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인적자원관리를 통한 기업경영 성공 사례와 그 중요성2025.01.281. 팀제를 통한 기업경영 성공 사례 한국투자증권 명동 PB센터는 2개의 PB팀으로 나누어 팀원끼리 정보탐색, 문제 해결, 자료 정리, 의사결정 등의 역할 분담을 통해 고객을 관리하고 있다. 이를 통해 팀별 포트폴리오 구성, 성과 분석 및 비교를 하며 점차 성과를 향상할 수 있었다. 2. 삼성전자의 인적자원관리 성공 사례 삼성전자는 직원들의 역량 강화를 위해 지속적인 교육과 훈련 프로그램을 제공하고, 성과 기반 보상 제도를 통해 직원들의 동기 부여를 촉진하고 있다. 이를 통해 우수한 인재를 유지하고 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고...2025.01.28
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수술 후 통증 관리를 위한 의료팀 협력 사례2025.01.041. 수술 후 통증 관리 이 사례는 수술 후 통증 관리를 위한 의료팀 간의 협력 사례를 보여줍니다. 환자는 내시경 부비동 수술을 받은 후 수술 부위 통증을 호소하였습니다. 간호사는 SBAR 방식으로 의사에게 환자의 상황을 전달하고, 진통제 처방을 요청하였습니다. 의사는 처방에 따라 진통제를 투여하였고, 간호사는 투약 후 통증 완화 정도를 재평가하였습니다. 이를 통해 효과적인 통증 관리를 위한 의료팀 간의 협력이 이루어졌음을 알 수 있습니다. 1. 수술 후 통증 관리 수술 후 통증 관리는 환자의 회복과 삶의 질에 매우 중요한 부분입니...2025.01.04
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사회복지조직의 구조적 요인2025.01.151. 분업 분업은 특정한 업무에 대한 전문화를 의미한다. 조직은 분업화를 통해 조직활동의 합리성을 추구할 수 있다. 분업의 장점으로는 업무의 단순화, 전문기술 개발, 생산성 향상, 관리감독 용이성 등이 있다. 그러나 극단적인 분업화는 노동의 소외, 조직의 파편화 등의 문제점을 낳을 수 있다. 사회복지조직에서는 고도의 전문화와 일반적인 전문화의 상반된 방향의 분업화가 이루어질 수 있다. 2. 계층적인 기능적 과정 계층적인 기능적 과정은 계층제 조직에서의 의사결정과 집행을 위한 일련의 과정을 말하는데, 지취계통, 권한의 위임, 명령의 ...2025.01.15
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심정지 환자의 응급 재난 간호2025.04.281. 심정지 응급 간호 심정지 환자의 응급 상황에서 신속대응팀이 주도하여 가슴압박, 기도확보, 약물투여, 제세동 등의 전문심장소생술을 신속하고 체계적으로 수행하여 환자의 생존율과 신경학적 예후를 향상시키는 것이 중요하다. 병동 환경에서 응급상황 발생 시 신속대응팀의 개입으로 심정지 발생률과 사망률이 감소하였다는 연구 결과를 통해 신속대응팀의 역할과 중요성을 확인할 수 있다. 2. 심폐소생술 프로토콜 심정지 환자 발견 시 즉각적인 가슴압박과 인공호흡, 제세동, 약물투여 등의 표준화된 심폐소생술 프로토콜을 정확하게 수행하는 것이 중요하...2025.04.28
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Appex Corporation 조직개편 사례 분석 및 시사점2025.11.141. 조직구조 개편 및 변화관리 Appex Corporation은 급속한 성장으로 인한 내부 구조적 문제를 해결하기 위해 CEO Ghosh 영입 후 조직개편을 추진했다. 기존의 비효율적인 의사결정 구조에서 circular structure와 functional unit 기반의 팀제 조직으로 전환했다. 초기 circular structure는 직원들의 이해 부족으로 실패했으나, 시행착오를 거쳐 1989년 2월 최종 개편을 완료했다. 팀제 도입으로 중간관리자들의 직급 상실감이 발생했으나, 점진적으로 새로운 구조가 정착되었다. 2. 기업...2025.11.14
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수직조직과 수평조직의 기능에 대한 토론 및 사회복지조직에 적용 가능한 조직 기능2025.01.141. 수직적 조직 모든 조직은 계층제(hierachy)의 수직적 구조를 나타낸다. 즉, 모든 조직은 설정한 목표를 달성하기 위해 직급과 직위 상하 간에 권한과 책임을 명확하게 해서 업무를 수행하는 계층적 ? 수직적 조직구조를 이루게 된다. 계선조직은 업무수행과 관련하여 명령과 지시 및 복종관계가 수직적 상하관계로 이루어져 있다. 계선조직은 업무수행의 능률성과 의사결정의 신속성, 강력한 통솔력과 이에 따른 조직의 안정성을 장점으로 갖지만, 조직의 경직성 증가, 관료제화의 병폐 등의 단점도 있다. 2. 수평적 조직 모든 조직은 계선조직...2025.01.14
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경영학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례 탐색 및 분석2025.05.071. 경영조직 개편을 통한 기업 혁신 및 성과 창출 최근 기업들은 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 경영조직의 개편을 통해 혁신과 성과 창출을 도모하고 있다. 이 발표에서는 경영조직 개편의 필요성과 다양한 사례를 살펴보고, 그에 대한 분석과 시사점을 제시하고 있다. 주요 내용으로는 관료제 조직에서 팀 중심 조직으로의 전환, 매트릭스 조직 도입, M&A 이후 통합 조직 구축 등이 있다. 이를 통해 기업은 의사결정 속도 향상, 유연성 제고, 시너지 창출 등의 성과를 거두고자 하였다. 그러나 여전히 과거 관료주의 문화의 잔재가 남아있어...2025.05.07
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행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오2025.01.261. 행정조직변동 행정조직변동은 행정 체제와 시스템의 발전과 변화, 소멸 등에 따라서 정부나 공공기관의 조직구조, 업무 형태와 과정, 인적 자원 관리 방식, 기술과 업무 등 조직 전반적인 측면에서의 모든 변화를 의미한다. 행정조직변동의 주체인 정부와 정부기관 간의 밀접한 관계 측면에서 살펴보면, 정부는 효율적인 정책 달성을 위하여 정부기관의 인력, 재정, 정보 등의 자원을 활용하며, 정부기관은 다양한 자원을 정부에게 제공하여 조직의 확장을 유도한다. 행정조직변동은 정부기관 운영의 핵심인 국민의 의견 혹은 정부의 계획된 의도에 의해 ...2025.01.26
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심정지 환자의 응급 심폐소생술 사례 분석2025.11.151. 심폐소생술(CPR) 심정지는 심각한 부정맥이나 심근펌프기능 상실로 인한 심장기능 정지 현상입니다. 심폐소생술 없이 3분 경과 시 비가역적 뇌손상, 5분 경과 시 생존율 급격히 저하됩니다. 기본 심폐소생술은 의식·호흡·맥박 확인 후 가슴압박 30회, 인공호흡 2회를 반복하며, 최소 100회/분 속도, 약 5cm 깊이로 시행합니다. 전문심폐소생술은 심전도 분석, 제세동, 약물투여를 포함합니다. 2. 제세동(Defibrillation) 급성 심정지의 주요 원인인 심실세동의 치료법입니다. 제세동 에너지는 성인 120~200J이며, 전...2025.11.15
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간호관리학 팀워크 향상 개선활동(수술의 예방적 항생제 적정성 향상)2025.04.271. 팀워크 향상을 위한 방안 팀워크에 필요한 요소로는 구체적인 공동의 목표와 비전, 내부적인 책임감, 직위에 상관 없이 팀 구성원 모두의 업무 수행 기여, 동료와의 협력, 유능한 개인, 팀 구성원의 능력발휘 극대화 등이 있다. 팀워크 향상을 위한 단계로는 팀의 목표 설정, 팀의 규칙 설정, 팀 구성원의 역할과 책임 설정, 팀워크 촉진, 팀 성과 확인 등이 있다. 2. 성과가 우수한 결과를 만들기 위한 방안 건강보험심사평가원의 '수술의 예방적 항생제 사용 평가' 결과를 바탕으로 예방적 항생제의 최초 투여 시기, 적절한 항생제 선택,...2025.04.27
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