총 55개
-
중소기업창업론 에어비앤비 실현접근법 본질을 탐구하는 가장 좋은 방법은 실제 창업 사례2025.01.261. 실현 접근법 실현 접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 실현 접근법의 원칙 중 '감내할 만한 손실'(affordable loss), '가용수단'(bird in hand), '열정적 결합'(crazy quilt), '경영자 주도성'(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지를 서술하였다. 2. 에어비앤비 창업 과정 에어비앤비 창업 과정을 실현 접근법으로 분석하였다. ...2025.01.26
-
실현 접근법이론에서의 창업 활동 분석2025.01.261. 실현 접근법이론 실현 접근법이론은 경험론적 사고방식에 기반하여 창업 활동을 즉각적인 실행과 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다. 이 이론은 창업이 시간이 지남에 따라 점차 구체화되는 과정을 설명한다. 실현 접근법의 5가지 원칙은 감당 가능한 손실, 가용 수단, 협력 중시, 우발성의 활용, 경영자 주도성이다. 2. 에어비앤비 창업 사례 에어비앤비의 창업 과정은 실현 접근법의 4가지 원칙을 충실히 따랐다. 창업 초기에 큰 리스크를 감수하지 않고 감당할 수 있는 규모로 시작했으며, 가용한 자원을 최대한 활용했다. 또한 고객과의...2025.01.26
-
Air bnb와 현대중공업의 조직문화 비교2025.01.281. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 직원 경험을 중시하는 기업으로, 직원들이 소속감을 느끼고 기업의 가치를 체화할 수 있도록 지원하는 문화를 갖추고 있다. 직원 경험 그룹을 통해 채용부터 온보딩, 업무 환경까지 체계적으로 관리하여 직원들이 브랜드 정체성과 핵심 가치를 일상적인 업무 속에서 경험할 수 있도록 한다. 이러한 환경은 유연하고 개방적인 소통을 촉진하며, 혁신과 성장을 뒷받침하는 중요한 요소로 작용한다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 전통적인 상명하복의 조직문화를 유지하고 있다. 창업주 정주영의 정신을 기반으로 ...2025.01.28
-
[중소기업창업론] 실현접근법(effectual approach) 이론에서는 경험론적 사고방식에 입각하여 창업활동을 즉각적인 실행 및 시행착오를 통한 귀납적 의사결정으로 본다.2025.01.261. 실현접근법의 개요 실현접근법은 창업 과정에서 불확실성을 예측하거나 해결하는 방법으로서, 기존의 계획 기반 접근법(planned approach)과는 대조적인 이론이다. 전통적인 창업 이론은 사업 계획과 시장 분석을 바탕으로 미래를 예측하는데 중점을 두지만, 실현접근법은 불확실한 상황에서 현재 보유한 자원과 능력을 최대한 활용하여 사업을 실험하고 확장해 나가는 방식을 강조한다. 실현접근법에는 '감내할 만한 손실', '가용수단', '열정적 결합', '경영자 주도성' 등 네 가지 주요 원칙이 존재한다. 2. 에어비앤비 창업 과정에서...2025.01.26
-
경영정보시스템의 정의와 기업 성공 사례2025.05.111. 경영정보시스템의 정의 경영정보시스템은 기업 내에서 다양한 하위 시스템을 효율적으로 조합하여 이익 창출을 위한 경영 활동을 지원하는 시스템입니다. 경영정보시스템은 데이터의 저장과 정보의 생성을 통해 기업 내에서 필요한 지식을 형성하고 축적하며, 이를 활용할 수 있는 통합된 컴퓨터 기반 정보 시스템입니다. 또한 경영정보시스템은 기업의 의사 결정에 도움을 주기 위해 데이터 분석 기능도 제공합니다. 2. 에어비앤비의 성공 사례 에어비앤비는 정보시스템을 활용하여 성공을 거두었습니다. 에어비앤비는 사용자 친화적인 플랫폼을 구축하고, 데이...2025.05.11
-
기술을 바탕으로 한 해외 서비스의 새로운 비즈니스 모델과 가치 창출2025.01.031. 에어비앤비 서비스 소개 에어비앤비는 2007년 미국 샌프란시스코에서 시작된 공유 숙박 서비스입니다. 호스트가 자신의 집을 게스트에게 빌려주고 소정의 요금을 받는 새로운 공유경제 모델을 만들어냈습니다. 게스트는 호텔보다 저렴한 가격에 현지인의 집에서 머물며 현지 문화를 체험할 수 있습니다. 2. 에어비앤비 창업 배경 및 역사 에어비앤비는 2007년 디자인 컨퍼런스 참석자들의 숙소 부족 문제를 해결하기 위해 시작되었습니다. 창업자들은 자신들의 집을 게스트에게 빌려주어 월세를 벌었고, 이를 계기로 에어비앤비를 창업하게 되었습니다. ...2025.01.03
-
에어비앤비 창업과 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 에어비앤비의 창업자들은 초기에 매우 제한된 자금으로 시작했지만, 자신들이 감당할 수 있는 범위 내에서 창업을 시작했다. 그들은 성공을 강하게 확신하지 않았지만, 작은 시도로 시작하여 나중에 큰 성과로 이어질 수 있었다. 이는 실현접근법의 '감내할 만한 손실' 원칙을 잘 반영하고 있다. 2. 가용수단 에어비앤비 창업자들은 자신들이 가진 자원, 특히 자신들의 거주 공간을 최대한 활용하였다. 초기에는 아파트를 공유하는 형태로 시작했지만, 이를 통해 비즈니스를 확장할 수 있는 기회를 얻었다. 이는 실현접근법의 '가용...2025.01.26
-
밀레니얼 세대의 특징과 작업동기 향상 사례2025.05.061. 밀레니얼 세대의 특징 밀레니얼 세대는 디지털 시대에 자라난 세대로, 혁신적인 아이디어와 새로운 기술에 대한 열망이 강하며, 다양성을 존중하고, 일과 삶의 균형을 추구하며, 피드백과 보상을 중요시하고, 개인화된 커리어와 개발 기회를 추구하는 특징을 가지고 있다. 2. 직업동기이론 직업동기이론은 내적 동기와 외적 동기로 구분되며, 내적 동기는 자기 내부에서 오는 동기로 개인의 성장, 자기 개발, 열정 등이 해당되고, 외적 동기는 외부적인 요소에 의해 유발되는 동기로 보상, 인정, 승진 등이 해당된다. 3. 구글의 밀레니얼 세대 직...2025.05.06
-
에어비앤비 창업과정에서 실현접근법의 적용2025.01.261. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss) 에어비앤비 창업자인 조 게비아와 브라이언 체스키는 창업 초기부터 막대한 자금을 투입하지 않고 감내할 수 있는 수준의 손실만을 고려하면서 사업을 시작했다. 이를 통해 큰 실패에 대한 두려움이 적었고, 창의적이고 혁신적인 아이디어를 자유롭게 실험할 수 있는 동력이 되었다. 하지만 너무 적은 자본으로 시작할 경우 시장에서 제대로 된 성과를 내지 못하고 아이디어가 묻힐 가능성도 존재한다. 2. 가용 수단 (Bird in Hand) 에어비앤비 창업 과정에서 조 게비아와 브라이언 체스키는...2025.01.26
-
공유경제의 개념, 현황 및 문제점 분석2025.11.141. 공유경제의 개념 및 역사 공유경제는 1984년 와이츠먼에 의해 경기침체 극복방안으로 처음 제시되었고, 2008년 하버드대 로렌스 레식 교수에 의해 '제품 및 서비스를 소유가 아니라 필요에 따라 서로 공유하는 경제'로 정의되었다. 글로벌 경기침체와 자원고갈 인식 확산으로 사회운동 개념으로 재주목받았으며, 디지털 기술 발전으로 거래비용이 감소하면서 빠르게 확산되고 있다. 미사용 자원의 공유를 통해 환경파괴, 빈부격차 완화 및 새로운 성장동력으로 기대되고 있다. 2. 공유경제의 법적 문제 공유경제 기업은 온라인 거래가 오프라인 실물...2025.11.14
3 / 6
