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(글로벌스타트업) 글로벌스타트업 교재 제12장부터 제15장까지 내용을 A4기준 5페이지 이상으로 요약하시오2025.01.261. 매장 영업 매장 영업에서는 영업 기반 갖추기와 영업활동, 영업 결과 등이 중요하다. 영업 기반 갖추기는 영업행위에 요구되는 상권이나 운영자금, 직원, 점포 입지 등의 기본적인 환경을 조성하는 것이다. 영업에서는 매출이 부진하다면 그 원인을 알아보고, 매출 진작을 위해서는 고객의 관점에서 생각해보는 것이 필요하다. 또한 기존 고객을 중시하는 것이 중요하며, 입소문을 내는 것도 중요하다. 전략적으로 접근하는 것도 중요하며, 다양한 수치를 분석하여 현재 성과를 파악하는 것도 중요하다. 2. O2O 비즈니스 O2O 비즈니스는 오프라인...2025.01.26
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다국적기업의 해외진출 사례와 국제경영전략2025.01.291. 삼성전자의 글로벌 시장 진출 삼성전자는 1980년대부터 해외 시장으로 본격적인 확장을 시작했으며, 특히 동남아시아 지역에 진출하여 저렴한 노동력과 공장 설비를 구축했다. 이후 북미, 유럽, 아시아 등 세계 주요 시장으로 사업을 확장했다. 삼성전자는 현지의 법규 및 규제를 준수하고 현지 문화를 존중하는 전략을 통해 성공적으로 자리매김했다. 2. 삼성전자의 성공 요인 삼성전자의 성공 요인은 기술 혁신과 R&D 투자, 품질 관리에 대한 철저한 집중, 현지화 전략의 적절한 적용 등으로 요약된다. 이를 통해 삼성전자는 글로벌 시장에서 ...2025.01.29
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중소기업창업론 에어비앤비 실현접근법 본질을 탐구하는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 실현 접근법의 원칙 중 '감내할 만한 손실'(affordable loss), '가용수단'(bird in hand), '열정적 결합'(crazy quilt), '경영자 주도성'(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지를 서술하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업 과정을 실현 접근법으로 분석하였다. ...2025.01.26
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현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례 분석2025.05.151. 리더십의 개념 리더십에 관한 개념은 개인적 관점이나 그 접근 방법에 따라 다양한 의미로 해석된다. 리더십에 관한 다양한 학자들의 의견과 이론을 살펴보면 첫째로 리더십을 조직이 가지는 목표의 성취를 위한 지도자들 자신의 행동이나 일련 과정으로는 바라보는 전통적인 관점, 둘째로 조직 구성원들로부터 자기 자신들이 맡고 있는 과업을 달성할 수 있도록 지도하는 지도자의 일련 과정으로 보는 관점, 셋째로 리더십의 개념을 상황에 알맞는 지도자가 가져야 할 영향력으로 보는 관점, 마지막으로 변혁적인 리더십 관점으로서 비전을 제시하고 가치를 ...2025.05.15
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나를 브랜딩 해 본다. 퍼스널 브랜딩(Personal Branding)2025.04.261. 퍼스널 브랜딩 발표자는 자신을 브랜딩하는 과정에 대해 설명하고 있습니다. 자신의 열정적이고 긍정적인 성격, 사진 촬영에 대한 관심과 경험, 다양한 소셜미디어 활용 등을 통해 자신만의 브랜드를 만들어가고 있습니다. 브랜드 구축을 위해서는 지속적인 노력과 열정이 필요하다고 강조하고 있습니다. 2. 소셜미디어 활용 발표자는 블로그, 인스타그램, 페이스북, 트위터 등 다양한 소셜미디어를 활용하여 자신의 브랜드를 구축하고 있습니다. 특히 이미지와 동영상 중심의 인스타그램을 가장 애용하고 있으며, 이를 통해 자신의 열정적인 모습을 효과적...2025.04.26
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생명과학과 벤처경영 - 경기불황 극복을 위한 사내 기업가정신 제고2025.01.131. 사내 기업가정신 제고 경기불황 극복을 위해 사내 기업가정신이 필요한 이유와 이를 효과적으로 제고하는 방법에 대해 설명합니다. 사내 기업가정신의 필요성, 활성화를 위한 조직구조와 제도 마련, 구성원들의 관련 스킬 습득 등이 주요 내용입니다. 2. 안트러프러너십 안트러프러너십은 기업가정신을 의미하며, 창업자정신뿐만 아니라 조직 구성원 누구나 기업가가 될 수 있다는 넓은 의미로 해석되어야 합니다. 이러한 안트러프러너십이 경기불황 극복을 위해 필요한 이유를 설명합니다. 3. 기업의 혁신 우리나라 기업들이 선진 기업의 제품이나 기술을 ...2025.01.13
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(A+ 마케팅 성공 사례) 나이키의 마케팅 성공 요인 및 사례 상세 분석하기2025.05.061. 나이키 기업소개 나이키(NIKE)는 미국의 스포츠의류, 운동화 등을 전문으로 하는 글로벌 기업이다. 1964년 빌 바우어만과 필 나이트가 창업한 이후, 1971년부터 니케라는 그리스 로마신화의 승리의 여신의 이름을 따 나이키로 바뀌었다. 나이키는 세계 최대의 스포츠용품 회사 중 하나로, 국제적인 브랜드 인지도와 경쟁력을 갖추고 있다. 2. 나이키의 마케팅 타겟 나이키의 주요 마케팅 타겟은 18-34세의 청년층이다. 특히 나이키의 기업모토는 '주 고객은 운동을 좋아하는 사람들'로 체육관이나 운동 시설을 이용하는 사람들을 주요 타...2025.05.06
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생명주기와 경영혁신의 이해2025.01.131. 기업의 생명주기 기업의 생명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 나뉘어져 있다. 도입기는 기업이 시장에 처음 진출하는 시기로 매출이 적고 이익을 기대할 수 없다. 성장기에는 매출이 늘고 흑자로 돌아가며, 성숙기에는 매출이 최대치를 달성하지만 성장은 거의 없다. 쇠퇴기에는 급격한 매출 감소와 적자로 전환되어 사업부 매각 등의 사태를 겪게 된다. 2. 생명주기별 경영혁신 영역 도입 및 성장 단계에서는 Product Leadership Zone으로, 제품 혁신, 플랫폼 혁신, 파격적인 혁신 등을 통해 성장을 도모한다....2025.01.13
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현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점2025.01.191. 현대그룹의 고 정주영 회장의 리더십 고 정주영 회장은 성질이 불같이 급하고 감정 또한 겉으로 표현하는 스타일로 내면적으로는 동시에 끊임없이 사고하고 긍정적으로 생각하는 인물이었다. 그가 가장 중시한 덕목이 최선의 노력과 성실로 사람은 근면하면 뭐든 이뤄낼 수 있다는 신조를 가지고 사명감을 갖고 일했고 진취적이며 적극적 자세로 임직원을 독려함으로써 변혁적 리더의 가장 대표적인 특징인 구성원에 대한 동기부여와 계발을 아끼지 않았다. 그러다 보니 아주 세부적 사안까지 일일히 참견하고 지시하는 것으로 유명하기도 했지만 위기 상황에 있...2025.01.19
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기업가정신 레포트(기업가정신의 필요성 및 삶의 무기 적용 방안)2025.04.281. 기업가정신 개념 기업가정신은 위험이 있는 새로운 사업을 운영하기 위한 경영자들의 창의적이고 모험적인 성향, 현재 보유하고 있는 자원이나 능력에 구애받지 않고 기회를 포착하고 추구하는 사고방식 및 행동 양식을 의미한다. 기업가적 조직은 먼저 기회를 포착하며, 필요자원을 외부에서 확보하는 방법이고, 보수적 조직은 먼저 보유 자원을 파악한 후, 자원 범위 내에서 기회를 추구하는 방법이다. 2. 기업가정신의 필요성 21세기가 되면서 기업과 사람들은 '초 경쟁 시대'에 살고 있다. 현재에 안주하며 미래를 어떻게 예측하고 준비할지 고민하...2025.04.28
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