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플라스틱 폐기물 처리에 관한 기업들의 행동2025.05.141. 플라스틱 폐기물 처리 개요 전세계적으로 플라스틱 폐기물 이슈가 심각하다. 최근 ESG 경영이 강조되면서, 기업들에게 플라스틱 폐기물 이슈 해결에 대한 근본적 책임을 물어야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 코카콜라, 볼보 등은 자사가 발생시킨 플라스틱 폐기물 문제를 해결하지 않으면 기업 경영 활동에 심각한 위험 요소가 될것이라 판단하고 적극적으로 대응하고 있다. 주요 기업들의 플라스틱 폐기물 감축 사례를 통해 기업들의 대응 방안을 고민해보고자 한다. '우리가 발생시킨 폐기물은 우리가 처리한다'는 기업들의 책임의식 제고가 필요한 ...2025.05.14
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경영자의 환경변화 대응과 경영환경 분석2025.11.161. 외부환경요인 경영의 외부환경은 조직의 통제 밖에 있으면서 운영과 성과에 영향을 미치는 요인들입니다. 경제적 요인(경제성장, 인플레이션, 실업률, 환율), 사회적 요인(인구통계, 문화규범, 생활방식), 기술적 요인(자동화, 인공지능, IoT), 정치적 요인(정부정책, 세제, 무역규제), 법률적 요인(고용법, 환경규제) 등이 포함됩니다. 기업은 이러한 외부환경을 지속적으로 모니터링하고 적응해야 경쟁력을 유지할 수 있습니다. 2. 경영환경 분석의 중요성 경영환경 분석은 시장과 과제를 이해하는 데 필수적인 통찰력을 제공합니다. SWO...2025.11.16
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경영정보시스템으로 인한 소비자 개인정보 침해사례와 대응방안2025.01.111. 개인정보 침해사례 토스가 고객의 개인정보를 보험 설계사에게 판매한 사례가 대표적이다. 토스는 고객의 동의를 받았다고 주장했지만, 실제로는 고객의 정보를 제3자에게 판매한 것으로 밝혀졌다. 이는 개인정보 보호법 위반 소지가 있으며, 고객의 정보가 불법적으로 유통될 우려가 있다. 2. 개인정보 보호 대책 개인정보 보호를 위해서는 가명정보와 익명정보의 구분 기준을 명확히 하고, 개인정보보호법을 세분화하여 개인정보 보호 체계를 강화해야 한다. 또한 기업과 기관은 개인정보가 불법적으로 이용되거나 유출되지 않도록 관심을 기울여야 하며, ...2025.01.11
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새로운 리더십이 필요한 이유2025.04.301. 사회에서 새로운 리더십이 필요한 이유 우리 사회에서 새로운 리더십이 필요한 이유는 사회를 구성하는 개인이 다양한 의견을 가지고 있고, 상황이 더욱 다양하고 복잡해졌기 때문에 구성원 개개인의 창의성과 개성을 존중해야 하며, 다른 배경과 가치관을 이해하고 서로 다른 의견을 수렴하는 새로운 형태의 리더십이 필요하기 때문이다. 사회 자체가 역동적인 특성을 나타내므로 유연한 사고력과 가치판단 능력, 위기대응 능력이 필요하다. 2. 기업에서 새로운 리더십이 필요한 이유 기업에서 새로운 리더십이 필요한 이유는 수익 창출을 위해 시장 수요를...2025.04.30
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기업의 경영정보시스템으로 인한 소비자 개인정보 침해 사례와 대응 방안2025.05.131. 개인정보의 개념 및 관련 법령 개인정보의 개념을 설명하고, 국내외 개인정보 보호 관련 법령을 소개하였습니다. 개인정보보호법과 GDPR의 주요 내용을 정리하였습니다. 2. 개인정보침해 종류 개인정보 유출, 불법유통, 오남용, 홈페이지 노출, 허술한 관리 등 다양한 개인정보침해 유형을 설명하였습니다. 3. SK텔레콤의 개인정보 유출 사례 2008년 SK텔레콤의 하나로텔레콤 인수 과정에서 발생한 600만 명의 개인정보 유출 사례를 소개하였습니다. 4. 개인정보침해 예방 및 대응 방안 개인정보침해 사고를 예방하고 대응하기 위해 교육 ...2025.05.13
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마케팅 개념(concept)의 각 발전단계별 차이에 대해 설명하시오2025.01.281. 생산 개념 산업혁명 초기의 시대로, 기업이 대량 생산을 통해 비용을 절감하고 경쟁력을 확보하는 데 중점을 두었다. 소비자들은 제품의 질보다는 가격과 가용성에 더 큰 관심을 가졌다. 2. 제품 개념 품질과 성능이 강조되었다. 기업은 더 나은 제품을 개발하면 소비자가 이를 선택할 것이라고 믿었다. 20세기 중반 이후 가전제품 시장에서의 기술 경쟁이 대표적인 사례이다. 3. 판매 개념 기업이 적극적으로 판매 활동을 통해 소비자에게 제품을 알리고 구매를 유도하는 데 초점을 맞췄다. 광고와 판매 촉진 활동이 크게 부각되었지만, 소비자 ...2025.01.28
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[경영혁신론] 2-7주 중간고사 정리노트 A+2025.04.251. 경영의 역사와 발전 경영 활동의 역사는 수메르 시대 이후부터 5000년간 지속되었으나, 경영학의 역사는 100~200년 정도에 불과하다. 19세기 이전에는 아트로서의 경영시대로서 경영을 배우지 않아도 타고난 능력으로 경영을 잘하는 시대였다. 19세기 후반 이후에는 경영의 사이언스화 시대로 도입하여 학교에서 경영학을 가르치게 되었고 경영이 과학화되었다. 21세기 초반부터는 사이언스 기반 아트 경영시대에 도입하였다. 2. 현대 경제사회와 경영 20세기 100년간 주요 국가들의 산업구조를 살펴보면 1900년대에는 농업이 90% 정도...2025.04.25
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경영자의 유형과 역할2025.01.121. 경영자의 유형 경영자는 기업을 이끄는 핵심적 인물로, 그들의 유형과 행동방식은 기업의 성패에 결정적인 영향을 끼친다. 경영자의 유형을 분류해보면 크게 창업가적 경영자, 전문가적 경영자, 변화를 주도하는 경영자로 나눌 수 있다. 창업가적 경영자는 새로운 기업을 창업하고 그 기업이 성장할 수 있도록 주력하는 인물이며, 전문가적 경영자는 특정 분야의 전문 지식을 바탕으로 조직을 이끈다. 변화를 주도하는 경영자는 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 기업의 변화와 혁신을 이끈다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 매우 다양하고 복합적이...2025.01.12
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경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향과 대응 방안2025.01.201. 경영환경의 정의와 중요성 경영환경은 기업이 운영되는 외부 및 내부 조건과 요인을 포괄하는 개념으로, 기업의 의사결정, 자원 배분, 목표 달성 과정에 직간접적으로 영향을 미친다. 경영환경은 외부 환경(미시환경, 거시환경)과 내부 환경(자원, 조직 구조, 기업 문화)으로 구분되며, 이는 기업의 전략적 의사결정에 중요한 영향을 미친다. 2. 경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향 경영환경은 기업의 전략 수립, 의사결정, 운영에 다양한 방식으로 영향을 미친다. 외부 환경의 경제적 변화, 정치적 불안정, 기술 혁신, 사회적 트렌드 등...2025.01.20
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[경영학개론] 경영환경이란 무엇이며, 경영환경이 기업의 경영활동에 미치는 영향과 경영환경에 대응하기 위한 기업의 바람직한 경영활동에 대하여 본인의 견해를 제시하시오.2025.01.201. 경영환경의 개념과 특성 경영환경은 기업이 목표를 달성하기 위해 상호 작용하는 모든 외부적 및 내부적 요소들을 의미한다. 경영환경은 일반적으로 외부 환경과 내부 환경으로 나뉘며, 외부 환경은 다시 미시적 환경과 거시적 환경으로 구분된다. 경영환경은 복잡성과 불확실성이 높은 특성을 가진다. 2. 경영환경이 기업 경영활동에 미치는 영향 경영환경은 기업의 경영활동에 다양한 영향을 미친다. 경제적 환경, 사회적 환경, 기술적 환경, 정치적 및 법적 환경 등이 기업의 전략적 의사결정, 운영 효율성, 시장 경쟁력 등에 영향을 미친다. 3....2025.01.20
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