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비즈니스모델디자인과린스타트업활동 교안 정리2025.01.101. 비즈니스 모델 디자인 비즈니스 모델 디자인은 기업이 어떻게 가치를 창출하고 전달하며 수익을 창출할 것인지에 대한 전략적 프레임워크입니다. 린 스타트업 활동은 이러한 비즈니스 모델을 신속하게 검증하고 개선하는 방법론입니다. 이 교안에서는 비즈니스 모델 캔버스, 비즈니스 모델 패턴, 린 스타트업 방법론 등을 다루고 있습니다. 2. 린 스타트업 방법론 린 스타트업 방법론은 고객의 요구사항을 빠르게 파악하고 검증하여 제품을 개발하는 방식입니다. 이 교안에서는 최소 viable 제품(MVP) 개발, 빠른 피드백 수집, 반복적인 개선 등...2025.01.10
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제4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션의 이해2025.11.131. 제4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션 제4차 산업혁명과 디지털 트랜스포메이션은 모두 디지털 기술을 포함하는 개념으로 비즈니스 환경을 변화시킨다. 공통점은 디지털 기술 주도, 조직 전체 통합, 혁신 초점이다. 차이점은 제4차 산업혁명은 물리적·디지털·생물학적 기술 융합의 광범위한 개념이며, 디지털 트랜스포메이션은 비즈니스 모델과 운영 변화에 집중한 구체적 개념이다. 2. 인공지능(AI) 기술 인공지능은 인간의 지능을 필요로 하는 작업을 수행하는 지능형 기계 개발 분야다. 핵심 특징은 머신러닝을 통한 학습이다. 기회는 효율성·생...2025.11.13
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[KMOOC] 4차 산업혁명과 스타트업 실무 역량강화 퀴즈 족보2025.05.141. 창업이론 1. 스타트업과 창업 생태계 창업이론 1에서는 스타트업과 창업 생태계에 대해 다루고 있습니다. 중세시대부터 20세기까지 창업가의 정의와 특징이 변화해왔으며, 뉴노말과 신창타이 등 최근의 경제 환경 변화와 창업의 정의에 대해 설명하고 있습니다. 2. 창업이론 2. 기업가 정신과 4차산업혁명 창업이론 2에서는 기업가 정신과 4차 산업혁명에 대해 다루고 있습니다. 한국과 미국의 기업가 정신 교육 현황, 기업가 정신의 개념, 최초의 기업가 정신 사례 등을 설명하고 있습니다. 3. 창업이론 3. 4차 산업혁명의 이해와 창업전략...2025.05.14
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경영학 ) 2장 비즈니스 모델 혁신에 대한 수익성 평가2025.05.131. 비즈니스 모델 혁신의 수익성 평가 경영학 2장에서는 비즈니스 모델 혁신의 수익성을 평가하기 위한 VARIM 프레임워크에 대해 설명하고 있습니다. VARIM 프레임워크는 가치성, 적응성, 희소성, 모방불가성 등의 요소를 통해 비즈니스 모델의 잠재적 수익성을 평가할 수 있습니다. 이 프레임워크를 활용하여 구글의 검색 비즈니스 모델을 평가한 사례도 제시되어 있습니다. 2. VARIM 프레임워크 VARIM 프레임워크는 비즈니스 모델의 잠재적 수익성을 평가하기 위한 것으로, 가치성, 적응성, 희소성, 모방불가성 등의 특성을 통해 수익성...2025.05.13
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한양대 테크노경영학 에브리타임 시험후기 긁은 자료2025.05.091. VRIO 모형 VRIO 모형은 기업의 외부환경과 내부환경을 분석하여 핵심성공요인을 찾고, 이들 요소 간의 전략적 적합성을 파악하는 분석법입니다. 이를 통해 기업은 경쟁우위를 확보할 수 있습니다. 2. 마케팅 마케팅은 고객의 필요를 효과적으로 충족시키면서 기업의 이익을 창출하는 활동입니다. 마케팅 활동을 통해 기업은 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출할 수 있습니다. 3. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 사업 아이디어를 가지고, 어떤 시장에서 누구에게 어떤 가치를 어떤 방법으로 전달하고 어떻게 수익을 창출할 것인지에 대한 전반적...2025.05.09
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파괴적 혁신(Disruptive Innovation)의 개념, 장점과 단점, 유형2025.01.021. 파괴적 혁신의 개념 파괴적 혁신은 기존의 시장에 새로운 제품이나 서비스를 출시하여 혁신을 이루는 것을 의미합니다. 이러한 혁신은 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에서 기존 기업들을 대체하는데 사용됩니다. 2. 파괴적 혁신의 장점 파괴적 혁신의 장점은 새로운 시장을 창출하여 기업이 성장할 수 있는 기회를 제공하며, 기존 시장에서는 경쟁이 치열하던 분야에서 새로운 시장을 창출함으로써 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 또한, 파괴적 혁신은 기존 시장에서 대체되는 기업들에게는 경쟁력을 유지하거나 개선할 수 있는 기회를 제공합니다. 3....2025.01.02
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COVID-19 위기 이후 한국 기업의 대응 방안2025.11.181. 비대면 업무 전환 및 디지털 전환 한국 기업들은 COVID-19 대유행으로 인해 비대면 업무 전환과 디지털 전환을 추진하고 있다. 비대면 업무 전환은 기업의 업무 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있으며, 직원들의 건강과 안전을 보호한다. 디지털 전환은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고 생산성을 향상시키며, 기업의 경쟁력을 강화하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 대응 방안은 기업의 장기적인 성장을 위해 필수적이다. 2. 협력 체계 강화 및 비즈니스 모델 혁신 협력 체계 강화는 기업 간의 협력을 촉진하여 새로운 비즈니스 기회를...2025.11.18
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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국내 및 해외에서 최근 2020년에서 2022년 사이 창업한 메타버스 비즈니스 유형과 내용사례2025.05.051. 메타버스 비즈니스 사례 메타버스(Metaverse)는 초월, 가상을 의미하는 '메타(Meta)'와 세계를 의미하는 '유니버스(Universe)'의 합성어로, 통신기술의 발달로 현실세계의 사회적, 경제적 활동이 3차원 가상공간에서 이루어질 수 있게 되면서 4차 산업혁명의 핵심 산업으로 떠오르게 되었다. 특히 최근에는 코로나19 바이러스 사태로 언택트 산업이 빠르게 성장하였으며, 메타버스는 이러한 언택트 산업을 이끌어가고 있다. 이와 관련하여 국내 메타버스 비즈니스 창업 사례로 '캥스터즈(Kangsters)'를 소개하였다. 캥스터...2025.05.05
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시장의 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.211. 시장 매력도 분석 시장 매력도 분석은 기업이 새로운 시장에 진출하거나 기존 시장에서의 전략을 최적화하기 위해 필수적으로 수행해야 하는 과정입니다. 이 과정에서는 시장의 외형적, 구조적, 환경적 요인들을 분석하여 시장의 매력도를 평가합니다. 외형적 요인에는 시장 규모, 성장률, 수익성 등이 포함되며, 구조적 요인에는 진입 장벽, 경쟁 강도, 공급사슬 구조 등이 포함됩니다. 환경적 요인에는 정치, 경제, 사회, 기술 등의 외부 환경 요인들이 포함됩니다. 이러한 다양한 요인들을 종합적으로 분석하여 시장의 매력도를 평가하고, 이를 바...2025.01.21
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