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책 서평(가족 간의 소통과 이해를 위한 그림 읽기)2025.05.131. 가족 상담 이 책은 현재 문제를 겪는 다양한 사례자들이 직접 그림을 통해 심리상태를 파악하고 분석하며, 이를 통해 가족의 역기능이 무엇이며 부모가 어떤 환경을 조성하고 있는지를 이해하여 가족 문제 상담에 활용하고 미술치료 과정이 어떻게 진행되는지를 잘 보여준다. 2. 아동 인권 존중 과거에는 아동의 인권 존중과 체벌은 별개이며 오히려 매를 맞지 않으면 버릇없이 큰다는 생각으로 아이를 키웠지만, 가족상담에 대해 공부하면서 부모님의 갈등에 자녀가 끼어 삼각화를 형성하여 갈등 완충 역할을 했음을 깨닫게 되었다. 3. 가족 관계 성숙...2025.05.13
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허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오2025.04.291. Hersey와 Blanchard의 상황적 리더십 이론 Hersey와 Blanchard는 여러 상황이론을 확장하여 상황적 지도성 모형을 개발하였다. 그는 구성원의 성숙도를 중요한 상황요인으로 보고 이에 맞는 지도성 모형을 나눈 다음, 지도성 모형에 적합한 지도성 행위를 제안하고자 했다. 지도성 행위를 과업행위와 관계성 행위 두 가지로 구분하였다. 과업행위는 지도자가 부하 직원에게 무슨 과업을 언제, 어떻게 수행해야할 것인가를 일방적으로 설명하는 것이다. 관계성 행위는 지도자가 심리적 위로를 제공하고 일을 촉진할 수 있도록 여건을...2025.04.29
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인간행동과 사회복지실천의 관계2025.05.121. 발달과 유사한 개념 발달은 인간이 태내에서부터 죽을 때까지 일어나는 신체적, 심리적, 인지적 변화를 의미하며, 성장, 성숙, 학습은 발달과 유사한 개념으로 혼용되어 사용된다. 성장은 신체적 크기나 기능의 양적 증가, 성숙은 유전적 요인에 의한 변화, 학습은 경험이나 연습의 결과로 일어나는 행동의 지속적 변화를 말한다. 2. 사회체계의 기능 사회체계는 사회적 환경 안에 존재하는 인간 공동체의 사회조직 모형으로, 적응, 목표달성, 통합, 형태유지의 4가지 기능을 충족시켜야 한다. 적응은 외부 환경을 조정하거나 변화시키는 기능, 목...2025.05.12
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간호관리학실습 리더십 보고서 A+ 자료2025.05.131. 레빈의 3원론적 행동이론 레빈의 3원론적 행동이론은 리더를 전제형, 민주형, 자유방임형으로 나누었다. 전제형 리더십은 자신의 판단이 최상이라고 생각하며 모든 사항을 지도자 혼자서 결정하고, 항상 구성원들이 자신의 말에 복종하기를 강요하는 업무 중심적이고 권위주의적인 리더십 유형이다. 민주형 리더십은 집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들의 토의를 통해서 의사결정을 하고자 하는 유형이다. 자유방임형 리더십의 기본전제는 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원 지도를 절제하여 방관형이...2025.05.13
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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다2025.05.151. 상황적 리더십의 개념 상황적 리더십 이론은 조직의 리더가 구성원들에게 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 구성원이 성숙한 정도에 따라서 행동 유형을 달리해야 한다고 주장하는 이론입니다. 상황적 리더십 이론이 나오게 된 배경에는 과거 초기에 수행되었던 리더십 연구를 살펴볼 필요가 있는데, 대다수 초기 리더십 연구는 리더 고유의 특성이나 리더의 행동을 관찰하는 것에 집중하였습니다. 즉, 리더십을 효과적으로 발휘하기 위해서는 리더가 리더로서 임명될 수 있는 육체적, 정신적인 특성을 소유하거나 구성원에게 적절한 행동을 수행할 때 효...2025.05.15
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최은택 사장의 리더십 문제점 분석 및 대안적 방법2025.05.081. 허시&블렌차드 이론 허시&블렌차드의 이론에서는 구성원의 성숙도에 따라 리더쉽의 발휘 방향성이 상이해야한다고 본다. 개인의 직무성숙도와 동기부여적인 심리적 성숙도 정도에 따라 지시형, 지도형, 지원형, 위임형으로 나뉘어진다고 본다. 2. 거래적 리더십과 변혁적 리더십 거래적 리더십은 리더와 구성원이 비용과 효과의 관계에서 발생할 때 효과적으로 등장하게 된다. 반면 변혁적 리더십은 리더와 구성원이 함께 비전과 공동체적인 사명감으로 나아가는 리더십을 의미한다. 3. 관계중심적 리더십 최은택 사장은 관계중심적 리더십이 필요한 것으로 ...2025.05.08
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허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십에 대한 설명 및 사례2025.01.271. 상황적 리더십 이론 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론은 리더가 특정 상황에 따라 리더십 스타일을 유연하게 조정할 필요성을 강조합니다. 이 이론의 핵심은 리더가 구성원의 성숙도와 준비도에 따라 지시적 리더십과 지원적 리더십을 결합해 사용할 필요가 있다는 점입니다. 구성원의 준비도는 업무 수행 능력과 목표에 대한 의지로 구분되며, 리더는 이를 기준으로 상황에 맞춰 적절한 리더십 스타일을 선택해 발휘할 수 있습니다. 2. 지시형 리더십 지시형 리더십은 구성원이 기본적인 능력을 갖추었으나 경험이 부족하거나 의지가 충분하지 않을 때...2025.01.27
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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다2025.05.031. 호손 연구 호손 연구의 가장 큰 의의는 인간이 단순하게 보상적 동기로만 움직이는 존재가 아니라, 주변 환경 영향을 받으며 함께 일하는 사람들과 감정 및 관계에 따라서 생산성이 달라질 수 있다는 점이다. 호손 공장에서 이루어진 연구 과정 전반을 살펴보고, 이 연구가 영향을 미친 인간관계론, XY이론 등등 인간을 정의하는 다양한 이론들과 관계를 살펴본다. 2. 인간관계론 호손연구 이후, 단순히 성과급을 많이 준다고 해서 인간이 일하는 동기를 가지게 되는 것이 아님을 알게 된 경영계는 다양한 동기부여 방법론을 연구하기 시작하였다. ...2025.05.03
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간호관리_간호 리더십 사례 분석2025.05.011. 간호 리더십 이론 오늘날 간호조직은 급변하는 보건의료 환경 속에서 대상자 간호뿐만 아니라 의료조직에서의 역할이 보다 확대 및 강화되고 있다. 이러한 시점에서 간호조직의 공통목표를 달성하기 위한 리더의 역할은 매우 중요하며, 리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 과정을 뜻한다. 따라서 간호관리자의 리더십이 적절하게 발휘될 때, 병원 내에서의 원활한 조정이 이루어지며, 간호조직의 성과가 향상될 수 있다. 2. 상황적 리더십 이론 간호 조직의 경우 신규 간호사, 책임 간호사...2025.05.01
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간호관리학 상황이론 및 리더십 모델2025.11.141. 상황적합성이론(Contingency Model of Leadership Effectiveness) 피들러가 창안한 이론으로 효과적인 리더십은 지도자와 구성원 간의 상호작용 유형과 상황의 관계에 따라 결정된다고 본다. 상황의 분류는 리더와 구성원의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한으로 나뉘며, 리더의 유형은 LPC척도로 측정된다. LPC점수가 높은 리더는 중간 정도의 호의성 상황에서, 낮은 리더는 매우 높거나 낮은 호의성 상황에서 효과적이다. 이 이론은 최초로 상황변수를 도입하여 리더와 상황의 적합관계가 리더십 유효성에 중요함을...2025.11.14
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