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실제 기업의 생산활동에서 생산운영관리 성공사례와 시사점2025.01.031. 도요타 생산방식(Toyota Production System, TPS) 도요타 생산방식은 재고 최소화, 불량률 감소, 생산 프로세스의 효율성 향상을 위한 다양한 원칙과 도구를 포함하고 있으며, 도요타 자동차의 성공의 기반이 되었다. 한국 기업들도 1970년대 초부터 도요타 생산방식을 적극적으로 도입하였으며, 이는 중화학 공업보다 더욱 복잡한 자동차 조립 생산 공장에서 출현한 생산 시스템이라는 점에서 주목할 만하다. 도요타 생산방식을 올바르게 도입하기 위해서는 해당 시스템의 작동 원리를 이해하고, 자신의 업종에 맞는 분업, 다품...2025.01.03
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글로벌소싱2025.01.281. 글로벌소싱의 성격 기업들은 과거 최종제품을 다른 나라에 수출하거나 또는 한 지역에 판매되는 제품을 어떤 특정지역에서 생산하는 방식으로 경영을 전개하였다. 그러나 오늘날은 제품계열 간에 그 구분이 모호해지고 있는데다가 세계전체의 수출에서 기업 내 무역(intra-company trade)이 차지하는 비중이 크게 늘어나고 있다. 대부분의 국제기업들은 세계시장을 대상으로 영업활동을 수행하기 위해서, 생산에 필요한 소재 및 부품을 여러 국가에서 조달한다. 이러한 상황은 국제생산관리에서 소싱활동이 중요해지고 있음을 나타낸다. 2. 글로...2025.01.28
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고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업의 성공요인 분석2025.04.261. 식스-시그마 식스시그마는 통계기법을 활용해 백만 번 중 3, 4개 미만의 결함만을 발생시키려는 노력을 뜻하며, 넓게는 고객의 니즈 및 욕구 파악 이후 기업의 프로세스를 개선하여 고객 만족도를 향상하고 기업의 재무적 성과에 대한 진작을 꾀하는 전사적 접근법이다. 2. 도요타 자동차의 품질관리 기법 도요타 자동차는 식스시그마와 JIT 체계를 도입하여 성공적인 품질관리를 달성했다. 도요타의 '린 생산방식'과 '5S' 기법, JIT 시스템 등이 핵심이었으며, 이를 통해 다양한 제품을 대량으로 생산할 수 있었다. 3. DMAIC 기법 ...2025.04.26
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여성 의류 제조 및 판매 기업의 효율적인 생산 방식2025.01.021. 생산 유형 생산 시스템의 기본 구조를 바탕으로 시스템과 공정을 설계할 때 고려할 수 있는 생산 방법과 제조 전략에는 프로젝트 생산 방식, 잡샵 생산 방식, 반복 생산 방식, 유동 생산 방식 등이 있다. 각 방식은 제품의 특성과 생산 환경에 따라 선택할 수 있다. 2. 의류 제조 및 판매 기업의 효율적 생산 방식 여성 의류 제조 및 판매 기업인 H사가 해외에 생산 공장을 운영하여 저임금 노동력을 활용하고자 한다면, 반복 생산 방식을 통한 대량 데이터 처리와 시간 단축, MRP 적용, CRP 라인 밸런스 구축, JIT 기술 활용 ...2025.01.02
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삼성전자의 생산관리 시스템과 ESG 전략2025.01.271. 삼성전자의 생산관리 시스템 삼성전자는 전사적 품질 관리(TQM)와 적시생산(JIT) 시스템을 통해 생산 효율성과 품질을 높이고 있습니다. 또한 데이터 기반의 스마트 제조 시스템을 도입하여 실시간 생산 데이터 분석과 공정 최적화를 실현하고 있습니다. 이를 통해 삼성전자는 반도체, 디스플레이, 가전 등 다양한 제품을 생산하며 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 있습니다. 2. 삼성전자의 글로벌 공급사슬 관리(SCM) 전략 삼성전자는 전 세계에 걸친 생산 네트워크와 효율적인 SCM 시스템을 통해 글로벌 시장에서의 안정적인 생산과 공급...2025.01.27
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[A+레포트] 도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오2025.01.121. 도요타 생산 시스템 (Toyota Production System, TPS) 도요타 생산 시스템(Toyota Production System, TPS)은 린 생산(Lean Manufacturing)의 기원이 되는 경영 및 생산 철학으로, 효율성, 유연성, 최소 낭비를 중시하는 방식입니다. 이 시스템의 핵심 원칙은 '지피카(Zen, JIT, Jidoka)'로 압축되며, 각각 '저스트 인 타임(Just-In-Time)', '자동화(Automation)'와 '카이젠(Kaizen, 지속적 개선)'을 의미합니다. TPS의 첫 번째 원리...2025.01.12
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[경영사례개발대회 수상작] 생산운영관리 측면에서 본 이케아의 원가우위 전략2025.01.291. 원자재 단계 이케아는 산림을 장기로 임대하여 안정적인 원자재 공급을 확보하고, 새로운 소재를 활용하여 원가를 낮추었다. 또한 재활용을 강화하고 폐기물을 최소화하여 원가절감에 기여했다. 2. 생산 및 가공 단계 이케아는 전 세계 표준화된 제품을 대량생산하여 규모의 경제 효과를 누리고, 저임금 국가에서의 아웃소싱과 JIT 시스템 도입으로 생산 효율성을 높였다. 또한 제품 생애주기 전반을 고려한 e-wheel 디자인으로 원가를 절감했다. 3. 유통 단계 이케아는 전 세계 물류 및 유통 네트워크를 구축하고, 자동화된 물류 시스템을 도...2025.01.29
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경영혁신_TRIZ의 개념과 핵심개념 5가지, TPS의 개념과 축, TPS가 무엇이라고 생각하는지2025.01.171. TRIZ의 개념 TRIZ는 창조적인 문제 해결을 위한 이론을 의미하며, 러시아어로 Teoriya(이론), Reshniya(해결), Izobretatelskikh(발명), Zadatch(문제)의 머리말을 딴 약어이다. 영어로는 TIPS(Theory of Inventive Problem Solving, 발명문제 해결이론)이라고 하며, 기업에서 기술개발의 과정에서 발생할 수 있는 과학적, 공학적 문제를 해결하기 위한 여러 방법론과 지식의 집합체라고 할 수 있다. 2. TRIZ의 5가지 핵심개념 TRIZ의 5가지 핵심개념은 다음과 같...2025.01.17
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생산관리 ) 새로운 전략 수립, 새로운 제품의 설계(아이디어 개발), 공정설계(새로운 방법 모색), 생산능력 향상(기법 적용 등) 중 하나의 주제를 선택하2025.01.201. 생산능력의 정의와 측정 방법 생산능력은 일정 기간 동안 특정 생산 시스템이 달성할 수 있는 최대 생산량을 의미한다. 이는 작업자, 기계, 작업장, 공정, 공장 또는 조직이 단위 시간당 생산할 수 있는 산출물의 양으로 정의된다. 생산능력은 기업의 전략적 자산으로, 미래의 생산 계획을 수립하고 비용 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 생산능력의 정의는 여러 가지가 있으며, 대표적으로 슬랙(N. Slack)은 '생산 시스템이 일정 기간에 달성할 수 있는 부가가치 활동의 최대 수준'으로 정의하고 있다. 생산능력을 측정하는 방법...2025.01.20
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도요다 경영시스템 보고서2025.01.121. 도요다 경영시스템 도요다의 경영시스템은 자동차 산업에서의 글로벌 리더로서의 위치를 굳건히 하기 위해 효율적인 생산 방식과 지속적인 혁신을 중시한다. 도요다의 경영시스템은 주요한 성과와 함께 평가되며, 이를 통해 도요다는 지속적인 성장과 발전을 이루어내고 있다. 도요다의 경영시스템은 토탈 프로덕션 시스템(TPS), 카이젠, 저비용 경영, 고객 중심의 접근으로 설명할 수 있다. 2. 토탈 프로덕션 시스템(TPS) 도요다의 토탈 프로덕션 시스템(TPS)은 생산 프로세스의 최적화와 고객 만족도 향상을 위한 핵심 요소이다. TPS는 제...2025.01.12
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