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꽃은 보이지 않는 뿌리에서 생겨난다2025.05.041. 전략이 크리에이티브를 리드해야 한다 전략이 크리에이티브를 이끌어야 한다는 내용입니다. 고객에게 '무엇'을 말해줄지(what to say)도 중요하지만, '어떻게' 창의적으로 말해줄지(how to say)가 더 중요합니다. 전략 없이 크리에이티브만 모방하는 경우가 많은데, 이는 마케팅의 방향을 잃게 만듭니다. 전략이 크리에이티브를 이끌어야 합니다. 2. 창의성의 잘못된 사례 창의성의 잘못된 사례로 3가지를 제시하고 있습니다. 1) 클라이언트가 외국 광고를 보고 그대로 모방하려 한 경우, 2) 김연아 모델 기용 사례, 3) 아이맥...2025.05.04
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오르에미티 oremiti 쥬얼리 브랜드 디자인 분석2025.01.141. 브랜드 철학과 디자인 아이덴티티 오르에미티는 예술과 자연에서 영감을 받은 디자인으로 유명합니다. 이 브랜드의 쥬얼리는 단순한 장신구를 넘어 착용자의 개성과 이야기를 표현하는 수단으로 사용됩니다. 각 제품은 고유의 이야기와 의미를 지니며, 이는 착용자에게 감정적 가치를 제공합니다. 2. 시그니처 스타일과 컬렉션 오르에미티의 디자인은 세련되면서도 시대를 초월하는 스타일을 지향합니다. 이 브랜드는 특히 섬세한 세공과 복잡한 디테일이 특징적입니다. 고급스러운 금속과 희귀 보석을 사용하여, 각 쥬얼리가 예술 작품처럼 느껴지도록 만드는 ...2025.01.14
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상표의 성공전략 분석하기2025.05.131. 애플의 역사 애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 처음으로 창립한 회사입니다. 이들은 디자인 소프트웨어에서 큰 활약을 하지만 결국 윈도우에 밀려서 2인지의 자리에 머물게 됩니다. 또한, 창립자인 스티브 잡스를 여러 실패를 이유로 해고하기까지 이릅니다. 애플은 지속적인 실패를 거듭하다가 잡스가 세운 NeXT사를 인수하고 다시 잡스를 경영자로 영입하게 됩니다. 다시 경영권을 잡은 잡스는 대규모 인원 감축, 제품 종류 간소화를 통해 변화를 주도하고 마이크로스프트와의 여러 소송을 취하하는 대가로 많은 투자를...2025.05.13
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창의적사고와프레임워크_디자인씽킹 5단계를 적용해서 해결하기2025.04.291. 디자인씽킹 디자인씽킹은 직면하고 있는 문제를 해결하는 것에 있어서 디자이너의 실제 사고와 활동을 이용하는 것이다. 디자이너가 다양하고 독특하게 해석해서 문제를 구체화하는 기법을 적용하는 것이다. 디자이너는 문제 프레이밍의 작업을 통해서 문제를 해결하고 이를 기반으로 하여 새롭고 참신한 결과물을 만든다. 디자인씽킹에 대한 보편적인 정의는 첫째, 다양하게 해석해서 문제를 구체화하는 기법을 실제로 적용하는 것이다. 둘째, 디자이너의 감수성과 작업 방식 등을 이용하는 사고방식이다. 셋째, 직관적인 사고와 분석적인 사고의 역동적인 균형...2025.04.29
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아이폰의 성공전략 분석2025.05.141. 애플의 역사 애플은 1976년 스티브 잡스와 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 처음으로 창립한 회사입니다. 이들은 디자인 소프트웨어에서 큰 활약을 하지만 결국 윈도우에 밀려서 2인지의 자리에 머물게 됩니다. 또한, 창립자인 스티브 잡스를 여러 실패를 이유로 해고하기까지 이릅니다. 애플은 지속적인 실패를 거듭하다가 잡스가 세운 NeXT사를 인수하고 다시 잡스를 경영자로 영입하게 됩니다. 다시 경영권을 잡은 잡스는 대규모 인원 감축, 제품 종류 간소화를 통해 변화를 주도하고 마이크로스프트와의 여러 소송을 취하하는 대가로 많은 투자를...2025.05.14
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인테리어 기업 분석 보고서2025.01.191. 허먼 밀러 기업 개요 허먼 밀러는 1905년 미국 미시간주 그랜드래피즈에 설립된 고급 가구 및 인테리어 솔루션 기업입니다. 혁신적인 디자인과 뛰어난 품질로 세계적으로 유명한 기업이며, 사무 공간부터 주거 공간까지 다양한 환경에 맞는 가구와 액세서리를 제공하고 있습니다. 특히 에임스 의자와 같은 아이코닉한 디자인 제품들이 대표적입니다. 허먼 밀러는 디자이너와의 협업을 통해 창의적이고 혁신적인 제품을 개발하고, 환경 보호와 지속 가능한 생산을 위해 노력하고 있습니다. 2. 허먼 밀러의 내부 환경 분석 허먼 밀러의 내부 환경 분석 ...2025.01.19
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[A+ 과제] 경희대학교 소비자행동론 소행론 이케아 기업 사례 분석 과제 보고서 + ppt 경영학과2025.05.101. 이케아의 가격 혁신 이케아는 가구 가격을 혁신적으로 낮출 수 있었던 비결로 자체 생산, 평면 포장, 고객 직접 조립 등의 전략을 사용했다. 자체 생산을 통해 제조 비용을 절감하고, 평면 포장으로 운송 및 보관 비용을 줄였으며, 고객이 직접 조립하게 함으로써 조립 비용을 절감할 수 있었다. 2. 이케아의 글로벌 성공 요인 이케아가 전 세계적인 컬트 브랜드가 될 수 있었던 이유는 독특한 매장 경험, 합리적인 가격, 실용적인 디자인 등 차별화된 전략을 구사했기 때문이다. 또한 지속적인 혁신과 고객 중심 경영으로 브랜드 충성도를 높일...2025.05.10
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돈이 되는 지식재산권2025.05.111. 지식재산권의 이해 지식기반경제는 지식의 창출과 확산, 활용에 근거하는 경제라고 OECD는 정의했습니다. 지식재산권은 창의적 아이디어에 대해 독점적으로 소유하고 다른 사람이 사용하지 못하게 할 수 있는 권리가 부여된 아이디어를 보호해 주는 법적인 권리입니다. 지식재산권에는 저작권, 신지식재산권, 산업재산권 등이 있습니다. 2. 돈이 되는 지식재산권 - 특허 누구나 생활 속의 아이디어로 특허권을 받을 수 있습니다. 특허는 이미 기술적 가치를 넘어 그 자체로 화폐적 가치를 창출하고 있습니다. 특허 비즈니스를 전문으로 담당하는 기업이...2025.05.11
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[복식문화]P23 - 복식에 나타난 포스트모더니즘의 특성에 대해 알아본다2025.05.141. 포스트모더니즘 포스트모더니즘은 20세기 후반에 등장한 철학적, 문화적 운동으로, 하나의 객관적인 진리에 대한 개념을 거부하고 다양한 관점과 해석의 중요성을 강조합니다. 이러한 특징은 예술, 문학, 패션에 반영되어 광범위한 문화적 영향을 끌어내는 다양한 스타일로 표현됩니다. 2. 복식문화와 포스트모더니즘 포스트모더니즘이 복식문화에 미치는 영향은 디자이너들이 확립된 규범과 관습에 도전하는 방식에서 상당했습니다. 포스트모더니즘 복식문화는 디자이너들이 아름다움과 미학에 대한 전통적인 생각을 탈피하려는 듯한 파격적인 것을 오히려 포용하...2025.05.14
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마이클포터의 본원적 전략2025.01.241. 마이클 포터의 본원적 전략 마이클 포터의 본원적 전략은 기업이 경쟁 우위를 확보하기 위해 선택할 수 있는 세 가지 기본 전략인 원가우위(Cost Leadership), 차별화(Differentiation), 집중화(Focus)를 제시합니다. 이 전략들은 기업이 시장에서 경쟁력을 확보하고, 지속 가능한 성장을 이루기 위해 채택할 수 있는 핵심적인 경영 방안입니다. 2. 삼성전자의 차별화 전략 삼성전자는 차별화 전략을 통해 글로벌 시장에서 독보적인 위치를 확립한 대표적인 국내 기업입니다. 삼성전자의 차별화 전략은 주로 기술 혁신,...2025.01.24
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