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세계의 기업들 가운데 성공한 기업들을 찾아 그들이 가진 조직 문화를 설명하세요2025.04.271. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 마이크로소프트사에 새로 취임한 나델라가 증언할 당시의 조직 분위기는 이권 다툼을 하는 조직처럼 서로에게 총을 겨누고 있었다고 회고했다. 실제 단위 조직이 각자 영지에서 사내 정치로 기득권을 지키는 관료집단이 돼 혁신이 사라지고 유능한 인재는 이탈했다. 나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼을 되찾고 모두에게 더 나은 미래를 상상하는 여정으로 초대했다. 나델라는 고객우선과 다양성 및 포용성, 하나의 마이크로소프트라는 세 가지 핵심가치를 제...2025.04.27
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건설기술인의 윤리2025.01.131. 윤리경영 윤리경영이란 기업이 경제적, 법적 책임 수행은 물론 사회적 통념으로 기대되는 윤리적 책임의 수행까지 기본 의무로 인정하고, 기업윤리 준수를 행동 원칙으로 삼아 실천하는 경영이다. 우리나라의 윤리경영 순위는 OECD 국가 중 39위로 낮은 편이며, 이를 개선하기 위해 윤리경영 실천과 사회공헌 활동 강화, 대국민 홍보활동 강화, 건설현장의 작업환경 개선 등의 노력이 필요하다. 2. 윤리와 도덕 윤리는 사회적 관계 속에서의 변화, 구체성, 특수성을 가지는 반면, 도덕은 개인적, 내면적, 변하지 않는 진리, 포괄성, 일반적 ...2025.01.13
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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.04.291. 리더십의 정의 리더십이란 어떤 집단의 목적을 달성하고, 집단 내의 구조를 지속적으로 유지하기 위해 집단 내의 구성원들이 집단의 활동에 적극적인 참여를 하고, 목표를 달성할 수 있도록 이끄는 능력을 의미한다. 따라서 리더십은 리더의 지도능력이라 볼 수 있고, 구성원의 잠재적인 역량을 이끌어 낼 수 있도록 하는 능력이라고 볼 수 있겠다. 2. 리더십 사례 1) 잭 웰치의 사례(해외 인물 사례): 잭 웰치는 나이 45세의 젊을때에 제네럴 일레트릭에 CEO로 취임이 되었다. 취임 당시에 GE사의 시가의 총액은 120억 달러였지만 취임...2025.04.29
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기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.2025.01.281. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 기업 내에서 권한과 책임이 어떻게 분배되고, 주요 의사결정이 어떤 방식으로 이루어지는지를 규정하는 체계를 말한다. 이는 주주, 경영진, 이사회, 그리고 기타 이해관계자 간의 권력관계와 조정 메커니즘을 포함하며, 궁극적으로 기업의 장기적인 성장과 가치를 창출하기 위한 틀로 작용한다. 기업 지배구조의 주요 목적은 투명성 확보, 책임성 강화, 효율성 증진, 이해관계자의 권익 보호 등이다. 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 기타 이해관계자로 구성되며, 이들 간의 상호작용과 조정을 통해 구성된다...2025.01.28
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풀무원의 윤리경영과 사회책임경영2025.11.161. 윤리경영 풀무원은 TISO(Trust, Integrity, Solidarity, Openness) 가치를 기반으로 바른마음경영을 실천하고 있습니다. 반부패정책, 정경유착방지, 청렴계약제도 등을 통해 윤리경영을 강화하고 있으며, 전체 사원이 윤리강령을 따릅니다. 콩밭부터 식탁까지 생산이력제를 통해 투명성을 확보하고, 공정거래자율준수 프로그램을 도입하여 협력기업과의 동반성장을 추구합니다. 2. 사회책임경영 풀무원은 사회공헌활동으로 장학생 지원, 선천성 심장병 어린이 후원 등을 진행하고 있습니다. 농촌지역 개발과 지역사회 이익 창출...2025.11.16
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효과적인 리더에 대하여 논하시오2025.05.041. 리더십 이론 산업화와 함께 조직들은 성과 및 조직을 보다 효율적으로 운영하고자 리더십에 관심을 갖기 시작했다. 리더십 이론의 흐름을 살펴보면 특성이론, 행동이론, 상황이론 등이 등장했으며 현대에 이르러 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 카리스마적 리더십, 셀프 리더십, 가치 경쟁적 리더십 등으로 발전되고 있다. 전통적 리더십 이론에 비해 현대적 리더십 이론은 리더 개인의 자질과 능력에 집중하는 것이 아니라 조직의 특성, 환경, 시대적 가치관, 구성원의 특성 등 다각도에서 리더십을 전개하려는 특성을 보인다. 2. 효과적인 리더 현...2025.05.04
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글로벌 기업의 소비자 피해 배상 사례와 시사점2025.11.151. 웰스파고 유령계좌 스캔들 미국 4대 상업은행 웰스파고가 2011년부터 2016년까지 약 200만 개의 무단 유령계좌를 생성하여 고객 모르게 수수료와 연회비를 편취한 사건. 5,300명 이상의 직원이 성과 목표 달성 압박 속에서 고객 정보를 이용해 가짜 이메일 계정과 임의의 비밀번호로 150만 개 이상의 예금계좌와 56만 개의 신용카드를 허가 없이 발급. 2013년 언론 보도 후 CEO 존 스텀프가 사임하고 직원 5,300명이 해고되었으며, 은행은 5억 7천만 달러의 벌금과 피해 고객에게 1억 4,200만 달러의 보상금을 지급....2025.11.15
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글로벌 호텔 기업 '힐튼'(Hilton) 보고서2025.04.261. 힐튼의 인적자원과 혁신 힐튼은 직원경험 향상을 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 직원 복지 및 교육 프로그램 운영, 물리적 업무 공간 개선, 채용 과정에서의 AI 도입 등을 통해 직원 만족도와 생산성 향상을 이루어내고 있다. 또한 지속적인 변화와 혁신을 통해 기업의 성장을 이뤄내고 있다. 2. 개인과정 힐튼은 다양성과 포용성을 중요하게 여기며, 이를 위해 다양한 노력을 기울이고 있다. 군인 및 퇴역군인 고용 확대, 인종차별 금지 등의 정책을 통해 직원과 고객의 다양성을 존중하고 있다. 또한 직원들의 스트레스 관리와 웰빙 증진...2025.04.26
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전문경영인 체제와 오너경영 체제의 비교 분석2025.11.151. 전문경영인 체제 기업이 사업을 영위하는 분야의 전문가를 영입해 최고경영자(CEO)로 앉히는 경영 방식입니다. 검증된 경영자가 전문성을 발휘할 수 있으며, 다양한 의견을 수렴한 의사결정이 가능합니다. 또한 주주 중시 경영과 기업 투명성이 강화되는 장점이 있습니다. 이러한 체제는 경영 능력이 검증된 전문가에 의한 합리적 경영을 보장합니다. 2. 오너경영 체제 기업의 최대 주주가 직접 CEO까지 맡아 기업을 이끄는 경영 방식입니다. 한국의 주요 대기업들이 주로 채택하고 있습니다. 문제점으로는 후계자의 경영 능력 미검증, 독단적 경영...2025.11.15
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경영학과 지원용 생활기록부 세특 기재 예문2025.11.151. 중국 경영 체제 및 경제 구조 중국의 경영 방식과 가치관에 대한 자료 조사를 통해 중국의 성장 과정, 기업 환경 변화, 고용 체제 변화, 기업 민영화 특징을 분석했습니다. 중국의 경영 체제에서 관계 질서가 중요하게 작용하며, 이를 통해 중국의 경제 체제가 한국과 다른 점을 비교 분석할 수 있는 안목을 개발했습니다. 2. 지속 가능한 경영과 ESG 경영 CEO의 지속 가능한 경영 방식과 ESG 경영에 대해 학습했습니다. ESG 경영에 참여한 기업 사례를 통해 경제적 효과와 환경에 미치는 긍정적 영향을 파악했으며, 윤리 경영의 필...2025.11.15
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