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기업의 인력 유동 시스템 선택: 외부 영입과 내부 육성의 장단점2025.04.271. 인력의 외부 영입 외부 영입의 목적은 외부의 지식 및 스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 기존 조직의 변화 유도, 구성원들에게 건강한 위기감 제공 등이다. 단점으로는 영입 대상자에 대한 정보 부족으로 부적합 인력 선발 위험, 기존 구성원들의 사기 및 근로의욕 저하 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해도 등이다. 단점으로는 새로운 방식 및 다양한 시각 도입의 한계, 성과보다는 근속 년수에 집중하면서 안일주의에 빠질 우려 등이 있다. 3. 삼성전자의 인...2025.04.27
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가정 내 폭력 및 학대: 가족 내 해결 vs 외부 개입2025.11.161. 가정 내 폭력 및 학대 가정 내에서 발생하는 폭력과 학대는 심각한 사회 문제입니다. 폭력 피해자가 안전한 환경이 부족하거나 가해자가 재범 위협을 가할 경우, 가족 내에서만 해결하기 어렵습니다. 특히 아동학대의 경우 어린 자녀의 안전을 보장하기 위해 아동 보호 서비스와 사회복지 기관의 개입이 필수적입니다. 법 집행 기관과 법률 전문가의 개입을 통해 폭력을 예방하고 가해자를 제재하는 것이 중요합니다. 2. 가족 내 문제 해결의 한계 가족 내에서 모든 문제를 해결하려면 가족 구성원 간의 소통 및 협력 능력이 뛰어나야 합니다. 그러나...2025.11.16
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경영혁신을 위한 5가지 유형의 개인 역할과 성공 요건2025.05.161. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 아이디어를 도출하는 역할을 하는 사람으로, 자기 분야에 대한 전문성과 다른 분야에 대한 풍부한 지식을 겸비하여 다양한 각도에서 바라보고 여러 가지 기능을 통합하거나 기술을 융합해 고객 요구에 맞도록 제품화하는 역할을 한다. 이들에게 필요한 역량은 신기술 발명, 신규 사업 기회 탐색, 외부 협력을 통한 혁신 아이디어 기회 포착 및 생산 능력이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 조직 내외부의 다양한 지식과 정보를 수집, 분석하여 조직 내 전략 및 의사결정을 지원하는 역할을 한다....2025.05.16
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조직상황 관리 지침(표준)2025.05.151. 이해관계자 관리 이 문서는 조직의 내부 및 외부 이슈와 이해관계자를 파악하고 관리하는 지침을 제공합니다. 이해관계자에는 고객, 종업원, 최종 사용자, 공급자, 규제기관, 공적 책임 주체, 인증기관, 경쟁사 등이 포함됩니다. 각 부서장은 해당 부서의 상황 분석을 하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈와 이해관계자 요구사항을 관리하고 모니터링합니다. 2. 내부 이슈 관리 내부 이슈에는 기술자원, 직원 숙련도, 재료 공급, 안전/환경/소방 규정 준수, 자산 관리, 인사/노무 등이 포함됩니다. 각 부서는 이러한...2025.05.15
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인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동 시스템2025.05.081. 인력의 외부 영입 외부 영입의 장점은 외부의 지식/스킬 흡수를 통한 조직 역량 강화, 조직의 근본적인 변화 추구, 기존 구성원들에게 변화의 필요성 제공 등이 있다. 단점으로는 영입 시 피상적인 정보에 의해 판단하기 어려움, 높은 보상으로 인한 장기적 관점 소홀 등이 있다. 2. 인력의 내부 육성 내부 육성 방식의 장점은 신속한 조직 적응 및 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 충성심과 애착 증대 등이 있다. 단점으로는 새로운 시각 및 다양한 관점의 사고에 한계, 성과와 역량보다는 근속연수와 상사와의...2025.05.08
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기업 경영 환경의 내부·외부 이해자 집단 분석2025.11.141. 내부 이해자 집단 기업 내부에서 근무하는 직원들, 경영진, 주주 등으로 구성되며, 조직문화, 인력관리, 리더십 등 내부적 요소에 영향을 미친다. 이들은 기업의 조직적 성과와 경영결과에 직접적인 영향을 미치는 핵심 요소로, 기업의 경쟁력 강화에 중요한 역할을 한다. 2. 외부 이해자 집단 고객, 공급자, 경쟁업체, 정부 기관, 언론, 사회단체 등으로 구성되며, 경쟁환경, 시장동향, 정책 등 외적 요소에 영향을 미친다. 기업의 이미지와 평판 형성에 중요한 역할을 하며, 기업의 성장과 경쟁력에 직접적인 영향을 미친다. 3. 이해자 ...2025.11.14
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기업문화와 경영자의 역할2025.01.181. 기업문화의 개념 기업문화는 조직 내에서 공유되는 가치, 신념, 행동양식을 의미하며, 조직의 정체성과 성격을 형성하는 중요한 요소이다. 기업문화는 조직의 구성원들에게 공통의 방향성을 제시하고, 일관된 행동과 의사결정의 기준을 제공한다. 2. 기업문화의 중요성 기업문화는 조직의 성과와 밀접한 관련이 있으며, 조직의 구성원들의 만족도와 행복도에도 큰 영향을 미친다. 강한 기업문화를 가진 조직은 그 문화가 지향하는 방향과 일치하는 행동을 촉진시키며, 조직의 목표 달성을 위한 핵심 역량을 강화한다. 3. 경영자의 역할 경영자는 조직문화...2025.01.18
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사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각2025.01.241. 사회적 자본의 개념과 중요성 사회적 자본은 조직 내외부에서 신뢰, 규범, 네트워크를 통해 형성되는 자산으로, 이를 통해 조직은 정보의 공유, 협력, 문제 해결 능력을 강화할 수 있다. 사회적 자본의 핵심 요소는 신뢰, 상호작용, 그리고 연결망이며, 이는 조직 내 신뢰 구축, 정보와 지식의 공유, 외부 자원 활용 등에 중요한 역할을 한다. 2. 네이버의 지식 공유 플랫폼 네이버는 내부적으로 '네이버 지식인'과 같은 지식 공유 플랫폼을 활용하여 직원들 간의 정보 공유를 촉진하고, 조직 내 신뢰와 협력 문화를 강화하고 있다. 또한 ...2025.01.24
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교사학습공동체를 통한 수업문화 개선 방안2025.11.151. 교육과정 재구성 개학 전 겨울방학에 모든 교사가 참여하여 교육과정을 재구성하는 과정입니다. 코로나 이후 온오프라인을 넘나드는 교육 환경에서 지역특성, 학교특성뿐만 아니라 온오프 교육에 맞는 교과과정 재구성이 필요합니다. 저학년은 유치원 다양성과 미디어 노출, 발달격차를 고려하고, 고학년은 디지털 네이티브 학생들의 특성을 반영하여 계획을 수립해야 합니다. 2. 정기적 협력과 공유 학년별 교사는 주 1회 모여 수업 적용 시 문제점과 개선점을 공유하고 토의합니다. 전학년 교사는 네이버 밴드나 카페 등 온라인 플랫폼을 활용하여 실시간...2025.11.15
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사회복지 조직의 특수성을 논하고 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요2025.01.201. 사회복지 조직의 특수성 사회복지조직은 일반 행정과는 다른 독특한 행정 환경을 갖는다. 사회복지조직은 외부 환경 요소들의 막대한 영향력 아래에 있으며, 특히 휴먼서비스를 실행하는 사회복지서비스 조직들의 경우에는 더욱 그러하다. 이들은 불확정적인 서비스 기술을 갖추고 있으며, 조직 운영에 필수적인 인적, 물적, 합법성 자원들을 외부 환경으로부터 조달해야 한다. 사회복지조직의 서비스를 제공받는 주요 대상자는 대개 경제적 능력이 낮으므로 서비스 비용을 직접 지불하기 힘들다. 따라서 사회복지조직은 클라이언트와 분리된 외부 환경에서 자원...2025.01.20
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