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예절의 덕목을 기반으로 한 리더십 성공사례2025.11.121. 예절의 덕목 예절의 덕목은 창의, 인내, 신용, 배려, 정직, 섬김으로 구분된다. 이러한 덕목들은 현대 조직 운영에서 리더십 개발의 기초가 되며, 특히 고학력 인재들이 증가한 시대에 각자가 셀프 리더십을 발휘할 수 있도록 하는 섬김의 방향으로 발전하고 있다. 예절의 덕목을 기반으로 한 리더십은 조직 구성원들의 역량을 최대한 발휘하도록 이끌어주는 방식으로 작용한다. 2. 서번트 리더십(Servant Leadership) 서번트 리더십은 리더들이 문제를 해결하는 것을 돕고 봉사하는 최근의 리더십 이론으로, 멤버들을 위해 군림하는 ...2025.11.12
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유한양행의 사회적 책임 사례2025.01.021. 기업의 사회적 책임 현대 사회에서 기업의 역할은 단순한 이윤 추구를 넘어 사회와 환경에 대한 책임까지 확장되고 있습니다. 이러한 변화는 '기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility, CSR)'이라는 개념으로 대두되며, 이는 기업이 경영 활동에 사회적, 환경적 요소를 통합하고 지속 가능한 상호작용을 추구하는 것을 의미합니다. 기업의 사회적 책임은 현재 기업이 시장에서 경쟁력을 유지하고 성장하기 위한 필수 요소입니다. 2. 유한양행의 사회공헌 활동 유한양행은 제약 회사로서 공공의 건강 증진에 기여...2025.01.02
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매슬로우의 욕구 5단계 이론과 실제 적용2025.11.141. 매슬로우의 욕구 5단계 이론 1943년 에이브람 매슬로우가 제안한 이론으로, 인간은 다섯 가지 욕구를 가지고 태어났으며 이들에는 우선순위가 있다고 주장합니다. 생리적 욕구(의식주, 성욕), 안전의 욕구(건강, 직무 안정), 소속과 애정의 욕구(집단 관계), 자아존중감의 욕구(존경과 선망), 자아실현 욕구(자기 가치 추구)로 구성되며, 개인행동은 특정 시점에서 가장 강한 욕구에 의해 결정됩니다. 2. 욕구 5단계 이론의 장점 욕구 위계를 통해 인간의 행동을 이해하고자 했으며, 인본주의 심리학의 기초를 제공했습니다. 자기실현의 개...2025.11.14
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이케아의 혁신적인 글로벌 인적자원관리 전략2025.01.261. 이케아 소개 이케아는 1943년 스웨덴에서 설립된 글로벌 가구 회사로, 현재 전 세계적으로 유명한 브랜드 중 하나입니다. 이케아는 가구와 생활 용품을 저렴한 가격에 제공하며, 독특한 DIY 조립 방식과 기능성을 강조한 제품을 통해 소비자들에게 높은 만족도를 제공합니다. 이케아는 전 세계 50개국 이상에서 운영되고 있으며, 각국의 문화적 특성을 반영한 맞춤형 경영 전략을 펼치고 있습니다. 2. 경계를 허문 경력개발 프로그램 이케아는 직원들에게 다양한 경력개발 기회를 제공함으로써 조직 내에서의 수직적 승진뿐만 아니라 수평적 이동도...2025.01.26
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사랑방이 되는 부동산 중개업소 창업계획서2025.01.141. 부동산 중개업 창업 창업의 있어 업종의 선택이 우선되어야하며, 그에 따른 창업의 취지도 중요한 사안이라 볼 수 있다. 일단 업종은 부동산중개업으로 정하였고 창업취지는 부동산 중개업을 통해 본인의 재산증식은 물론 고객의 재산증식에 기여하며, 안전한 부동산중개를 통해 부동산중개의 피해자를 줄일 목적이 있다고 하겠다. 요즘들어 공인중개사 제도가 뿌리를 내리고 부동산중개업의 업무가 전문화되고 분업화되면서 예전의 소위 '복덕방'같은 사랑방의 느낌이 많이 줄어든 것이 사실이다. 이런 모습을 탈피하기 위한 그동안의 노력으로 공인중개사의 위...2025.01.14
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동기유발이론 중 브롬의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 인간관계에 적용하기2025.01.181. 브롬의 기대이론 브롬의 기대이론은 직원들이 주어진 업무와 목표를 가지고 특정 행동을 수행할 때 적절한 성과를 제공함으로써 최선의 행동 대안을 제시함으로써 직원들에게 동기를 부여하는 방법을 논의한다. 동기 값은 유의성 *기대 *평균의 합으로 공식화될 수 있으며, 직원이 희망적이고 가치 있는 보조금의 결과값에 따라 행동할 때, 각 개인이 생각하는 최적의 보상에 주어지는 보상이 반복된다면 더 높은 수단을 추구하게 된다. 그러나 기대치가 높지 않거나 수단이 높지 않더라도 높은 성과나 보상을 주면 열심히 일할 필요가 없고 의욕이 생기지...2025.01.18
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인적자원관리의 성공사례 조사 (스타벅스, 이케아, 마이크로소프트)2025.01.251. 이케아 (IKEA) 이케아는 스웨덴의 가구업체로, 한국에도 진출하여 성공적으로 운영하고 있다. 이케아는 시장 평균 수준의 낮은 임금에도 불구하고 '일하고 싶은' 글로벌 기업으로 성장할 수 있었던 비결은 조직문화와 복지에 있다. 이케아는 많은 직원들에게 광범위하게 보너스를 지급하고, 유연한 근무형태와 출산/육아 지원 등 직원들의 일과 삶의 균형을 지원하는 문화를 가지고 있다. 2. 스타벅스 (Starbucks) 스타벅스는 미국에 유럽식 커피문화를 정착시키고 사람 중심의 문화를 창조한 기업으로 크게 성공했다. 스타벅스는 정규직뿐만...2025.01.25
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스타벅스 기업 경쟁우위와 전략 분석2025.01.151. 스타벅스 소개 스타벅스는 1971년 시애틀에서 시작되어 현재 전 세계 60여개국에 35,000여개의 매장을 운영하는 세계 최대 규모의 커피 전문점 기업입니다. 모비딕의 등장인물인 커피를 사랑한 1등 항해사 스타벅의 이름에서 유래되었으며, 1987년 CEO 하워드 슐츠에 의해 설립되었습니다. 2. 스타벅스 기업 조직문화 스타벅스는 소통 중심의 평등한 조직문화를 가지고 있습니다. 직원들을 '파트너'라고 부르며 직급 대신 닉네임을 사용하고, 다양한 교육 프로그램을 제공하여 직원들의 역량 강화를 지원합니다. 또한 경력단절 여성 재취업...2025.01.15
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스타벅스의 글로벌 기업 경쟁력2025.01.241. 스타벅스 기업 개요 스타벅스는 미국에서 시작된 세계 최대 커피 체인점으로, 1999년 한국에 진출하여 현재 1000개 이상의 매장을 운영하며 커피 프랜차이즈 업계 1위를 차지하고 있다. 스타벅스의 이름과 로고는 허먼 멜빌의 소설 '모비 딕'에서 유래되었다. 2. 글로벌 기업 경쟁력 스타벅스의 경쟁력은 시장점유율 1위, 직영점 체계 관리, 다양한 음료 및 제품 등으로 나타난다. 2022년 커피 브랜드 평판조사에서 구매 의향이 가장 높게 나타났으며, 매장 운영과 커피 공급 체계가 체계적이다. 또한 계절별 신제품 출시와 다양한 원두...2025.01.24
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민츠버그 관리자 역할과 간호관리자의 핵심 역량2025.11.131. 민츠버그의 10가지 관리자 역할 민츠버그는 전통적인 POSDCB식 관리 개념에 이의를 제기하고 새로운 관리자의 역할 10가지를 제언했습니다. 이는 대표자, 지도자, 섭외자, 모니터, 전달자, 대변인, 기업가, 문제처리자, 자원분배자, 중재자로 세분화됩니다. 각 역할은 조직의 효과적인 운영과 관리를 위해 필수적이며, 관리자는 이러한 역할들을 통합적으로 수행해야 합니다. 2. 간호관리자의 모니터 역할 모니터 역할은 조직과 외부환경에 대한 정보를 지속적으로 수집하고 조직 내 흐름을 감지하는 것입니다. 간호관리자는 직원과 자주 접촉하...2025.11.13
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