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국제경영의 이해. 말레이시아편2025.05.161. 말레이시아 진출 ㈜인츠는 2000년 11월 말레이시아 업체인 기가웹(Gigaweb)과 솔루션 공급 계약을 맺으면서 말레이시아에 진출하였습니다. 당시 말레이시아의 인터넷 사용 인구와 보급률이 높아 VoIP 솔루션에 대한 수요가 증가할 것으로 예측되었고, 정부의 정보통신 인프라 정비 의지가 확고하여 유망한 지역으로 판단되었습니다. 2. 파트너 발굴 ㈜인츠는 말레이시아 진출 시 법인 설립과 사업 확장 전에 믿을만한 파트너를 발굴하여 제품 수출과 기술 이전을 추진하는 전략을 수립하였습니다. 이는 정부 관련 프로젝트 수주를 위해 말레이...2025.05.16
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현대자동차의 문화예술마케팅 전략 및 사례연구2025.11.171. 문화예술마케팅 전략 현대자동차는 국립현대미술관, 테이트 모던, 서울시립교향악단 등 다양한 문화예술 기관과의 파트너십을 통해 브랜드 가치를 제고하고 있습니다. 이는 단순한 재정적 지원을 넘어 예술가들에게 창작의 자유와 기회를 제공하며 예술 생태계 전반에 긍정적 영향을 미치는 전략입니다. 문화예술마케팅은 기업의 사회적 책임을 강조하면서 동시에 고급화된 브랜드 이미지를 구축하고 소비자와의 감성적 연결을 강화하는 효과를 가져옵니다. 2. 국립현대미술관 파트너십 현대자동차와 국립현대미술관의 협력은 한국 현대미술의 국제적 홍보와 세계적 ...2025.11.17
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Case Study_EverTrue_Intellectual Property(지적재산권, 에버트루)2025.04.291. 지적재산권 이 사례 연구는 EverTrue라는 회사가 지적재산권 보호와 관련된 문제를 어떻게 해결했는지 다룹니다. EverTrue는 학교 동문들 간의 네트워킹과 기부 활동을 지원하는 모바일 앱을 개발하려 했습니다. 하지만 개발 기간이 촉박하고 기술 역량과 자금이 부족했기 때문에 다양한 옵션을 고려해야 했습니다. 이 과정에서 지적재산권 보호가 중요한 이슈로 대두되었고, 아웃소싱, 인소싱, 파트너십 등 다양한 접근법을 검토했습니다. 최종적으로 EverTrue는 지적재산권을 완전히 보유할 수 있는 방안을 선택했지만, 이를 위해서는 ...2025.04.29
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다국적기업의 해외진출 사례 분석과 국제경영 전략 제안2025.01.121. 다국적기업의 해외진출 사례 애플(Apple)사의 중국 시장 진출 사례를 조사하였다. 애플은 2008년부터 중국 시장에 진출하여 온라인 스토어 개설, 통신사 제휴, 데이터센터 구축 등 다양한 전략을 통해 점진적으로 중국 시장에서의 입지를 강화해왔다. 이를 통해 애플은 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높이고 성장을 이루어냈다. 2. 다국적기업 해외진출의 성공 및 실패 요인 다국적기업의 해외진출 성공 요인으로는 시장 조사와 현지화 전략, 현지 파트너십과 네트워크 구축, 유연한 경영 전략 등이 있다. 반면 실패 요인으로는 시장 조사와 현지...2025.01.12
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중국의 지역별 문화 차이와 비즈니스 진출 전략2025.01.131. 중국의 지역별 문화 다양성 중국은 광대한 영토와 오랜 역사로 인해 지역마다 상당히 다른 문화적 규범과 관습이 복잡하게 얽혀 있습니다. 이러한 다양성은 방언, 관습, 요리, 비즈니스 관행 및 사회적 행동까지 확장됩니다. 중국 시장에 진출하려는 기업은 이러한 지역적 차이를 이해하는 것이 중요합니다. 2. 언어 장벽 극복 중국의 공식 언어인 만다린어 외에도 광둥어, 상하이어 등 다양한 방언이 존재하며, 이는 의사소통에 어려움을 초래할 수 있습니다. 따라서 기업은 현지 언어 전문 지식에 투자하고 현지 직원을 고용하는 등 언어 장벽을 ...2025.01.13
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한국 노사관계의 역사적 흐름과 발전적 대안2025.11.111. 한국 노사관계의 역사적 흐름 한국의 노사관계는 1987년을 기점으로 대변혁을 겪었다. 1987년 이전에는 소유경영자 중심의 권력구조와 종신고용제를 특징으로 했으며, 1980년대 경제개발 과정에서 누적된 불만과 열악한 근로조건으로 노사분규가 발생했다. 1987년 이후 민주화와 함께 권위주의적 노동통제가 해제되고 노동자들이 부분적으로 권리를 회복했다. 1990년대 이후에는 임금인상 중심에서 고용안정 중심으로 구조적 변동이 진행되었고, 노사정위 같은 제도적 참여와 협상의 공간이 확대되었다. 2. 노사관계의 특징과 이중성 노사관계는 ...2025.11.11
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한국 다국적기업의 해외시장 진출 과정 분석2025.05.131. 해외 진출 실패 사례의 개요 이마트는 1996년에 중국 상하이에 진출하였으나 2017년에 철수하였다. 이마트는 중국 시장의 거대한 내수 규모를 고려하여 진출을 시도하였으나, 현지 파트너와의 효과적인 협력 실패, 상품과 가격의 현지화 실패 등으로 인해 결국 실패하였다. 2. 해외 진출 실패의 원인 분석 이마트의 실패 요인으로는 첫째, 현지 파트너와의 효과적인 협력을 통한 운영 효율화에 실패한 점, 둘째, 상품과 가격의 현지화에 실패한 점 등이 지적되었다. 중국과 한국의 경쟁 환경 및 소비자 라이프스타일의 차이로 인해 이마트가 한...2025.05.13
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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2025.04.281. 리더십의 정의 리더십은 집단 목표를 달성하기 위하여 리더가 개인 또는 집단의 활동에 의도적으로 영향을 행사하는 과정이라 할 수 있다. 즉, 조직의 공동목표를 달성하기 위해 집단구성원의 참여를 촉진시키는 영향력의 행사로서 집단과정이 초점이 되며 지시·지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적 기술이며 능력이다. 2. 관리의 정의 관리는 일정한 목적을 위하여 기업 전체 입장에서 희소한 자원을 종합적으로 관리하는 수단이다. 관리는 "관리자와 하급자가 공식적 권한관계 하에서 재화와 서비스를 생산하고 판매하는데 필요한 활동들을 정해 나...2025.04.28
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사회복지실천의 관점 중 역량강화 관점2025.01.021. 역량강화 모델 개념 역량강화(empowerment)는 클라이언트의 상황을 환경 안에서 이해하며, 자원과 감정을 찾고자 하는 것이다. 클라이언트의 욕구를 고착된 문제가 아닌 도전으로 보며, 전인적인 관점에서 클라이언트를 바라본다. 클라이언트는 변화 과정의 파트너이자 계획자이며, 사회복지사는 사회체계 수준의 이슈를 가진 일반사회사업가로 본다. 역량강화 실천에서는 결점 진단보다 강점을 강조하며, 클라이언트의 자원과 회복력을 탐색하여 해결책을 찾는다. 2. 역량강화 모델의 기본 개념 역량강화 모델의 기본 개념은 권한부여와 협력/파트너...2025.01.02
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네트워크이론2025.05.091. 네트워크이론의 개념과 출현배경 네트워크는 명확한 경계를 가지고 존재하는 독립적인 조직들이 그들이 가지고 있는 자원들을 동원하거나 교환하면서 공동의 목적을 달성하기 위해 공식적 경계를 넘어 통합하는 것이다. 이와 함께 네트워크 조직은 다양한 공공, 민간, 그리고 자발적 부분들로 구성될 수 있기 때문에 조직 간 상호작용이 중요하다. 네트워크는 현실적으로 경제위기의 심화에 따른 시장논리의 확장에서 그 본격적 시발점을 찾아야 한다는 점에서 신공공관리론의 등장배경과 크게 다르지 않다고 하겠다. 2. 네트워크이론과 거버넌스 거버넌스 체제...2025.05.09
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