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코로나 학번의 사회 진출과 기업 인사담당자의 우려2025.11.121. 코로나 학번의 특성 코로나19로 인해 현장에서 쌓은 경험이 부족하고 대면 소통에 상대적으로 불편함을 느끼는 세대이다. 이들은 온라인 중심의 교육 환경에서 성장하여 직접적인 사회 경험과 대인관계 형성 기회가 제한적이었다. 코로나 학번은 급속도로 변화하는 세계의 정치, 경제, 문화적 흐름 속에서 적응해야 하는 도전에 직면해 있다. 2. 기업 인사담당자의 우려 사항 국내 기업의 인사담당자들은 코로나 학번의 경쟁력 부족을 우려하고 있다. 특히 조직 내 융화와 적응 능력에 대한 우려가 65.6%로 높게 나타났다. 사회성 부족, 현장 경...2025.11.12
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리더십 이론과 청소년지도자에게 도움이 되는 내용2025.05.021. 특성이론 특성이론은 성공적인 리더의 특성을 이해하는데 도움을 주고 조직체의 중요 직무마다 성공적인 리더십에 요구되는 특성을 분석하고 이를 중심으로 리더를 선정 또는 개발하는 노력이 증대된다는 데서 큰 의미가 있다. 그러나 성공적인 리더의 특성을 연구할수록 리더의 특성이 무한정 증가되고 리더특성과 리더십 효율성과 관계에서 연구결과의 일관성이 결여된다는 점에서 한계를 가지고 있다. 2. 행동이론 행동이론은 리더의 특성보다는 리더의 행동을 관찰하는 쪽으로 전환되어 나타난 이론이다. 관찰 가능한 행동 스타일을 파악해내고 측정할 수 있...2025.05.02
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선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성과 자신의 역량 피력2025.01.191. 리드 기업은 비전과 목표가 명확한 인재를 선호한다. 핵심인재는 기업의 핵심 사업을 리드할 수 있어야 하며, 끊임없이 새로운 사업을 창출하고 리드하는 역할을 한다. 본인은 팀 프로젝트를 통해 전반적인 업무를 담당하며 좋은 성과를 내는 등 리더십을 발휘한 경험이 있다. 2. 전문성 기업은 성과로 즉시 이어질 수 있는 전문성을 갖춘 핵심인재를 원한다. 본인은 업무를 맡게 되면 관련 전문가 기사와 서적을 찾아보며 실수를 줄이고자 노력하고, 이를 통해 다른 직원들과 원활한 의사소통을 할 수 있게 되었다. 3. 끈기 기업은 도전성과 열정...2025.01.19
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창의적 인재란 무엇이며 어디로가는가2025.01.281. 창의적 인재의 정의 창의적 인재란 단순히 새로운 아이디어를 내는 사람이 아니라, 시대의 요구에 맞춰 나아가는 사람이다. 불확실성을 예측하고 대비하는 능력이 창의적 인재의 가장 중요한 자질 중 하나이다. 창의성의 개념이 기존의 틀을 깨는 것에서 벗어나, 변화를 이끌어내는 능력으로 확장되었음을 인식해야 한다. 2. 창의적 인재의 특성 창의적 인재는 단순히 새로운 것을 만들어내는 것이 아니라, 미래를 준비하고 사회적 책임을 다하는 혁신가로서의 역할을 해야 한다. 그들은 불확실한 상황 속에서도 강한 영향력을 발휘하며, 예측 불가능한 ...2025.01.28
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실성 논의2025.05.021. 리더십 특성 이론 리더십 특성 이론은 리더가 보통 사람들에게는 없는 리더로서의 특성을 타고났다고 믿는 이론을 말한다. 리더십 특성 이론을 대표하는 학자들의 연구를 종합하면 리더의 특성은 지성, 자신감, 결단력, 성실함, 사회성 등 5가지로 나뉜다. 리더십 특성 이론의 장점은 리더에게 필요한 특성을 명확히 제시했다는 것이지만, 리더로서의 특성을 가진 사람이 실패하는 경우를 설명하지 않았다는 한계가 있다. 2. 리더십 행동 이론 리더십 행동 이론은 효과적인 리더가 무엇을 드러내는지를 알아내는 이론으로, 일반인도 리더의 행동 특성을...2025.05.02
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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오.2025.05.031. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 리더가 일반인에게는 없는 리더로서의 특성을 타고나는 이론입니다. 리더는 뛰어난 지적 능력, 자신감, 결단력, 성실성, 사회성 등의 특성을 가지고 있으며, 이러한 특성이 효과적인 리더십 발휘에 중요한 역할을 합니다. 하지만 리더십 특성이론은 리더의 특성과 리더십 효과성 사이의 일관된 상관관계가 없다는 한계가 있습니다. 2. 이건희 전 삼성 회장의 리더십 이건희 전 삼성 회장은 어렸을 때부터 뛰어난 지적 능력과 자신감, 결단력 등의 리더십 특성을 보였습니다. 그는 삼성 반도체 사업의 기반을 다지는...2025.05.03
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리더십 특성이론에 대하여 설명하고 리더는 타고나는 것이다 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오2025.04.251. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 위인이나 사회적 성공을 이룬 리더들은 뛰어난 자질과 다른 사람과 다른 특성을 보유하고 있다는 것에 바탕을 둔 이론입니다. 이 이론에서는 어떤 특성을 보유한 사람이 리더의 자질이 있고, 뛰어난 리더십을 발휘하는지를 분석하여 그 특성과 자질을 찾아내려고 합니다. 특성이론의 장점은 리더십의 구성요소 중 리더 개인적인 특성에 초점을 맞추어 깊이 있는 연구가 진행되었다는 것입니다. 하지만 한계로는 리더십의 중요요인을 리더 개인에게만 초점을 맞추었다는 점, 리더의 특성과 리더십의 효율성 간 일관성이 부족...2025.04.25
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.05.131. 핵심인재의 개념과 특성 핵심인재는 기업의 경영성과와 더불어 미래 사업을 이끌어나갈 수 있을 정도로 다방면으로 우수함을 가진 사람, 기업의 미래 가치를 쌓을 능력이 되는 사람, 미래의 사업에 가장 큰 영향력을 미칠 수 있는 사람으로 볼 수 있다. 핵심인재의 특성은 도전적이고 흥미로운 일에 대한 의욕, 자질 있는 리더에 의해 경영이 원활하게 이루어지는 훌륭한 회사에서 일하고자 하는 성향, 조직에서 지속적인 교육훈련이 이루어지는 것을 중요하게 생각하는 것 등이다. 2. 핵심인재를 선발해야 하는 이유 핵심인재의 선발이 중요한 이유는 ...2025.05.13
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21세기 사회의 인재 전쟁2025.04.301. 인재의 가치 우리 사회는 단순 노동에서 창의적 인재를 요구하는 사회로 변화하고 있다. 21세기 사회에서 기업을 대표하는 것은 '인재'이며, 이들은 치열한 경쟁을 통해 '인재' 타이틀을 얻고 상상을 초월하는 보상을 받는다. 이러한 '승자독식' 사회에서 살아남기 위해 고군분투하는 인재들의 사례를 살펴볼 수 있다. 2. 글로벌 인재의 특성 글로벌 기업에서 활약하는 인재들은 변화와 혁신을 추구하며, 자기관리와 도전정신이 뛰어나다. 또한 현지 시장과 문화에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 새로운 기회를 발견하고 사업에 적용하는 능력을 ...2025.04.30
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중국 Y 세대 청년들이 가장 일하고 싶은 기업의 특성2025.05.011. 중국 Y 세대 청년들의 특성 중국의 Y세대는 1980~90년대 사이에 탄생했으며, 재미와 흥미를 추구하는 엔터테인먼트 세대, 자기인식과 차별화된 개성이 강한 세대, 소수의 엘리트들과만 소통을 즐기는 세대, 자기표현 욕구와 SNS 소통 능력, 평등과 독립, 책임감이 강한 세대로 특징지어진다. 2. 중국 Y 세대가 선호하는 기업의 특성 중국 Y세대가 취업을 희망하는 기업은 화웨이, 레노버, 바이두, 알리바바, 텐센트 등으로, 이들 기업은 중국 내 우수 인재 양성에 도움을 주고, 직원들의 노력에 대한 보상으로 회사 주식을 제공하며,...2025.05.01
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