총 1,102개
-
간호관리학실습 협력과 조정 사례보고서2025.05.071. 간호단위내의 협력 사례 간호사, 간호조무사, 미화 여사님의 업무 협력 사례를 관찰하였다. 환자 입원 시 간호조무사가 침상 준비를 하고, 간호사가 입원 관리를 시작하며, 처방과 처치 order를 받아 수행한다. 매 근무 시 선임 간호사의 인수인계를 통해 환자 상태와 치료계획, 과정, 결과가 전달되고 관리된다. 또한 간호조무사가 V/S, BST 등의 업무를 전담하여 환자 상태를 관리하며, 미화 여사님이 병실 청결 관리를 담당하는 모습을 관찰하였다. 2. 간호단위내와 타부서간의 협력 사례 영상의학과 의뢰, 임상병리과 검사물 채취, ...2025.05.07
-
사회복지조직의 조직화 방법으로 부문화(departmentation) 방법의 7가지 방법에 대하여 설명하시오.2025.01.171. 사회복지조직의 조직화 사회복지조직은 다양한 사회적 요구와 문제를 해결하기 위해 체계적으로 구성되어야 한다. 조직화는 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해 필수적인 과정으로, 각 부서의 역할과 책임을 명확히 하고, 자원의 효과적인 분배와 활용을 가능하게 한다. 특히, 사회복지조직은 다양한 클라이언트의 복잡한 문제를 다루기 때문에 전문성과 협력성이 요구된다. 이러한 맥락에서 부문화는 사회복지조직의 효율성을 높이고, 서비스 제공의 질을 향상시키는 중요한 조직화 방법이다. 2. 부문화 부문화(departmentation)는 조직의 ...2025.01.17
-
간호관리학실습 전문분야간 협력관계 사례보고서2025.01.031. 간호단위의 협력부서 131병동은 호흡기내과 병동으로 다양한 부서와 협력하고 있다. 진료부, 신속대응팀, 보조인력팀, 보호요원팀, 영양팀, 시설팀, 세탁팀, 미화팀 등이 협력부서이다. 2. 간호단위의 협력관계 내용 131병동은 호흡기 내과 병동으로 약물 처방이 많고 응급 상황이 자주 발생하여 진료부와 가장 많이 협력하고 있다. 또한 신속대응팀과도 협력하여 응급 상황에 대응하고 있다. 3. 건강문제해결을 위한 전문분야 간 협력관계 증진방안 1) 소통 향상을 위한 장치 마련: 간호사 간 의사소통을 위해 무전기 사용 등의 장치를 마련...2025.01.03
-
경영조직의 구조와 인사관리의 상호작용 분석2025.01.241. 라인 조직 라인 조직은 명확한 수직적 계층구조를 가지며, 의사결정이 상위에서 하위로 전달되는 형태입니다. 이 조직 구조에서는 채용 과정이 매우 엄격하게 이루어지며, 명확한 직무 정의와 책임이 요구됩니다. 인사관리는 주로 개별 부서의 필요에 맞추어 이루어지기 때문에 채용과 평가에서 효율성이 강조됩니다. 라인 조직에서는 명확한 직무 분장이 이루어져 있어 채용 시 특정한 기술과 자격 요건을 가진 인재를 찾기가 용이합니다. 그러나 이러한 조직 구조는 변화에 대한 적응력이 떨어질 수 있으며, 융통성 부족으로 인해 창의적 인재를 유지하는...2025.01.24
-
바람직한 간호관리자 레포트(A+)2025.05.061. 간호사의 역할 간호사는 간호제공자, 교육자와 상담자, 옹호자, 변화촉진자, 리더 및 관리자, 연구자 및 조정자의 역할을 한다. 간호 관리에서 간호사는 리더 및 관리자의 역할이 필요하며, 개인과 가족의 건강 상태를 향상시키고, 대상자의 안전과 질 높은 간호를 수행할 수 있다. 2. 간호사의 관리업무 간호사는 대상자인 개인, 그룹, 가족 및 지역사회를 위해 수행하는 간호를 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 활동이 필요하다. 간호사는 조직을 이해하고 사람들에게 동기를 유발시키기 위해 무엇이 필요한지 파악해야 하며, 다른 사람들...2025.05.06
-
매트릭스 조직의 개념과 특징(의의와 특성) 및 장단점2025.01.121. 매트릭스 조직 매트릭스 조직은 계층적인 기능식 구조에 수평적인 사업부제 조직을 결합한 부문화의 형태입니다. 이 구조는 기능식 구조이면서 동시에 사업부제적인 구조를 가지고 있으며, 두 가지 형태의 명령 계통을 가집니다. 매트릭스 조직의 특성으로는 두 조직 구조 간의 관계 보완과 2상사 시스템이 있습니다. 2. 매트릭스 조직의 장점 매트릭스 조직의 장점으로는 기술의 전문성과 제품 라인의 혁신을 동시에 만족시킬 수 있고, 내부자원을 효율적으로 사용할 수 있으며, 외부환경 변화에 신속히 대응할 수 있습니다. 또한 조직구성원들에게 양 ...2025.01.12
-
사회복지조직에서 부서화가 안되어 있다면 어떤 상황들이 나타나는지 생각하고 의견나누기2025.01.171. 사회복지 조직의 특성 사회복지조직은 다양한 클라이언트를 대상으로 여러 서비스를 제공해야 하는 복잡성과 다양성을 가지고 있습니다. 또한 서비스 지향성이 중요하며, 제한된 자원을 효율적으로 관리해야 합니다. 이러한 특성으로 인해 체계적이고 효율적인 조직 구조가 필요합니다. 2. 사회복지조직 부서화 미비에 따른 문제점 부서화가 이루어지지 않으면 역할과 책임이 불명확해지고, 의사소통이 비효율적이며, 자원 관리가 비효율적이 됩니다. 또한 직원의 사기가 저하되고 클라이언트 서비스의 질이 저하될 수 있습니다. 3. 사회복지조직의 부서화 중...2025.01.17
-
사회복지의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오2025.01.201. 계층제의 원리 사회복지조직은 공동 목표를 달성하기 위해 구성원 간 권한과 책임을 배분하고 수직적인 지위와 복종체계를 확립하는 계층제의 원리를 가지고 있다. 이를 통해 대외관계, 정책결정, 장기계획 등의 업무를 수행하고 집행과 실시 등의 구체적인 업무를 수행한다. 다만 계층제가 심화되면 의사소통 차단, 인간관계 소홀, 구성원 사기 저하 등의 문제가 발생할 수 있다. 2. 명령통일의 원리 명령통일의 원리는 한 명의 조직원이 한 명의 직속상관으로부터만 명령을 받아야 한다는 것이다. 이를 통해 의사전달의 혼란을 방지하고 책임 소재를 ...2025.01.20
-
간호관리학 실습: 전문분야 간 협력관계2025.11.141. 의료기관의 학제간 협력 현대 의료 시스템의 고도화와 전문화에 따라 의료 전문직 간 협력의 중요성이 증대되고 있습니다. 병원조직은 간호사, 의사, 약사, 영양사, 사회사업가 등 다양한 보건의료 전문 인력으로 구성되어 있으며, 복잡한 건강요구를 충족하기 위해 상호의존적으로 연계하여 협력하고 역할을 조정하는 노력이 필수적입니다. 의료조직에서는 효과적으로 목표를 달성하기 위해 팀을 적극적으로 활용하고 있으며, 팀이 과업을 수행하기 위해서는 구성원 간의 협력적 상호의존이 필요합니다. 2. 간호단위의 협력부서 역할 간호단위는 진료부, 약...2025.11.14
-
조직 내 갈등상황 분석 및 해결방안2025.11.181. 개인 간 갈등 관리 상사와 부하직원 간의 업무 마감 기한으로 인한 갈등 상황에서 타협과 협력의 갈등관리 기법을 적용하는 방법을 제시한다. 상사가 부하직원을 계속 재촉하기보다는 업무 진행 상황을 파악하고 필요시 함께 참여하여 협력하는 방식으로 해결한다. 강요의 방법은 상황을 악화시킬 수 있으므로 타협과 협력이 효과적이다. 2. 부서 간 갈등 관리 영업부와 자금부 간의 목표 차이로 인한 갈등을 분석한다. 영업부는 매출 증대를 위해 비용을 사용하고 자금부는 비용 최소화를 추구한다. 이러한 갈등 해결에는 강요, 순응, 타협의 방법을 ...2025.11.18
3 / 111
