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간호윤리와 법 ) 온라인 실험실습 결과보고서2024.12.311. 환자의 자율성 존중 환자에게 자신의 병명을 알 권리가 있음을 인정하고 존중해야 한다. 환자 스스로 자신의 치료와 간호를 선택할 수 있도록 충분한 정보를 제공해야하며 그 선택을 존중해야한다. 환자가 의료인이 권유하는 치료나 검사를 거부할 때 거부의 의사도 존중되어야 한다. 2. 진실 말하기의 의무 간호사는 환자에게 진실을 말해야 하는 의무가 있다. 그러나 환자가 진실을 직면할 용기나 능력이 없을 수 있으므로 이에 대한 고려가 필요하다. 진실을 전달할 때 환자 개인에 맞게 적절하게 의사소통의 기술을 활용하는 것이 중요하다. 3. ...2024.12.31
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간호관리학 의사소통 및 협력 보고서2025.01.161. 의사소통 어려움 경험 상황과 극복 경험 실습 중 간호사와의 의사소통, 환자나 보호자와의 의사소통에서 어려움을 겪었던 상황을 서술하고 이를 어떻게 극복했는지 설명하였다. 간호사에게 나의 입장을 주장 행동을 활용하여 이야기하고, 대상자에게 치료적 의사소통과 주장 행동을 사용하여 의사소통 어려움을 극복하였다. 2. 의료조직 차원의 효과적인 의사소통 의료조직 차원에서 부서 간, 직종 간의 원활한 의사소통을 위한 방안을 제시하였다. 하향적, 상향적, 수평적, 대각적 의사소통 방식을 설명하고, SBAR 의사소통 방식의 활용, 간호기록의 ...2025.01.16
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팔로워십과 팔로워십의 유형 분석2025.05.051. 팔로워십의 정의와 중요성 팔로워십은 리더십과 함께 조직의 성공을 이루는 데 중요한 역할을 합니다. 리더십은 조직 내에서 지도자가 가진 능력이지만, 팔로워십은 조직 내에서 지도자를 따르는 일반 구성원들이 가진 능력입니다. 팔로워십은 지도자의 지시를 따르는 것이 아니라, 주도적으로 일을 수행하며 조직의 성공을 이루는 것입니다. 2. 팔로워십의 유형 팔로워십의 유형에는 미성숙한 팔로워십, 수동적 팔로워십, 중재적 팔로워십, 주도적 팔로워십이 있습니다. 미성숙한 팔로워십은 지도자에 대한 의존성이 높고, 수동적 팔로워십은 지도자의 결정...2025.05.05
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위원회조직에 대하여 설명하시오2025.04.261. 위원회의 개념과 의의 위원회는 조직이 그 목표를 달성하기 위한 특별한 과업이나 문제 해결을 위하여 조직의 일상 업무 수행 기구와 별도로 구성한 전문가 혹은 업무 관련 자 등 여러 사람으로 구성된 합의제 행정기관이다. 위원회는 단독제 조직에 대응되는 개념으로 복수의 구성원의 합의에 의하여 결정하는 합의체 기관이다. 2. 위원회의 기능 위원회의 순기능으로는 행정의 중립성 및 공정성 보장, 부처 간 협력기능, 민주적 의사결정 기능, 정책전문성 제고 기능, 정부와 시민 간의 의사소통 기능 등이 있다. 역기능으로는 적절성 저하, 무책임...2025.04.26
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Capstone Game Review: Navigating Strategic Decisions in a Competitive Environment2025.04.291. 게임 참여의 기본적인 접근 게임에 참여하는 기본적인 접근 방식에 대해 설명합니다. 각 라운드의 전략과 의사결정, 결과에 대해 다루며, 기본 조건 파악, 경쟁팀 전략 예측, 자신의 전략과 세부사항 등을 다룹니다. 2. 4-8 라운드의 주요 전략 4-8 라운드에서 사용한 주요 전략에 대해 설명합니다. 시장 점유율 확대, 제품 포지셔닝, 가격 전략 등을 통해 경쟁 우위를 확보하고자 했던 전략을 다룹니다. 3. 학습 내용 게임 참여를 통해 얻은 학습 내용을 정리합니다. 경쟁사 전략 파악, 협력과 조정의 중요성, 전략 실행의 어려움 등...2025.04.29
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수직 조직과 수평 조직의 장단점 및 사회복지 현장에 적합한 조직2025.01.041. 수직 조직 수직 조직은 전형적인 기업 조직의 형태로, 상하계층 구조가 명확하게 구성되어 있습니다. 상위 관리자가 하위 직원을 지시하고, 하위 직원은 상위 관리자의 통솔하에 지시를 따릅니다. 수직 조직의 장점은 간단하고 효과적인 의사 결정 및 효율적인 일 처리 방법입니다. 그러나 정보 비대칭성, 부서 간 협업 어려움, 조직 유연성 및 변화 대응 능력 저하 등의 단점이 있습니다. 2. 수평 조직 수평 조직은 전통적인 수직 조직과 다르게 더욱 탄력적이며 유연한 조직 구조를 가집니다. 업무 수행과 의사 결정에서 직원들 사이의 협력 및...2025.01.04
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프로젝트관리론-2024-1-수시과제22025.01.231. 명확하지 않은 요구 범위 프로젝트를 구성함에 있어 중요한 요소 중 하나는 목표를 설정하는 것이다. 이 목표를 설정하기 위해서는 원하는 바가 뚜렷하게 있어야 하고, 원하는 바를 바탕으로 프로젝트의 방향성을 설정할 수 있다. 그러나 발주자의 요구 사항이 명확하지 않을 경우, 목표를 제대로 설정할 수 없게 될뿐더러 프로젝트 참여자들 사이의 소통의 문제가 발생할 수 있다. 2. 팀으로서의 협력 관계가 아닌 갑을 관계를 구축하는 것 협력 관계가 아닌 갑을 관계로 프로젝트를 진행하게 된다면 팀워크를 형성하는 것에 있어 필연적인 한계를 마...2025.01.23
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리더십 유형과 학습자의 리더십 특성2025.01.021. 리더십 유형 리더십은 공동의 일을 달성하려고 한 사람들이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 리더십의 주요 유형으로는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십이 있다. 권위적 리더십은 공식적인 직위와 권력에 의존하며 구성원의 욕구와 관계를 무시하는 스타일이다. 민주적 리더십은 구성원의 다양한 의견을 존중하고 수용하는 스타일이다. 방임적 리더십은 의사 결정 권한을 구성원들에게 위임하는 스타일이다. 각 리더십 유형은 상황과 조직의 특성에 따라 적합한 경우가 다를 수 있다. 2. 학습자의 리더십 유형 및...2025.01.02
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대소집단 활동 시 언어적 상호작용 방법에 관하여 논하시오2025.05.101. 대소집단 활동의 개요 대소집단 활동은 사람들이 그룹 또는 팀을 형성하여 공동의 목표를 달성하기 위해 협력하고 상호작용하는 과정을 말합니다. 이러한 활동은 다양한 환경에서 발생할 수 있으며, 학교, 직장, 사회 단체, 커뮤니티 등 다양한 곳에서 이루어집니다. 대소집단은 일반적으로 큰 그룹과 작은 그룹으로 구분되며, 협력과 상호작용, 팀워크와 협업, 다양성 융합 등의 특징을 가지고 있습니다. 2. 언어적 상호작용의 개념 언어적 상호작용은 사람들 간에 언어를 사용하여 소통하고 상호작용하는 과정을 의미합니다. 이는 의사소통, 정보 교...2025.05.10
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조직행동론_해당 아티클 및 비디오 클립의 핵심내용 요약2025.05.121. 조직 내 문제 해결 조직을 경영하는 과정에서 예상하지 못한 상황과 문제 등을 마주하게 되는데, 이러한 문제에 대해 경영자는 구성원 모두를 포용하고 결정력 있게 대처해야 한다. 문제가 있다는 것은 조직이 성공할 수 있는 가능성이 있다는 것을 의미하며, 문제를 해결함으로써 조직이 더욱 단단해지고 체계적일 수 있게 된다. 경영자는 다양한 사례를 살펴보고 구성원들의 의견을 듣는 등 협력적인 방식으로 문제를 해결해 나가야 한다. 2. 경영자의 역할 경영자는 조직 전체의 구성원을 포용할 수 있어야 하며, 결정력 있게 행동해야 한다. 경영...2025.05.12
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