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간호이론_인문학 속 간호의 역량(정의), 간호 리더십 역량(종류) 도출2025.05.021. 간호의 정의 나의 삶 속에서 간호의 정의는 항상 남을 생각하는 배려심과 전문성, 체력, 관료주의적인 마인드, 부지런함이라고 생각하였다. 의사는 전문성을 강하게 요구하는 직업이나, 간호는 전문성도 요구하지만, 배려심을 통하여 환자와 소통하여야 하고, 환자도 간호하는 사람에게 마음에 문을 열어야 한다고 생각하였기 때문이다. 또한 교대 근무가 많으므로 강한 체력을 요하고, 병원은 많은 간호사가 함께 일하기 때문에 어떠한 시스템이 필요로 하기에 관료적이라고 생각하였으며, 이러한 생활을 꾸준하게 할 수 있는 부지런함이 필요로 한다고 생...2025.05.02
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간호관리학 실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 및 발휘방법_ A+자료2025.05.151. 특성이론 특성이론은 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성(trait)이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다. 관찰된 간호단위관리자의 리더십은 면밀성(양심성), 동기유발, 문제해결능력 등의 특성을 보여주고 있다. 2. 행동이론 행동이론은 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 전제 하에 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론이다. 관찰된 간호단위관리자의 리더십은 '높은 구조주도...2025.05.15
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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오2025.01.231. 리더십의 정의와 특징 리더가 조직의 목표를 달성하기 위해서 개인 및 조직원들에게 영향을 미쳐 행동을 고취하는 기술을 리더십이라고 말한다. 리더십은 단순하게 어떠한 행동을 강제할 수 있는 권력자의 권력(Power)과는 조금 다르다. 리더십은 먼저 자신을 따르는 사람들은 존중해야만 하고, 부하들의 선호관계 잘 파악해두어 조직의 목표에 맞도록, 그 행동을 변화시켜야 한다는 차이가 존재한다. 2. 리더의 6가지 능력 리더십을 발휘해야 하는 리더에게는 크게 6가지 능력이 중요하다. 6가지 능력 중 한 가지라도 갖추어야 비로써 권력의 기...2025.01.23
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간호관리학의 동기부여 이론 및 리더십 이론 적용 보고서2025.01.121. 동기부여 이론 나에게 동기 부여가 되는 요인으로는 급여와 동료관계가 있다. 적용할 수 있는 동기부여 이론 중 가장 효과적이라고 생각하는 이론은 Alderfer의 ERG이론이다. ERG이론은 매슬로우의 욕구단계 이론을 Alderfer가 존재욕구, 관계욕구, 성장욕구의 3가지 범주로 정리한 욕구이론으로, 신규 간호사에게 가장 적합한 이론이라고 생각했기 때문이다. 2. 감성 리더십 비슷한 성향의 간호사들이 모인 조직에서 가장 이상적이라 생각하는 간호관리자는 구성원의 창의성에 긍정적인 영향을 주며 구성원의 소진감이나 정서적 갈등을 감...2025.01.12
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중환자실 간호사의 간호업무성과 영향요인 분석2025.11.161. 간호업무성과 간호업무수행 시 전문성에 바탕을 두고 수행하여 조직의 목표를 효율적으로 성취하는 정도를 의미하며, 간호서비스 제공의 전 과정에서 얼마나 효율적으로 업무를 수행하는지를 나타낸다. 연구에서 측정된 간호업무성과는 3.11±0.29점(4점만점)으로 나타났으며, 40세 이상, 기혼, 석사학위, 5년 이상 근무경력, 외과계중환자실 근무자에서 높게 나타났다. 2. 셀프리더십 조직구성원이 스스로 행동과 사고방식을 조절하는 것으로, 자기 동기부여를 통해 높은 업무성과를 낼 수 있도록 이끄는 자율적인 리더십이다. 자기기대, 리허설,...2025.11.16
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민츠버그 관리자 역할과 간호관리자의 핵심 역량2025.11.131. 민츠버그의 10가지 관리자 역할 민츠버그는 전통적인 POSDCB식 관리 개념에 이의를 제기하고 새로운 관리자의 역할 10가지를 제언했습니다. 이는 대표자, 지도자, 섭외자, 모니터, 전달자, 대변인, 기업가, 문제처리자, 자원분배자, 중재자로 세분화됩니다. 각 역할은 조직의 효과적인 운영과 관리를 위해 필수적이며, 관리자는 이러한 역할들을 통합적으로 수행해야 합니다. 2. 간호관리자의 모니터 역할 모니터 역할은 조직과 외부환경에 대한 정보를 지속적으로 수집하고 조직 내 흐름을 감지하는 것입니다. 간호관리자는 직원과 자주 접촉하...2025.11.13
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간호관리학실습: 코로나-19 투석환자 문제해결 및 윤리적 간호2025.11.171. 코로나-19 확진 투석환자 병상부족 문제해결 코로나-19에 감염된 혈액투석 환자가 음압격리병실에서 투석을 받아야 하나 시설 부족으로 3일 이상 투석을 받지 못해 응급상황 발생. 문제해결을 위해 투석 전담 의료기관 확보, 인력 확대, 각 인공신장실 간 정보공유 및 핫라인 구축, 중증도별 외래·입원투석 분리운영 등의 우선순위 기반 협력방안 수립. 보건의료정책과, 감염관리팀, 투석전문의, 간호사 등 다학제 팀의 조정과 협력을 통해 환자 중심의 의료시스템 구축. 2. 서번트 리더십과 동기부여 전략 환자를 최우선으로 두고 의료시스템 구...2025.11.17
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4차 산업시대에 간호가 나아가야 할 방향과 대처방안, 필요한 리더십 모색2025.01.201. 4차 산업혁명과 간호 4차 산업혁명 시대는 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터 등의 디지털 기술이 발전하면서 의료 분야에도 많은 변화를 가져오고 있다. 이에 따라 간호 분야에서도 로봇 시스템 및 기술 혁명이 간호사의 업무를 도와줄 수 있을 것으로 기대되고 있다. 하지만 이러한 기술의 도입이 간호의 본질과 가치를 해치지 않도록 신중하게 접근해야 한다. 2. 간호사의 역할과 책임 4차 산업혁명 시대에 간호사는 로봇 시스템의 사용 결과에 대한 책임과 자율성에 대한 통제력을 상실해서는 안 된다. 병원에서는 로봇 도입 시 간호사에 대한 충...2025.01.20
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개인의 의사소통유형 4가지와 보건의료분야에서의 윤리적 리더십2025.01.261. 개인의 의사소통유형 비난형은 지배적이고 다른 사람을 비난하는 유형이며, 회유형은 자신의 의사보다는 다른 사람의 의견에 동조하려고 애쓰는 유형입니다. 초이성형은 객관적이고 냉담하여 정서적 교류를 하지 않는 유형이고, 부적절형은 주변 일에 무관심한 태도를 취하는 유형입니다. 나는 가족과의 의사소통에서 비난형과 회유형을, 친구와의 의사소통에서 비난형과 회유형을, 직장에서는 회유형과 초이성형을 많이 사용했습니다. 2. 보건의료분야에서의 윤리적 리더십 보건의료분야에서 윤리적 리더십을 발휘하기 위해 리더가 갖추어야 할 개인 특성은 다음과...2025.01.26
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간호사 이직률 감소를 위한 정책 및 전략 연구2025.01.241. 간호사 이직사유와 영향요인 간호사의 이직률이 다른 산업군에 비해 3배 이상 높은 것으로 나타났다. 주요 이직 사유로는 열악한 근무조건과 노동강도, 낮은 임금 수준, 직장문화와 인간관계, 임신·출산·육아·가족돌봄 등이 있다. 개인 사유는 감소하는 반면 업무 관련 사항과 인간관계 관련 사항은 증가하는 추세를 보이고 있다. 또한 혼인상태, 근무형태, 근무부서 등이 이직에 영향을 미치는 요인으로 나타났다. 2. 간호사 직무만족도 영향 요인 간호사의 직무만족도는 자아존중감, 멘토링 기능, 조직몰입 등과 관련이 있는 것으로 나타났다. 보...2025.01.24
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