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SWOT 분석 기법(방법)2025.01.291. SWOT 분석 기법의 개요 SWOT 분석 기법은 1960년대와 1970년대에 스탠퍼드 대학에서 Fortune지 선정 500대 기업들을 연구하면서 얻은 결과를 바탕으로 알버트 험프리가 고안해낸 내 ? 외부환경 분석 방법입니다. SWOT는 강점(Strength), 약점(Weakness), 기회(Opportunity), 위협(Threat)의 머리글자를 모아 만든 단어로, 경영 전략을 수립하기 위한 분석도구입니다. 내적인 면을 분석하는 강점/약점 분석과 외적 환경을 분석하는 기회/위협 분석으로 나뉩니다. 2. SWOT 분석의 방법 S...2025.01.29
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자신의 SWOT 분석2025.05.151. SWOT 분석 자신의 SWOT 분석을 통해 외부 기회, 개인적 강점, 외부 위협, 개인적 약점을 파악하고 이에 따른 전략을 수립하였습니다. 외부 기회로는 중국 내 경제 활성화, 외국 유학 경험 가산점, 중국-한국 교류 증가, 재택근무 증가 등이 있습니다. 개인적 강점으로는 경영 전공, 인내심, 외국어 능력, 호기심 등이 있습니다. 외부 위협으로는 유학생 증가, 높은 학력 요구, 도시 거주비용 상승, 업무 자동화 등이 있습니다. 개인적 약점으로는 낮은 학점, 실무 경험 부족, 내성적 성격, IT/코딩 능력 부족 등이 있습니다. ...2025.05.15
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국내 기업의 SWOT 분석2025.04.271. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 외부 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하여 전략을 수립하는 도구입니다. 이를 통해 기업은 자사의 강점을 활용하고 약점을 보완하며, 외부 환경의 기회를 활용하고 위협을 최소화할 수 있습니다. SWOT 분석은 복잡한 작업 없이도 기존 상황 분석만으로 전략을 수립할 수 있어 널리 사용되고 있습니다. 2. 야놀자의 SWOT 분석 야놀자는 스마트폰 보급 및 모바일 기술 트렌드를 파악하여 20~30대 중소형 숙박...2025.04.27
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SWOT 분석의 구성요소와 절차2025.05.121. SWOT 분석 SWOT 분석은 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Threats(위협)의 약자로, 기업의 내부 역량과 외부 환경을 분석하여 전략을 수립하는 방법입니다. 이 분석에서는 기업의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협을 파악하고 이를 바탕으로 전략을 수립합니다. 2. SWOT 분석 절차 SWOT 분석의 절차는 다음과 같습니다. 1) 분석 대상 선정, 2) 외부 환경 요인 분석(기회와 위협 식별), 3) 내부여건 분석(강점과 약점 식별), 4) SWOT 매트릭스 작성, 5) ...2025.05.12
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나의 SWOT 분석2025.01.131. SWOT 분석 이 프레젠테이션은 개인의 SWOT 분석을 다루고 있습니다. SWOT 분석은 개인의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 파악하여 자신의 역량을 진단하고 발전 방향을 모색하는 데 활용되는 기법입니다. 이 프레젠테이션에서는 열정적인 학습 태도, 창의성과 혁신 능력, 원활한 의사소통 능력 등의 강점과 시간 관리 능력 부족, 리더십 발휘 미숙, 위험 감수 능력 미흡 등의 약점을 파악하고 있습니다. 또한 교육 및 멘토링 기회 확대, 새로운 프로젝트...2025.01.13
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나를 SWOT로 분석하기2025.05.071. SWOT 분석 SWOT 분석을 통해 자신의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 파악하고 있습니다. 강점으로는 풍부한 사회경험, 긍정적인 성격, 뛰어난 이해력과 실천력 등이 있습니다. 약점으로는 운전면허 미취득, 집중력 저하, 새로운 것에 대한 기피 등이 있습니다. 기회로는 경력과 저축금 등이 있으며, 위협으로는 외국어 능력 부족, 불안정한 취업 환경 등이 있습니다. 이를 통해 자신의 현재 상황을 파악하고 미래를 대비할 수 있는 방향을 모색하고 있습니다...2025.05.07
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전략경영: 핵심역량, SWOT 분석, 산업구조분석2025.01.071. 핵심역량(Core Competence) 핵심역량은 기업이 보유한 내부 역량 중 경쟁사와 차별화되고 사업 성공의 핵심이 되는 경쟁우위의 원천이 되는 역량을 말한다. 이러한 핵심역량은 다양한 사업부나 제품에 적용되어 고객에게 더 큰 가치를 제공하거나 가치 전달 과정을 효율화할 수 있다. 핵심역량은 경쟁사가 쉽게 모방하기 어려워 환경 변화 속에서도 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있으며, 신규 산업 진출의 기반이 된다. VRIO 모델은 핵심역량을 평가하는 데 활용되며, 가치, 희소성, 모방의 어려움, 조직화 정도를 기준으로 핵심역량의...2025.01.07
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SWOT 분석의 구성요소와 활용2025.01.041. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업이나 조직이 직면한 다양한 문제와 과제를 해결하기 위한 유용한 틀로, 외부환경의 기회와 위협 요인, 그리고 내부 역량의 강점과 약점을 분석하여 전략을 수립하는 방법입니다. 이를 통해 기업은 강점을 활용하고 약점을 보완하여 기회를 극대화하고 위협을 최소화할 수 있습니다. SWOT 분석의 절차는 외부환경 분석, 내부역량 분석, 전략 도출, 전략 과제 도출의 과정을 거치게 됩니다. 1. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업이나 조직의 내부 역량과 외부 환경을 체계적으로 분석하는 전략적 의사결정 도구입...2025.01.04
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SWOT 분석을 활용한 전략 수립2025.01.141. SWOT 분석의 개념 및 필요성 SWOT 분석은 기업이나 조직이 내부적으로 가지고 있는 강점(Strengths)과 약점(Weaknesses), 그리고 외부적으로 가지고 있는 기회(Opportunities)와 위협(Threats)을 파악하여 전략을 수립하는 분석 방법입니다. 이를 통해 기업이나 조직이 자신의 경쟁력을 파악하고, 경쟁 환경에서 성장할 수 있는 방향을 찾아낼 수 있습니다. 2. SWOT 분석의 구성요소 SWOT 분석의 구성요소는 다음과 같습니다: - 강점(Strengths): 자사와 자사 제품/서비스에 좋은 영향을 ...2025.01.14
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SWOT 분석의 구성요소와 절차2025.01.041. SWOT 분석 SWOT 분석은 기업의 내부 강점(Strength)과 약점(Weakness), 그리고 외부 기회(Opportunity)와 위협(Threat)을 파악하여 전략을 수립하는 방법입니다. 이 프레젠테이션에서는 SWOT 분석의 구성요소인 외부환경요소와 내부여건분석을 활용하여 SWOT 분석을 체계적으로 작성하는 절차를 설명하고 있습니다. 주요 내용으로는 SWOT 요소 파악, SWOT 분석 단계(목적/목표 설정, 매트릭스 작성, 크로스 SWOT 분석), 그리고 SWOT 분석의 한계와 보완 방법 등이 포함되어 있습니다. 1. ...2025.01.04
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