총 838개
-
Air bnb와 현대중공업의 조직문화 비교2025.01.281. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 직원 경험을 중시하는 기업으로, 직원들이 소속감을 느끼고 기업의 가치를 체화할 수 있도록 지원하는 문화를 갖추고 있다. 직원 경험 그룹을 통해 채용부터 온보딩, 업무 환경까지 체계적으로 관리하여 직원들이 브랜드 정체성과 핵심 가치를 일상적인 업무 속에서 경험할 수 있도록 한다. 이러한 환경은 유연하고 개방적인 소통을 촉진하며, 혁신과 성장을 뒷받침하는 중요한 요소로 작용한다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 전통적인 상명하복의 조직문화를 유지하고 있다. 창업주 정주영의 정신을 기반으로 ...2025.01.28
-
오늘날 2030세대 간 수직 관계가 형성될 때 나타나는 직장 내 인간관계 만족도2025.01.021. 수직 관계의 역사적 고찰 수직 관계에 대한 역사적 고찰은 꽤 오래전부터 이어져 온 문제이다. 산업혁명 이전까지만 해도 수직 관계는 노동, 그 자체를 매개로 하는 관계를 의미했으나 산업혁명 이후에는 자본을 매개로 해서 수직 관계가 형성되기 시작하였다. 2030세대가 수직 관계에 대해 본격적으로 반감을 나타내기 시작한 것도 산업혁명 이후부터이다. 마르크스는 자본가와 노동자 계급의 수직적 관계에 대한 최초의 사유를 제공했다. 2. 한국의 노동과 갑을 관계 우리나라의 노동과 갑을 관계의 모습은 조선시대부터 일제 강점기, 해방 이후까지...2025.01.02
-
에어비앤비와 현대중공업의 조직문화 비교2025.01.141. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 자유롭고 활기찬 분위기에서 일하는 것을 즐깁니다. 회사 내부에서는 열린 소통과 창의성이 높이 존중되며, 직원들은 자신의 아이디어를 자유롭게 제안하고 토론할 수 있습니다. 다양성과 혁신이 가장 중요하게 다루어지며, 직원들은 자신의 업무에 대한 책임감을 느끼면서도 자유롭게 일할 수 있는 환경을 갖추고 있습니다. 2. 현대중공업의 조직문화 현대중공업은 안전과 효율성을 중시하는 전통적인 조직 문화를 가지고 있습니다. 엄격한 계층 구조와 명확한 업무 분장이 있어서, 직원들은 안정적인 환경에서 업무에 몰...2025.01.14
-
3주차에 학습한 현대관리이론2025.05.031. 조직문화이론 데니슨은 적응행동을 기준으로 조직문화 형성에 영향을 미치는 요인인 기업환경과 기업의 문화유형을 구분했다. 조직문화는 집단문화, 위계문화, 개발문화, 합리문화 등 4가지 유형으로 분류할 수 있다. 집단문화는 인간의 성교에 일차적인 관심을 가지고 있으며 유연성을 강조하고 주로 내부 통합에 중점을 둔다. 개발문화는 유연함과 변화를 중시하며 외부환경에 대한 적응을 강조한다. 합리문화는 생산성, 성과 및 목적 달성을 강조한다. 위계문화는 조직 내에서 효율성, 통일성, 구성과 평가를 중시한다. 2. 본인이 속한 조직의 조직문...2025.05.03
-
수직조직과 수평조직의 기능 및 장단점2025.01.151. 수직조직 수직조직은 상하의 명령-복종관계를 가진 계층적 조직으로, 조직의 목표 달성을 위한 핵심 과업을 수행하는 집행체계입니다. 수직조직은 권한과 책임의 한계가 명확하고, 활동이 신속하고 능률적이며, 조직의 안정성을 확보해 줍니다. 하지만 최고 의사결정자의 독단적인 의사결정과 전문지식의 활용 제한 등의 단점이 있습니다. 2. 수평조직 수평조직은 수직 조직이 기능을 원활하게 수행하도록 지원하는 기관으로, 자문, 권고, 협의, 조정, 정보의 수집과 분석, 연구, 기획, 인사, 회계, 법무, 공보, 조달 등의 기능을 수행합니다. 수...2025.01.15
-
수직조직과 수평조직의 장단점 및 사회복지 현장에 적합한 조직2025.05.091. 수직조직 수직조직은 명령과 복종 관계를 갖는 수직적 구조를 형성하여 조직의 목표를 달성하는 구조입니다. 업무 수행 효율이 높고 신속한 의사결정이 가능하며 조직의 안정성이 확보되는 장점이 있습니다. 하지만 업무량이 한 곳에 몰리는 과중한 상황이 발생할 수 있고, 상급자의 주관적인 독단적 결정과 조치가 우려되며, 부처 간 효율적인 조정이 어려운 단점이 있습니다. 2. 수평조직 수평조직은 수직적 조직이 기능을 원활하게 수행할 수 있도록 지원하고 촉진하여 간접적으로 조직의 목표 달성에 기여하는 구조입니다. 전문지식과 경험을 적극 활용...2025.05.09
-
사회복지행정조직의 수직·수평조직 비교분석2025.11.161. 수직조직(계선조직) 수직조직은 명령과 복종 관계를 가진 수직적 구조로 부장-과장-팀장 등 계층적 형태를 띤다. 장점은 권한과 책임이 분명하고 결정의 신속성, 강력한 통솔력, 조직 안정성을 확보할 수 있다는 점이다. 단점은 대규모 조직에서 책임자의 업무량 가중, 독단적 의사결정 우려, 부문 간 조정 곤란, 조직의 경직성, 핵심 인재 손실 시 기능 마비 가능성이 있다. 2. 수평조직(막료조직·참모조직) 수평조직은 수직조직이 원활하게 기능하도록 지원하며 자문, 협의, 조정, 기획, 인사, 회계, 연구 등을 수행한다. 장점은 통솔범위...2025.11.16
-
사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 비교 및 이상적인 조직 제안2025.05.151. 사회복지행정조직의 개념 사회복지행정조직은 사회복지 서비스를 계획, 운영 및 관리하기 위한 조직적 구조를 나타내며, 사회복지사 및 다양한 전문가들로 구성되어 있습니다. 주요한 특징과 역할로는 서비스 제공, 자원 관리, 정책 이행, 모니터링 및 평가, 협력 및 파트너십 등이 있습니다. 2. 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직 비교 수직조직은 명확한 계층 구조, 빠른 의사 결정, 전문화의 장점이 있지만 의사 결정 집중화, 커뮤니케이션 문제, 창의성 억제의 단점이 있습니다. 수평조직은 의사 결정 분산, 커뮤니케이션 강화, 창의성과 ...2025.05.15
-
사회복지행정조직: 수직조직과 수평조직의 비교분석2025.11.151. 수직조직의 개념과 특성 수직조직은 상하 구조로 알려진 조직 형태로, 권한과 책임이 계층적으로 나누어진다. 주요 특성으로는 계층적 구조, 명확한 권한과 책임, 상위 계층의 의사결정, 효율성 강조, 일방향 의사소통, 분업화 등이 있다. 많은 기업과 조직에서 사용되며 명확한 계층 구조를 통해 효과적인 관리와 의사결정을 가능하게 한다. 그러나 정보가 위에서 아래로만 흐르는 한 방향 의사소통을 촉진하고 조직 내부의 빈부격차를 만들 수 있다는 단점이 있다. 2. 수평조직의 개념과 특성 수평조직은 계층적 구조를 최소화하고 결정과 권한을 조...2025.11.15
-
사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오2025.01.121. 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류 사회복지조직은 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따라 조직문화 유형을 분류할 수 있다. 정상기능과 비정상기능에 따라 인간식별기술, 인간유지기술, 인간변화기술 등으로 구분할 수 있다. 2. 업무의 통제성에 따른 분류 사회복지조직은 업무의 통제성에 따라 관료조직, 일선조직, 전면통제조직, 투과성 조직 등으로 분류할 수 있다. 이는 조직의 구조적 요인에 따른 분류로 볼 수 있다. 3. 공식조직과 비공식 조직 사회복지조직은 공식조직과 비공식조직으로 구분할 수 있다. 공식조직은 제도상의 조직...2025.01.12
3 / 84
