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창의성 개발을 위한 실제적인 사례2025.05.031. 창의성의 정의 창의성은 새로운 결과를 초래하는 행동의 출현이며, 개인과 주변 환경 사이의 상호작용의 결과로 정의된다. 창의성은 독창성, 참신성, 유용성을 갖추어야 한다. 2. 창의성의 구성요소 창의성의 구성요소에는 유창성, 융통성, 독창성, 정교성이 있다. 유창성은 다양한 아이디어를 생성하는 능력, 융통성은 고정된 사고에서 벗어나 다양한 해결책을 찾는 능력, 독창성은 새롭고 독특한 아이디어를 만들어내는 능력, 정교성은 아이디어를 발전시키고 세부 사항을 추가하는 능력이다. 3. 창의성 개발 방안 창의성 개발을 위한 교육 방법에는...2025.05.03
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창의성 개발을 위한 실제적인 사례2025.01.171. 창의성의 정의 창의성은 새로운 결과를 가져오는 행동의 나타남이며, 개인과 그 주변 환경 사이의 상호작용 결과이다. 창의성은 독창성과 참신성을 지니고 있어야 하며, 유용하고 가치 있는 결과물을 산출해야 한다. 2. 창의성의 구성요소 창의성의 구성요소에는 유창성, 융통성, 독창성, 정교성이 있다. 유창성은 다양한 아이디어를 생성하는 능력, 융통성은 고정된 사고에서 벗어나 다양한 관점을 가지는 능력, 독창성은 새롭고 독특한 아이디어를 창출하는 능력, 정교성은 아이디어를 발전시키고 세부 사항을 추가하는 능력을 의미한다. 3. 창의성 ...2025.01.17
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창의적 프로그램 개발을 위한 브레인스토밍 기법2025.01.021. 브레인스토밍의 개념과 중요성 브레인스토밍은 창의성을 높이기 위한 아이디어 도출 과정으로, 프로그래밍 분야에서도 널리 활용되고 있다. 창의적인 프로그램을 개발하기 위해서는 다양한 아이디어를 생각해내는 것이 필요하며, 이를 위해 브레인스토밍은 매우 유용한 방법이다. 브레인스토밍을 통해 새로운 개념을 조합하거나 혁신적인 아이디어를 발견할 수 있다. 2. 브레인스토밍의 단계와 절차 브레인스토밍은 문제 정의, 아이디어 도출, 아이디어 평가의 단계로 구성된다. 문제를 명확하게 정의하고, 참여자들이 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 환경을 ...2025.01.02
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혁신을 성공으로 이끄는 6가지 유형의 개인에 대해 학습2025.01.211. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 혁신적인 아이디어를 만들어내는 사람으로, 창조형 혁신의 출발점이 된다. 이들은 자신의 분야는 물론 다른 분야에 대해서도 광범위하고 충분한 지식을 겸비하고 있으며, T-Skill을 가진 사람들이 많다. 삼성전자의 사내 벤처 육성 프로그램 C랩에서 활동하는 조직원들이 대표적인 사례이다. 2. 정보 관리자 정보 관리자는 조직에 다양한 정보 원천을 연결하여 조직을 더 열린 조직으로 만들고, 이를 통해 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있는 사람들이다. 많은 기업들이 CRM 등의 방식을 도입하여 고객과 관련...2025.01.21
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경영혁신을 위한 5가지 유형의 개인 역할과 성공 요건2025.05.161. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 새로운 아이디어를 도출하는 역할을 하는 사람으로, 자기 분야에 대한 전문성과 다른 분야에 대한 풍부한 지식을 겸비하여 다양한 각도에서 바라보고 여러 가지 기능을 통합하거나 기술을 융합해 고객 요구에 맞도록 제품화하는 역할을 한다. 이들에게 필요한 역량은 신기술 발명, 신규 사업 기회 탐색, 외부 협력을 통한 혁신 아이디어 기회 포착 및 생산 능력이다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 조직 내외부의 다양한 지식과 정보를 수집, 분석하여 조직 내 전략 및 의사결정을 지원하는 역할을 한다....2025.05.16
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혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인2025.05.071. 아이디어 생산자 아이디어 생산자는 과거의 정태적 균형을 파괴하고 창조적 혁신을 시작하는 혁신과정의 중요한 역할을 하며, 혁신 아이디어를 창출하는 혁신 주체이다. 아이디어 생산자의 기본적인 조건은 비용 및 시간을 절약하여 효율적인 과정을 추구하는 새로운 절차 및 전략에 대한 재능과 지식을 소유한 자들이다. 또한 자신의 분야 외에도 타분야에 대한 충분한 지식도 겸비해야 한다. 2. 정보관리자와 경계확장자 정보관리자는 편협되고 국지적일 수 있는 국가조직을 외부 정보원천과 연결하는 역할을 한다. 경계확장자는 혁신추진팀 내부 정보를 기...2025.05.07
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창의성의 개념과 조직의 창의성을 장려하는 방법에 대해 설명하고, 혁신의 유형과 S curve에 대해 서술하시오2025.01.141. 창의성의 개념 창의성은 새로운 아이디어를 생성하고 새로운 관점에서 문제를 해결하는 능력이다. 이는 단순히 주어진 상황에 대해 기존의 해결책을 적용하는 것이 아니라, 새로운 시각과 접근 방식을 통해 새로운 해결책을 찾아내는 것을 의미한다. 창의성은 문제 해결 과정에서 새롭고 독창적인 아이디어를 생각해내고, 이를 현실적으로 구체화시키는 능력을 포함한다. 또한, 창의성은 다양한 배경과 관점을 통합하여 새로운 가치를 창출하는 것을 의미한다. 2. 조직의 창의성을 장려하는 방법 조직의 창의성을 장려하는 방법은 조직 내부에서 다양한 아이...2025.01.14
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브레인스토밍과 역할연기에 대한 설명 및 생각2025.01.241. 브레인스토밍 브레인스토밍은 집단에 소속된 여러 사람들이 자유롭게 제시한 아이디어를 통해 창의적으로 어떤 문제에 대한 답을 찾고자 하는 기법입니다. 브레인스토밍의 과정은 문제 정의, 아이디어 생성, 아이디어 정리, 평가 및 실행 단계로 이루어지며, 이 과정에서 참여자들의 자유로운 발상과 비판 금지, 다른 참여자의 아이디어 존중 등이 중요합니다. 브레인스토밍의 장점은 다양한 관점에서 아이디어를 얻을 수 있고, 팀워크와 의사소통 능력 향상에 도움이 된다는 것입니다. 2. 역할연기 역할연기는 특정한 역할이나 상황을 가정하고 그에 맞게...2025.01.24
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창의성 개발을 위한 실제적인 사례2025.01.021. 창의성의 구성요인 창의성을 높이기 위해서는 유창성, 독창성, 융통성, 정교성, 민감성 등의 요소를 학습자들에게 가르치고 신장시켜야 한다. 유창성은 주어진 자극에 대한 반응 능력과 아이디어의 양적 풍부성을 말하며, 독창성은 새롭고 독특한 반응을 도출하는 능력을 의미한다. 융통성은 사고의 포괄성과 유연성을, 정교성은 아이디어를 정교화하고 보완하는 능력을, 민감성은 문제에 대한 지각 능력을 말한다. 2. 창의성 개발의 원리 창의성 개발을 위한 원리에는 판단보류의 원리, 결합의 원리, 독창성의 원리, 다양성의 원리, 자율성의 원리가 ...2025.01.02
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4주 2강에서 창의성에 대해 학습했습니다. 창의성에 대하여 조사하고 일상생활에서 창의성을 개발할2025.01.221. 창의성의 개념 창의성과 관련하여 다양한 학자들의 정의가 이루어졌다. 먼저 창의성과 확산적 관계에 주목하면서 창의성을 문제에 대해 많은 아이디어 생성 또는 새로운 답을 제시하는 능력이라고 하였다(Guilford, 1967). 또한 창의성에 대해서 새롭고 유용한 산출물, 확산적이고 풍부한 사고과정, 내재적 경험의 범주로 분류하여 제시하기도 하였다(Getzels, 1969). 또한 창의성을 새로운 방식으로 아이디어, 기술, 사물, 접근 방법을 결합하는 능력으로 보기도하였으며(Romey, 1970), 다른 사람과 구별되는 개인의 특성...2025.01.22
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