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해외 진출한 IT인재들이 자국으로 돌아오고 있는 이유2025.04.281. 국적이 인재 채용의 중요한 바로미터 반도체 설계·제조와 같은 핵심 기술에 점차 '국적'이 인재 채용의 중요한 바로미터로 자리잡아 가고 있다. 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유례없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 자국 기업으로 회귀하는 흐름 인텔, 퀄컴, 애플 등 글로벌 기업으로 떠나갔던 인재들이 역량을 쌓은 뒤 최근 한국이나 대만의 자국 기업으로 회귀하는 흐름이 거세지고 있다. 다른 사람이 가지 않은 길을 자신만의 방식으로 스스로 헤쳐나가야 진정한 ...2025.04.28
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.021. 성공적인 기업의 모집과 선발 전략 성공적인 기업은 채용과 선발을 핵심 인재 관리 전략으로 삼고 있으며, 강력한 고용주 브랜드 구축, 데이터 기반 의사결정, 다양성과 포용성 중시, 혁신적인 채용 방법 사용, 엄격한 선발 프로세스 구현 등의 전략을 활용하고 있다. 2. Google의 채용 및 선발 사례 Google은 엄격한 채용 및 선발 프로세스를 가지고 있으며, 다양성 확보를 위한 노력을 기울이고 있다. 이는 자격 증명보다는 지원자의 기술과 능력을 우선시하고 다양한 인력을 확보해야 한다는 시사점을 제공한다. 3. 아마존의 채용 ...2025.05.02
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 및 시사점2025.01.131. 인재 선발의 중요성 성공한 혁신 기업들은 우수한 인재를 채용하는 것에 투자를 아끼지 않으며, 유능하고 열정적인 인재들로 구성된 팀의 우수한 성과가 기업의 성공으로 연결된다는 것을 잘 알고 있습니다. 인재는 기업의 경쟁력을 향상시키고 혁신과 성과 창출에 기여할 수 있는 핵심 요소입니다. 2. 인재 선발 프로세스의 변화 채용 방식이 점차 다양화되고 선진화되고 있습니다. 전통적인 공채 방식에서 벗어나 직무와 역량 중심의 채용, 산학연계형 채용 등이 시행되고 있으며, AI 기술을 활용한 채용 프로세스도 등장하고 있습니다. 이를 통해 ...2025.01.13
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현재 (2020년대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방안2025.05.131. 강점 관점 모집 모집의 성공률을 높이기 위해서는 자사에서 필요한 강점이 무엇이고 해당 직무와 조직과 잘 융화되기 위한 강점이 무엇인지를 기반으로 모집하는 것이 중요합니다. 이를 통해 오류에 빠지지 않고 효율적인 모집이 가능합니다. 2. 전 직원 채용 및 리턴십 아마존, 골드만삭스 등 글로벌 기업들은 퇴사한 전 직원 및 경력직이 업무로 복귀할 수 있도록 복직 프로그램을 실시하고 있습니다. 이를 통해 경력을 가진 직원을 확보할 수 있는 기회가 됩니다. 3. 해외 인재 모집 글로벌 기업들은 더 이상 지리적, 환경적인 특성을 고려하지...2025.05.13
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급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안2025.01.161. 역량 평가 우수 인재 확보를 위한 역량 평가 시스템에서는 직군별로 업무 현장에서 필요로 하는 일반적인 역량 요소들을 정리하여 모델링하고자 한다. IT 기반의 시스템으로 구축하는 것이기 때문에 역량 관리에 용이하고, 활용하고자 할 때에 새롭게 모델링하여 사용할 수 있는 장점이 있다. 또한 집단지성(Collective Intelligence) 측면에서 평가 시스템의 수많은 사용자들이 그동안의 역량모델링 결과를 종합하여 활용한다면, 가장 표준화된 역량모델링을 도출하여 합리적으로 활용할 수 있다. 2. 시뮬레이션 기반 역량 평가 시뮬...2025.01.16
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한국공항공사의 모집과 선발 절차 분석2025.05.131. 한국공항공사의 모집과 채용 현황 한국공항공사는 2022년 상반기와 하반기 두 차례 공개 채용을 실시했으며, 상반기 채용이 전 직군을 아우르는 대규모 채용이었다. 2022년 상반기 채용에서는 일반직 52명 중 33명을 선발했으며, 관리직군의 행정 직렬 중 경영 직렬에서 가장 많은 14명을 선발했다. 코로나19 팬데믹 이후 공항 이용 인구가 늘어나면서 향후 공항공사의 채용 인원이 다소 늘어날 것으로 기대된다. 2. 한국공항공사의 채용 절차 한국공항공사의 채용 절차는 서류 전형, 필기시험, 면접시험 순으로 진행된다. 서류 전형에서는...2025.05.13
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유사 업종 기업 간 채용 절차 비교 및 시사점2025.01.021. 농심 농심은 대한민국의 식품업체이자 농심그룹 계열사이며, 주력 회사다. 창업주인 신춘호 회장은 롯데그룹 신격호 초대 회장의 동생으로, 식품 산업에서 형제끼리 경쟁하고 있다. 농심의 주요 상품은 인스턴트 라면으로, 한국 시장에서 오랫동안 1위의 점유율을 유지하고 있으며, 과자류도 국내 시장에서 1위의 매출 규모를 차지하고 있다. 농심은 해외 수출에도 많은 역량을 투자하고 있는 기업이다. 2. 오뚜기 오뚜기는 1969년 5월에 설립되었고 식료품 제조 및 판매를 주목적으로 하는 기업이다. 오뚜기는 맛에 대한 연구와 생산성 향상을 위...2025.01.02
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아마존 인적자원관리(HR) 사례 자료조사2025.01.161. 아마존 기업 소개 아마존은 1994년 7월 설립된 미국의 전자상거래(e-commerce) 기업으로, 온라인 소매유통, 오프라인 소매유통, 클라우드 서비스, 아마존 풀필먼트 서비스, IT 기기 및 미디어 컨텐츠 판매, 헬스케어 등 다양한 사업을 전 세계에서 영위하고 있다. 아마존의 미션은 '세상에서 가장 고객 중심적인 회사가 되는 것'이다. 2. 아마존 리더십 원칙 아마존은 16가지 리더십 원칙을 가지고 있으며, 이는 아마존이 비즈니스를 수행하는 방식, 리더가 이끄는 방식, 고객을 의사 결정의 중심에 두는 방법을 설명한다. 이 ...2025.01.16
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.041. 구글의 인재 채용 사례 구글은 인재 채용에 많은 시간과 비용을 투자하는 기업으로 알려져 있다. 구글은 직원 한 명을 채용하는 데에 최소 100시간에서 많게는 500시간까지 소요되며, 채용이 완료되기까지 몇 주에서 몇 개월이 걸릴 수 있다. 구글은 인지 능력, 리더십, 기업문화 적합성, 업무 수행 능력 등 4가지 기준으로 인재를 선발한다. 구글은 시행착오를 거치면서 인재 채용에 집중하는 것이 직원 교육보다 효율적이라는 것을 깨달았다. 2. 넷플릭스의 인재 채용 사례 넷플릭스는 '인재 밀도'라는 개념을 바탕으로 최고 수준의 인재를...2025.01.04
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경영학개론_신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.2025.04.291. 희망 기업 졸업 후 또는 이직을 고려할 때 가지고 싶은 일자리 2개를 찾아보고, 각 기업의 채용 조건과 자격 요건을 살펴본다. 2. 기업 선택 이유 선택한 2개 기업의 공통점과 차이점을 비교하여 그 기업을 선택한 이유를 설명한다. 3. 기업 개요 선택한 2개 기업인 삼성전자와 카카오의 주요 사업 분야와 최근 동향을 정리한다. 4. 채용 조건 선택한 2개 기업의 채용 공고에서 요구하는 자격 요건과 우대 사항을 정리한다. 1. 희망 기업 희망 기업을 선택할 때는 여러 가지 요소를 고려해야 합니다. 첫째, 기업의 비전과 가치가 내 ...2025.04.29
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