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[조직행동론] 허츠버그의 동기-위생 이론을 설명하고, 이 이론에 근거하여 관리자가 직원에게 동기부여하는 방법을 설명하시오2025.01.291. 허츠버그의 동기-위생 이론 허츠버그는 직무성과, 직무만족, 직무태도 등을 일으키는 요인을 동기요인과 위생요인의 이요인 이론으로 설명하였다. 동기요인은 성취, 직무안정성, 책임, 승진, 직무자체 등이며 지속적인 정신적 성장을 통해 자신의 능력을 표출시키고자 하는 욕구를 말한다. 위생요인은 직무 외적요소인 직무처리방법, 감독, 관리, 작업조건, 임금, 작업 환경 등이며 불쾌한 것을 회피하려는 욕구를 말한다. 대부분의 인간이 위생요인보다 동기요인을 선호하지만 기본적인 욕구에 해당하는 위생요인을 만족시키지 못할 경우 상위요인인 동기요...2025.01.29
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구성원 교환이론에 영향을 주는 요인들 중 추종자의 역할과 추종자의 신실에 대하여2025.01.211. 구성원 교환이론 구성원 교환이론(Leader-Member Exchange Theory, LMX)은 리더와 구성원 간의 관계의 질이 직무 성과와 직장 만족도에 미치는 영향을 설명하는 이론이다. 이 이론은 리더와 구성원 간의 관계가 일률적이지 않으며, 관계의 질에 따라 업무 성과와 만족도가 달라질 수 있음을 강조한다. 리더와 구성원 간의 관계는 '인그룹'과 '아웃그룹'으로 구분되며, '인그룹' 관계일수록 구성원의 동기부여, 직무 만족도, 조직 몰입도가 높아진다. 2. 추종자의 역할 추종자의 역할은 구성원 교환이론에서 매우 중요한 ...2025.01.21
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