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간호관리자의 관리수준별 역할 및 협력 방안2025.01.031. 간호관리자의 관리수준별 역할 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책을 결정하고 조직 전체에 영향을 미치는 장기적이고 전반적인 사업에 대한 의사결정을 담당합니다. 중간관리자는 최고관리자와 일선 관리자 간의 상호 관계를 조정하고 조직의 목표 및 정책이 실행되도록 지휘 및 감독합니다. 일선관리자는 임상실무와 환자간호 관리를 담당하며 작업자의 활동을 지휘 및 감독하고 조정하는 역할을 합니다. 2. 간호관리자의 관리수준별 협력 방안 최고관리자는 대한간호협회와 협업하여 간호사 인식개선 홍보활동을 하고, 간호학과 설치 대학과 협력하여 간호...2025.01.03
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신규간호사 교육 매뉴얼_의료진 및 타부서와의 협력하여 진단, 치료계획 수립 및 조정에 참여2025.05.111. 병원조직의 구성 병원의 조직 구조는 조직 목표를 효율적으로 수행하기 위하여 횡적 문화와 종적 문화로 형성되어 있다. 병원조직은 진료업무, 지원업무, 진료지원업무, 간호업무, 관리업무 등 4가지 중요 형태의 기능을 수행한다. 병원 조직 내 서비스 제공에 참여하는 구성원들이 전문가로 구성되어 조직에 대한 소속감보다는 각자의 전문가 집단에 대한 소속감이 더 강하다. 2. 협력 협력(collaboration)이란 고객에 대하여 다양한 전문직이 함께 원조를 실천하는 것으로, 개개인이 전문직이 가지는 독자성과 고유성을 존중하고 각각의 전...2025.05.11
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간호관리학 1 정리본2025.05.111. 간호관리 역량 간호사의 관리업무에는 조정, 간호사의 역할(간호제공자, 교육자/상담자, 옹호자, 변화 촉진자, 연구자/조정자, 리더/관리자), 개인/가족 건강상태 향상, 안전하고 질 높은 간호 수행, 간호사 만족도 향상, 다양한 자원 관리/활용, 간호전문직에 대한 시민 기대 충족 등이 포함됩니다. 2. 부서 간 조정의 중요성 부서 간 조정은 조직의 목표 설정과 질 높은 업무 수행을 위해 필요합니다. 업무 효율성 향상을 위한 직무 전문화와 노동 분업, 조직 목표 달성을 위한 부서 간 조정, 조직의 중심화와 공식화 정도가 조정에 영...2025.05.11
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간호관리학 전문분야 간 협력관계 사례보고서2025.11.171. 간호단위와 의료팀의 협력관계 간호단위와 의료팀의 협력은 의사의 처방, 간호사의 처방 확인, 간호사의 수행 순서로 이루어진다. 간호사는 처방을 검토하고 이상이 없으면 검사, 시술, 수술 전후 간호, 투약, 환자 모니터링 등을 실시한다. 처방에 이상이 있으면 의사에게 재확인하고 수정사항을 받는다. 간호사는 환자의 안위증진 및 불안감소를 위한 간호를 시행하고, 환자 상태를 관찰 기록하여 의료팀에 보고하며 환자와 보호자에게 치료 설명을 제공한다. 2. 병원 내 협력부서 간호단위의 협력부서로는 의료팀, 영양팀, 원무과, 고객서비스팀, ...2025.11.17
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[간호관리학 실습] 채용기준, 보완점, 신규간호사 직무2025.01.191. 간호사 채용 기준과 보완점 분당 서울대병원의 간호사 채용 기준은 모집분야 및 응시요건, 직무요건, 인재상 등으로 구성되어 있습니다. 필수 자격요건으로는 간호(학)과 졸업, 공인영어성적 기준 등이 있으며, 직무요건에는 기본간호, 외국어 능력 등의 지식과 기술, 역량이 포함됩니다. 인재상으로는 고객중심, 사회공헌, 최고지향, 혁신추구, 상호협력 등의 자질을 요구하고 있습니다. 이에 지원자는 전공지식 함양, 외국어 능력 향상, 대인관계 및 봉사활동 등을 통해 채용 기준에 부합하도록 준비해야 할 것입니다. 2. 신규간호사 직무 및 교...2025.01.19
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A+ 간호관리 케이스2025.01.171. 간호부서 관리 병원과 간호부의 목적과 철학, 사명 및 vision 등을 기술하였다. 병원의 설립목적, 철학, 사명, 비전 등을 설명하고 간호부의 설립목적, 철학, 사명, 비전 등을 기술하였다. 병원과 간호부의 목적과 철학이 어떻게 연계되어 있는지 설명하였다. 간호서비스마케팅 사례를 파악하고 4가지 마케팅믹스 전략에 따라 분류·평가하여 개선방안을 제시하였다. 2. 간호단위 관리 간호단위의 목표, 사명 등을 기술하였다. 간호단위의 구조와 병상수, 평균 침상 점유율, 평균 입·퇴원 대상자수를 파악하였다. 실습단위 간호사의 직급별 업...2025.01.17
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간호교육팀_부서(평가지표) 운영 계획서_교육 간호사2025.01.181. 간호 교육 운영 및 평가 간호교육 운영 계획서 수립·운영·평가, 교육 운영 성과 지표 관리, 간호교육 위원회 개최, 교육 프로그램 적용 및 평가, 제공인력 교육운영계획·수립·보완, 표준업무 지침서 지침서 개발·보급, 교육 교재 개발(신입직원 및 기존 직원 대상), 제공인력 대상 교육 실시 후 일지 작성, 교육생 및 프로그램 평가 후 사후관리 2. 신규 간호사 교육 및 관리 신규 간호사등의 교육과정 기획·운영·평가, 신규 간호사등의 교육 총괄 및 관리, 신규 간호사등의 교육을 담당하는 인력의 관리 및 지도, 신규 간호사등의 교육...2025.01.18
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간호관리학 실습보고서: 협력과 조정2025.01.051. 의사소통 문제 실습 중 관찰한 바에 따르면, 타 부서와 간호사, 간호사 간의 의사소통 문제로 인해 환자와 보호자의 불만이 발생하는 경우가 많았습니다. 예를 들어, 수술 환자 이송 지연, 퇴원 절차 오류 등의 사례에서 부서 간 또는 간호사 간 의사소통이 원활하지 않아 문제가 발생했습니다. 이러한 의사소통 문제는 환자와 보호자의 불편을 초래하고, 간호사의 스트레스를 높이며 부서 간 갈등을 야기할 수 있습니다. 따라서 간호사들의 원활한 의사소통이 매우 중요하다고 생각합니다. 2. 협력과 조정 의사소통 문제를 해결하기 위해서는 부서 ...2025.01.05
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신규간호사 유도훈련 프로그램2025.05.081. 병원의 역사 아산재단은 1977년 7월 1일 현대그룹 정주영 명예회장이 현대그룹의 모회사인 현대건설(주) 창립 30주년 기념사업의 일환으로 사재를 출연하여 설립한 공익재단으로, '우리 사회의 가장 어려운 이웃을 돕는다'는 설립취지에 따라 의료사업을 비롯한 다양한 복지사업을 전개하고 있다. 서울아산병원은 아산사회복지재단 산하 8개 병원의 모 병원이며, 연건평 8만5천여평 총 2,715 병상의 국내 최대 병원이다. 2. 미션, 비젼, 핵심가치 서울아산병원의 미션은 '끊임없는 도전과 열정으로 높은 수준의 진료, 교육, 연구를 성취함...2025.05.08
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간호학 국내외 의료산업 및 소속 의료기관과 간호부서의 변화2025.01.161. 국외 의료산업 변화 국외 의료산업은 ICT 융합 의료·헬스 케어 활용을 통한 의료 서비스 강화, 고령화에 따른 실버의료산업 확대, 보건의료 2035년 비전 제시 등의 변화가 있다. ICT 기술을 활용한 맞춤형 건강 서비스, 원격의료 서비스 확대, 고령자 대상 다양한 서비스 등이 주요 변화이다. 2. 국내 의료산업 변화 국내 의료산업은 국민의 의료비 부담 경감, 건강보험 보장성 강화, 4대 중증질환 보장 강화, 건강위해 요인 규제, 질병관리체계 구축 등의 변화가 있다. 비급여 축소, 보장성 강화, 예방 중심의 의료 패러다임 전환...2025.01.16
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