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오피스텔 주거자 대상 주문배달형 세탁서비스 마케팅 전략2025.11.181. 가격 전략 주문/배달형 세탁 서비스의 가격은 기업의 경쟁력과 수익성을 결정하는 중요한 요소입니다. 오피스텔 주거자들은 대부분 2030 1인 가구로서 거주지 주변 세탁소보다 약간의 추가 비용만 발생해야 합니다. 다양한 가격 패키지, 주기적 할인 행사, 멤버십 혜택, OTT 구독 서비스 같은 정기 결제 모델을 통해 고객 충성도를 높일 수 있습니다. 2. 유통경로 및 입지 전략 사업장은 주문 가능 구역 내에서 최대한 가까운 위치에 설치하여 빠른 배달을 보장해야 합니다. 온라인 플랫폼과 애플리케이션을 활용하여 주문과 배달을 처리합니다...2025.11.18
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중국 란런경제의 소비 트렌드와 시장 진출 전략2025.11.181. 란런경제의 개념 및 시장 현황 란런경제는 '게으른 사람'을 의미하는 '란런'에서 비롯된 용어로, 귀찮고 번거로운 일을 대신해주는 상품과 서비스를 제공하는 산업입니다. 초기에는 게으른 사람들을 대상으로 했으나, 점차 효율적인 시간 활용을 원하는 바쁜 현대인들까지 서비스 범위가 확장되었습니다. 2018년 타오바오 데이터에 따르면 중국인들은 란런 소비에 약 160억 위안을 지출했으며, 이는 전년도 대비 70% 성장한 수치입니다. 특히 1995년 이후 태어난 지우우허우의 수요 증가 속도는 82%로 매우 높습니다. 코로나19 이후 온라...2025.11.18
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생활체육 종합 플랫폼 O2O+소셜 서비스, 케시아2025.01.031. 생활체육 시장의 문제점 운동시설 과도한 영업으로 인한 운동인의 피해와 운동시설 업주의 경영 위기 문제를 해결하기 위해 케시아 서비스를 시작하였습니다. 운동인들은 비싼 레슨비를 지불하고도 만족스럽지 않은 서비스를 받고 있으며, 운동시설 업주들은 레슨 영업에 의존하는 수익 구조로 인해 폐업 위험에 처해 있습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 케시아는 운동친구 매칭과 운동시설 추천 서비스를 제공하여 운동인과 운동시설 업주 모두의 니즈를 충족시키고자 합니다. 2. 케시아 서비스 개요 케시아는 운동친구 매칭과 운동시설 추천 서비스를 제...2025.01.03
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A+보장 배달의민족 광고 마케팅전략 사례분석 레포트 총정리판2025.01.201. 배달의민족 기업 소개 배달의민족은 디자이너 출신 김봉진 대표가 설립한 스타트업으로 법인 기업 ㈜우아한형제들에서 운영하는 배달앱 서비스이며, O2O 서비스의 대표적인 예시이다. 설립일은 2010년 6월에 어플리케이션이 먼저 출시되었으며, 회사는 어플이 출시된지 약 5개월 뒤인 2011년 3월 10일에 설립되었다. 2. 배달 시장 분석 코로나19의 장기화에 따른 비대면 소비가 트렌드로 자리 잡으면서 배달앱 사용자 수 또한 계속해서 늘고 있는 상황이다. 2018년 기준 배달앱 시장의 규모는 약 3조원 이상으로 2013년에 비해서 1...2025.01.20
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배달의민족(우아한형제들) 기업 경영분석2025.11.151. 배달의민족 기업 개요 우아한형제들은 2011년 3월 10일 설립된 기업으로, 대표이사 김봉진이 이끌고 있습니다. 직원 646명, 자본금 521억 8,300만원, 2018년 매출액 1,625억 6,524만원, 영업이익 216억 6,782만원을 기록했습니다. 주요 서비스는 배달의민족 앱으로, 스마트폰 어플 개발 및 공급, 광고 플랫폼 제작을 주요사업으로 합니다. 2013년 스타트업 톱100 선정, 누적다운로드 3,000만건 돌파, 연간거래액 1조원 돌파 등 빠른 성장을 이루었습니다. 2. SWOT 분석 및 경쟁전략 강점은 업계 최...2025.11.15
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올리브영 마케팅전략 사례연구 및 성공요인 분석2025.11.141. 올리브영 기업개요 및 성공요인 올리브영은 한국 최초의 드럭스토어로 신사점을 시작으로 고객 체험 중심의 쇼핑가치를 창출하고 있습니다. 2030 여성을 표적고객으로 삼아 다양한 헬스, 뷰티 제품을 한 곳에서 제공하며, 외국 브랜드, 중소기업 연계, 자체 PB 상품 개발을 통해 편익을 제공합니다. 드럭스토어는 국내 유통채널 중 5년 연평균 성장률이 가장 높으며, 원스톱 라이프스타일 플랫폼으로 기능하는 H&B 기업의 핵심역량이 중요시되는 환경에서 업계 1위를 차지하고 있습니다. 2. 차별화된 서비스마케팅 및 옴니채널 전략 올리브영은 ...2025.11.14
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부산지역 일자리 창출과 경제 활성화를 위한 지역경제 발전전략2025.04.271. 부산 지역의 일자리 창출을 위한 지역경제 발전 전략 부산은 수도권 밖에 위치한 우리나라의 대표적인 도시 중 하나이지만, 저출산 기조로 인해 인구 소멸 위험이 매우 높은 도시로 평가받고 있다. 청년들의 경우 주거와 일자리 문제로 부산을 떠나는 경우가 늘어나고 있다. 이를 해결하기 위해서는 양질의 안정적인 일자리를 제공할 수 있는 기업들을 부산으로 유치하고, 세제혜택 등의 인센티브를 제공하는 것이 중요하다. 또한 직군 다양화, 청년들이 선호하는 산업 육성, 창업 지원 등의 방안을 고려해볼 수 있다. 2. 부산 지역의 경제 활성화를...2025.04.27
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GS25 기업 운영 방식, 경영 전략 및 마케팅 전략 사례 연구2025.05.111. GS25 기업 개요 GS그룹 계열사인 GS리테일이 운영하고 있는 최초의 독자적인 편의점 프랜차이즈 체인점인 GS25는 편의점 도입 초창기인 1990년부터 사업을 시작하여 오랜 업력을 바탕으로 IT, MD, 물류 등의 체계화된 운영시스템을 보유하고 있는 국내 최대규모의 편의점 브랜드이다. 2. 편의점 산업 5 Forces Model 분석 편의점 산업은 대부분 프랜차이즈 체인으로 운영되는 바, 브랜드의 인지도가 경쟁에 있어서 가장 중요한 요소 중 하나이다. 따라서 신규 사업자의 진출이 쉽지 않다. 또한, 프랜차이즈 산업 특성 상 ...2025.05.11
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당근마켓의 차별적 마케팅 커뮤니케이션 전략 사례2025.04.251. 당근마켓 플랫폼 소개 당근마켓은 2015년 판교 지역 직장인들의 직거래 플랫폼으로 시작하여 이후 지역 주민에서 전국 단위로 영역을 확장했다. 지역 동네 사람들끼리 중고 물품을 사고파는 위치기반 서비스를 제공하며, 중고 거래 플랫폼에서 끝이 아닌 이웃 간의 지역 생활 커뮤니티의 역할을 한다. 나이에 상관없이 누구나 거래하기 쉬운 플랫폼의 이미지를 부각함으로써 많은 고객을 유치하는데 성공했으며, 현재 전국 6,577개 지역의 동네 주민을 연결하고 월 평균 1,800만 명이 사용하는 대한민국 1위 중고거래 플랫폼이 되었다. 2. 당...2025.04.25
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여기어때 기업 분석 및 전략 비교2025.01.121. 여기어때 기업 소개 여기어때컴퍼니는 여기어때와 호텔타임을 운영하는 숙박 O2O 기업으로, 도전과 열정, 변화와 혁신, 신뢰와 책임, 고객의 만족을 추구하는 기업철학을 가지고 있다. 전문 기술력을 바탕으로 매년 꾸준한 성장을 거듭하고 있으며, 숙박 정보 제공과 예약 서비스에서 나아가 레저, 생활 문화 영역까지 진출하여 양질의 숙박 및 레저 문화를 만들어가고자 한다. 2. 여기어때 5 Forces Model 분석 여기어때는 산업 내 경쟁이 치열한 상황이며, 신규 진입자의 위협이 높고, 공급자와 구매자의 교섭력이 높은 편이다. 또한...2025.01.12
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