성을 촉진한다는 점에서 중요하다. 2. 공유자원 관리 문제 만약 기업이 공유자원을 제대로 관리하지 않았을 경우에는 자원의 낭비와 과잉 사용이 발생하고, 경제적 손실을 유발하며 기업 이미지가 저하될 수 있다는 위험이 있다. 3. ...2025.01.12
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기업의 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 방안2025.01.031. 인적자원 관리 인적자원 관리는 조직 내에서 인적자원의 유지 및 발전을 위한 관리 활동으로, 조직의 기업문화, 전략, 목표 등을 반영하며 사회적 자본 구축을 위한 중요한 요소이다. 적절한 인사정책 수립, 인재 유치 및 보유, 직원 교육 및 개발 등의 방법을 통해 사회적 자본을 구축할 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 기업 활동 기업이 사회적 자본을 구축하기 위한 활동으로는 사회공헌 활동, 지속가능 경영, 윤리적 경영 등이 있다. 이를 통해 기업은 사회적 책임을 다하고, 이해관계자들의 신뢰와 협력을 구축할 수 있다. 3. ...2025.01.03
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인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제2025.01.121. 인적자원관리 인적자원관리는 목표를 달성하기 위해 조직이 필요로 하는 인력을 조달하고 유지, 개발, 활용하는 계획적이고 조직적인 관리활동의 체계를 말한다. 이는 궁극적으로 조직목표 달성에 필요한 종업원을 선발하고, 육성, 그들이 조직을 위해서 자발적으로 최선을 다해 일하도록 만드는 것이다. 인적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받는다. 2. 샤오미의 인적자원관리 전략 샤오미의 인적자원관리 전략의 핵심 요인에는 팬덤 경영이 있다. 고객을 친구나 개발자로 명명하며,...2025.01.12
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력 방안2025.11.151. 우수 인적자원 확보의 어려움 중소기업은 평균 4.8개월간 적합한 인재를 채용하지 못해 일자리가 공석인 상태가 지속된다. 고학력 인재들이 대기업과 의료계에 집중되면서 중소기업은 심각한 인력난을 겪고 있다. 일반인들이 중소기업 취업을 기피하는 주요 이유는 낮은 급여, 고용불안, 복지 미비 순이며, 대학생의 중소기업 취업 선호도는 10% 초반대에 불과하다. 또한 우수 인력이 높은 연봉을 제시하는 중국 기업으로 유출되는 현상도 발생하고 있다. 2. 역량 중심의 선발 전략 역량 중심의 선발은 후보자가 담당할 직무에서 높은 성과를 낼 것...2025.11.15
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