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해외직접투자의 개념과 종류, 동기, 우리나라의 해외투자지원제도2025.01.181. 해외직접투자의 개념 직접투자(direct investment)란 어느 나라의 기업이 외국기업의 경영권을 실질적으로 취득하고 경영권을 행사하면서 생산 ? 판매 그 밖의 기업활동을 행하는 것을 말한다. 외국기업의 경영권의 취득은 자회사 또는 지점의 개설, 기존 외국기업의 매입이라고 하는 형태로서 이루어지며, 보통은 주식을 상당수 취득함에 의하여 달성된다. 직접투자가 간접투자와 본질적으로 다른 점은 모회사 또는 자회사의 지배 아래 있는 기업으로부터 생산기술, 마케팅기술 등 경영자원을 공급받아서 기업활동을 행한다는 것이다. 2. 해외...2025.01.18
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.191. 삼성전자의 해외 진출 전략 삼성전자는 글로벌 시장에서 성공한 대표적인 한국 기업 중 하나입니다. 삼성전자의 해외 진출 전략은 현지화 전략, 적극적인 R&D 투자, 현지 파트너와의 협력으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 각 시장의 특성에 맞는 제품을 제공하고, 기술적 우위를 확보하며, 신속하고 효율적인 시장 진입이 가능했습니다. 2. 현대자동차의 해외 진출 전략 현대자동차는 글로벌 자동차 시장에서 경쟁력을 강화하기 위해 현지 생산기지 설립, 브랜드 이미지 제고, 현지화된 마케팅 전략을 채택하였습니다. 이를 통해 비용 효율성을 높...2025.01.19
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국제계약사업의 종류와 사례2025.05.151. 국제계약사업의 종류 우리나라 기업들이 해외시장 진출 시 가장 많이 활용하는 방법 중 하나가 국제계약 방식이다. 특히 외국기업과의 합작투자방식 및 기술제휴방식 사업이 크게 증가하고 있다. 국제계약사업에는 정부기관 또는 공공단체와의 계약과 민간기업과의 계약 두 가지 유형이 있다. 2. 국제계약사업의 사례 해외건설 수주액이 지속적으로 증가하고 있으며, 국내 기업들이 다양한 유형의 국제입찰 사업에 참여하고 있다. 또한 공공부문에서의 해외투자 규모가 확대되면서 공기업들이 외국자본과의 합작 또는 기술제휴를 통해 사업을 추진하는 사례가 늘...2025.05.15
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기업국제화 사례2025.01.231. 캉자그룹의 설립 및 성장 과정 캉자그룹은 1979년 광등성화교성 경제발전총공사와 홍콩전자기업유한공사의 합병으로 설립되었다. 1980년 5월 광주에서 계약을 체결하여 정식으로 경영을 시작했으며, 1992년에 광동성 고아명화교전자공업유한공사, 심천특구 화교성경제발전총공사, 홍콩항화전자기업유한공사 등이 공동으로 투자하여 설립한 중외합작기업이다. 현재 캉자그룹은 총 자산 100억 위안, 순자산 40억 위안의 중국 300대 중점기업 중 하나이며 국가급 기술개발연구소를 보유하고 있다. 2. 캉자그룹의 국제화 과정 캉자그룹의 국제화 과정은...2025.01.23
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중국-브라질/한국-브라질 경제 관계의 현황 및 특징 분석2025.01.291. 중국-브라질 기업 진출 현황 및 특징 브라질에 진출해 있는 주요 중국 기업으로는 화웨이, XCMG, 사니(SANY), 바오스틸, BYD 등이 있다. 이들 기업은 주로 통신장비, 건설기계, 철강, 전기차 등의 분야에서 활동하고 있다. 중국 기업들은 브라질의 세제 혜택과 인프라 등을 활용하여 브라질 시장 및 주변 지역을 공략하고 있다. 한편 브라질 기업 중에서는 Embraer, Vale, Natura Cosmeticos, Arezzo, Bical, Suzano 등이 중국에 진출해 있다. 이들 기업은 항공기, 광물, 화장품, 신발 ...2025.01.29
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해외직접투자(FDI)의 사례를 들어, 왜 해당 기업이 수출이나 계약관계에 의한 해외시장진출이 아닌 직접투자 방식을2025.04.261. 해외직접투자의 개념 해외직접투자는 외국인이 단순한 차원에서 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라 기술 제휴나 경영 참여 등 국내 기업과 지속적인 경제적인 관계를 수립할 목적으로 투자를 진행하는 것이다. 해외직접투자는 그렇기 때문에 일반적인 투자와는 다르게 경영에 실질적인 영향력을 행사하는 것이 목적이라는 점이 특징이다. 2. 해외직접투자의 사례로 본 직접투자 방식 선택 이유 삼성전자는 베트남 시장에서 해외직접투자를 진행 중이다. 대규모의 금액을 투자하고 있으며, 스마트폰이나 태블릿, 전자제품과 같이 다양한 제품을 생산 중이다....2025.04.26
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기업의 국제 M&A 목적(장점)을 5가지 이상 사례를 통하여 설명하시오.2025.01.281. 시장 접근성 확대 기업의 국제 M&A는 가장 두드러진 장점 중 하나인 시장 접근성 확대를 가져온다. 해외 시장에 직접 진입하는 것은 많은 경우 높은 진입 장벽과 규제를 동반하지만, 현지 기업을 인수하거나 합병함으로써 이러한 장벽을 극복할 수 있다. 예를 들어, Coca-Cola는 2001년에 Coca-Cola Amatil을 인수하여 아시아 및 태평양 시장에서의 존재감을 강화하였다. 2. 기술 및 자원 확보 국제 M&A는 기업이 필요한 기술과 자원을 신속하게 확보할 수 있는 효과적인 수단이다. 현대의 비즈니스 환경에서는 혁신과 ...2025.01.28
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롯데마트 중국 진출 보고서2025.05.161. 롯데마트 중국 진출 배경 및 전략 롯데마트는 중국의 경제 성장과 잠재력을 주목하고 중국 시장 진출을 결심하였다. 중국의 개혁개방 정책과 WTO 가입으로 외국 기업의 투자 환경이 개선되었고, 거대한 인구와 구매력을 가진 중국 시장은 롯데마트에게 큰 기회였다. 롯데마트는 M&A와 자회사 설립을 병행하는 '투 트랙' 출점 전략으로 빠르게 중국 시장에 진출하였다. 2. 롯데마트의 중국 진출 현황 및 성과 롯데마트는 2007년 중국 마크로 인수를 시작으로 중국 시장에 진출하였다. 이후 타임스 인수 등을 통해 빠르게 점포를 확대하여 20...2025.05.16
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국제경영 ) 해외시장 진입전략, 국제 전략적 제휴와 국제 인수합병을 비교하고 진입전략의 성공을 견인할 수 있는 요인을 연결하는 문제2025.01.201. 해외시장 진입전략 기업이 시장 확대를 위해 선택할 수 있는 다양한 해외시장 진입전략에 대해 설명하고 있습니다. 라이센싱 계약, 프랜차이징 계약, 계약생산, 경영관리 계약, 플랜트 공급 계약 등 다양한 진입전략의 장단점을 비교하고 있습니다. 2. 국제 전략적 제휴 국제 전략적 제휴의 성공을 위한 핵심 선정 기준으로 보완성, 양립성, 제휴 몰입성을 제시하고 있습니다. 기업 간 상호보완적 자원과 역량, 이해관계의 일치, 전략적 노력 등이 중요한 요소라고 설명하고 있습니다. 3. 국제 인수·합병 국제 인수·합병의 성공을 위한 대상기업...2025.01.20
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코로나 위기 이후의 예측과 한국 기업의 대응방안2025.05.131. 코로나19 사태 이후 한국 기업의 위기 상황 한국 기업들은 코로나19 사태 이전에도 중국 경제 성장 둔화, 미중 무역 분쟁, 일본 수출 규제, 브렉시트 등 여러 가지 대내외적인 어려움에 직면해 있었다. 특히 올해 초 발생한 코로나19 사태는 세계 경제 전반에 큰 충격을 주었다. 국내에서는 사회적 거리두기 운동 확산으로 인해 소비심리가 위축되고 관광산업 및 서비스업 중심으로 매출 감소가 나타나고 있다. 해외에서도 주요국들이 경기부양책을 내놓고 있지만 여전히 불확실성이 크다. 2. 한국 기업의 생존 전략 첫째, 사업 포트폴리오 조...2025.05.13
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