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일본 및 중국의 문화와 상관습2025.01.211. 일본 문화와 상관습 일본인들은 직접적이고 명확한 표현보다는 간접적이고 이중적인 표현을 선호하며, 문장을 끝맺지 않고 상대방이 결말을 짓도록 남겨두는 습관이 있습니다. 일상생활에서 공손의 정도에도 여러 가지가 있으며, 여성은 경어 사용에 특히 주의해야 합니다. 일본인은 생활에서 깔끔하고 잘 정돈된 복장을 좋아하며, 식사는 매우 의식적이고 오랜 시간 동안 즐깁니다. 일본인은 시간관념이 투철하지만 의사결정을 할 때는 매우 신중하며, 신입사원은 약 45세까지 일자리가 보장됩니다. 비즈니스 시 일본어 사용이 중요하며, 긍정과 부정의 의...2025.01.21
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경영정보시스템(A+) 인공지능 기술을 도입하여 비즈니스를 혁신한 사례를 제시하고, 인공지능으로 우려되는 윤리적사회적 문제는 무엇인지 설명하시오. 우리는 인공지능에 의한 변화에 어떻게 대응해야 할까요2025.05.061. 인공지능 기술 도입의 비즈니스 혁신 사례 구글의 딥마인드, 아마존의 인공지능 기술 도입, 테슬라의 자율주행 자동차 등 다양한 기업들이 인공지능 기술을 도입하여 비즈니스를 혁신한 사례를 제시하였습니다. 이를 통해 인공지능 기술이 새로운 기회와 가능성을 제공하여 많은 기업들이 이를 도입하고 있음을 보여주고 있습니다. 2. 인공지능과 관련된 윤리적, 사회적 문제 인공지능 기술의 발전에 따라 편향성, 개인정보 보호, 악용, 대인관계 파괴 등 다양한 윤리적, 사회적 문제가 대두되고 있음을 설명하였습니다. 이러한 문제들을 해결하기 위해서...2025.05.06
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생산정보시스템 Production Information System2025.04.291. 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM) 공급 사슬 관리(SCM)는 공급자에게서 제품 또는 서비스가 만들어져 고객에게 도달하기까지의 전 프로세스를 통합하며, 그 과정에서 제조나 물류, 판매, 재무 등의 다양한 경영 활동들을 통합적으로 관리하는 활동으로 정의할 수 있습니다. SCM의 목적은 기업 내의 무분별한 최적화나 개별 기업 단위의 최적화에서 탈피하고 공급사슬을 이루는 구성원들간에 이뤄지는 전체 프로세스를 대상으로 최적화를 달성하는 것으로 고객만족을 향상하고 비용을 최소화하여 최종적으로는 기업의 이윤...2025.04.29
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글로벌비즈니스네트워킹 - 커뮤니케이션 스타일 분석2025.01.251. 커뮤니케이션 스타일 커뮤니케이션에는 크게 3가지 유형(사고, 감성, 인식)의 스타일이 있다. 사고형은 논리적이고 체계적인 방식으로 정보를 처리하며, 감성형은 다른 사람의 감정에 민감하고 공감하는 경향이 있다. 인식형은 본능에 따라 빠르게 판단하고 간단히 답변하는 특징이 있다. 각 유형의 특징을 이해하고 상대방의 스타일에 맞춰 대화하는 것이 중요하다. 2. 자신의 커뮤니케이션 스타일 본인은 일상적으로는 인식형에 가깝지만, 비즈니스 상황에서는 사고형 스타일을 선호한다. 논리적이고 분석적인 접근방식을 중요시하며, 사실과 데이터에 근...2025.01.25
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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형과 그 중요성2025.01.051. 인적자원관리의 역량 유형 인적자원관리에 필요한 주요 역량에는 기술적 역량, 대인관계 역량, 비즈니스 역량, 리더십 역량 등이 있다. 기술적 역량은 인사관리에 필요한 기술을 적절히 사용하고 새로운 인사정책을 펼칠 수 있는 능력이며, 대인관계 역량은 조직 내외부 구성원들과 원활한 의사소통을 할 수 있는 능력이다. 비즈니스 역량은 조직원들을 코칭하고 경영 솔루션을 설계할 수 있는 능력이며, 리더십 역량은 조직을 이끌어나가고 구성원들을 공정하게 대할 수 있는 능력이다. 2. 인적자원관리에서 역량이 중요한 이유 최근 기업은 급격한 환경...2025.01.05
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숨고 비즈니스모델 캔버스2025.04.281. 고수 (서비스 제공자) 숨고에서 '고수'는 전문지식과 능력을 갖춘 프리랜서들을 의미합니다. 고수들은 숨고를 통해 자신의 재능을 공유하고 수입을 창출할 수 있습니다. 숨고를 통해 별도의 홍보 없이도 고객 유치와 유입이 가능하며, 사무실 운영 등의 고정비와 홍보비를 절감할 수 있습니다. 2. 요청자 (서비스 이용자) 숨고의 요청자는 서비스를 필요로 하는 모든 사람들로, 직장인, 학생, 주부 등 다양한 계층이 포함됩니다. 요청자들은 숨고를 통해 다수의 비교를 통한 합리적인 선택을 할 수 있으며, 가격과 품질에 대한 사전 협의와 서비...2025.04.28
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조직생활에서 지켜야 할 비즈니스 업무 마인드 4가지2025.05.101. 상식적이고 긍정적인 마인드 직장에서는 상하 관계와 비즈니스 관계로 인해 가장 어려운 공간이 될 수 있다. 상식적이고 긍정적인 마인드를 가지고 동료와 상사, 부하 직원을 대하면 보다 편안한 직장 생활을 영위할 수 있다. 출근 시 인사하고 명랑한 분위기 조성, 단정한 용모와 복장 유지, 지각 시 상사에게 양해 구하기, 근무 시 예의 지키며 활기차게 업무 수행, 퇴근 시 사유 이야기하고 나가기 등이 중요하다. 2. 나보다 우리를 생각하는 마인드 직장에서는 개인의 역량도 중요하지만 조직의 역량이 더 강조된다. 나보다 우리를 생각하는 ...2025.05.10
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인간관계 형성과 유지를 위한 네트워킹 전략2025.01.111. 인간관계 형성과 유지 사회생활에서 인간관계 형성과 유지는 필수적인 요소이다. 네트워킹을 통해 새로운 정보와 기회를 얻을 수 있으며, 특히 영업이나 사업 분야에서 중요하다. 하지만 과도한 거래 지향적 태도는 부담을 줄 수 있으므로 진정성 있는 관계 형성이 중요하다. 2. 인맥 관리의 모범 사례 필자가 존경하는 선배님은 관대하고 포용력 있는 태도, 세심한 관찰과 관심, 먼저 도와주는 행동 등으로 인간관계를 잘 유지하고 있다. 이러한 태도는 네트워킹에 필요한 관대함과 호혜의 법칙에 부합한다. 3. 가벼운 대화와 SNS 활용 또 다른...2025.01.11
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학점은행제 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들과 역량의 중요성2025.05.051. 역량의 개념과 중요성 역량(competency)은 직원이 해당 업무를 수행할 수 있는 능력을 의미하며, 업무 수행의 행동을 유발하는 내적인 특성이다. 역량은 개인의 능력뿐만 아니라 기업의 능력까지 포함하며, 기업만의 고유한 경쟁력을 통해 다른 기업보다 우위를 확보할 수 있다. 2. 인사 전문가의 필요 역량 인사 전문가가 갖추어야 할 주요 역량은 기술적 범주(인사 전문성, 관계 관리), 대인관계 범주(의사소통), 비즈니스 감각, 리더십 등 4가지로 구분된다. 이러한 역량을 종합적으로 갖추어야 조직이 성공적이고 효과적으로 목표를 ...2025.05.05
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인과관계 조사의 정의, 목적, 성립 조건2025.01.041. 인과관계 조사의 정의 인과관계 조사는 '특정 변수 간의 원인과 결과 관계를 밝히는 연구'로 정의됩니다. 이는 시장조사에서 중요한 부분을 차지하며, 마케팅 전략, 제품 개발, 고객 만족도 향상 등 다양한 분야에서 응용됩니다. 2. 인과관계 조사의 목적 인과관계 조사의 목적은 비즈니스 결정을 위한 실질적인 근거를 제공하는 것입니다. 이를 통해 기업은 특정 전략이나 조치가 시장에서 어떤 효과를 가질지 예측할 수 있으며, 더 효과적인 마케팅 전략을 수립하거나 제품 개선 방향을 결정할 수 있습니다. 3. 인과관계 성립 조건 인과관계가 ...2025.01.04
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