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경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오2025.05.121. 신한금융그룹의 경영혁신 사례 신한금융그룹은 경영혁신의 여러 가지 범위 중에서도 새로운 제품과 서비스 개발에 있어서 성공적인 성과를 이뤄낸 기업이다. 신한금융그룹은 최초로 365코너를 만들어 은행 문이 닫아도 입금과 출금을 할 수 있는 서비스를 도입하는 등 혁신적인 시도를 해왔다. 또한 '신한 혁신금융 추진위원회'를 통해 기업의 대출체계를 혁신하고 혁신기업에 대한 투자를 확대하는 등 성공적인 결과를 이뤄냈다. 2. 신한금융그룹의 디지털 전략 신한금융그룹은 그룹 비즈니스 모델을 강화하고 디지털 혁신 전략을 수립하기 위해 2개의 부...2025.05.12
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자원봉사론_본인의 자원봉사 경험에 대해 작성하고 자원봉사 활동장려를 위한 개선점은 무엇인지 제출하세요.2025.01.191. 자원봉사 경험 본인은 과거 요양병원에서 봉사활동을 했던 적이 있다. 봉사활동을 하고자 했던 것은 아니었으나 평소 요양병원에서 배식 활동을 했던 친구가 일손이 부족하다며 도움을 요청해 가게 된 것이었다. 봉사활동을 해본 적이 없었기에 도착했을 땐 어떻게 해야 할지 감이 잡히지 않았다. 요양병원에 갔을 때 담당자가 배식을 담당하면 된다기에 조리사, 영양사들이 음식을 해주면 입소자들에게 배식을 하였다. 배식을 할 때 '어르신 맛있게 먹으세요'라고 한마디 했을 뿐인데 웃는 모습을 보면서 뿌듯함을 느끼게 되었다. 그 후에는 시간이 날 ...2025.01.19
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배달의 민족이 유통경로상에서 음식점들과의 갈등을 줄이는 방법(유통경로 파워의 원천)2025.01.161. 유통경로 파워의 원천 배달의민족과 같은 음식 배송 플랫폼이 주거래처인 음식점들과의 갈등을 줄이고 유통경로 상에서 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 다양한 유통경로 파워를 적절히 활용해야 한다. 보상력, 강권력, 합법력, 준거력, 전문력 등의 유통경로 파워의 원천을 활용하여 음식점들과의 관계를 효과적으로 관리하고 협력을 강화할 수 있다. 1. 유통경로 파워의 원천 유통경로 파워의 원천은 다양한 요인들이 복합적으로 작용하는 것으로 볼 수 있습니다. 첫째, 유통업체의 규모와 시장점유율이 중요한 요인입니다. 대형 유통업체일수록 공급...2025.01.16
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탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약한다2025.05.141. 탈규모 시대의 제조업, 플랫폼 비즈니스로 도약의 개념 이 시대 경제와 비즈니스가 구조적으로 변하고 있다. 세계에서 시가 총액이 높은 상위 10개 기업 중 6개가 플랫폼 비즈니스 기업이다. 규모의 경제가 사업을 발전시키는 성장엔진이었지만, 새로운 기술발전으로 인해 탈규모의 경제로 성장의 축이 이동하고 있다. 생산과 소비시장 참여자 간의 상호작용을 촉진하여 네트워크 효과를 극대화하는 것이 가치창출의 동력이 되고 있다. 2. 플랫폼 비즈니스 부상 배경 IT발달로 공급 및 수요측면에서 매개 여건이 활성화되면서 플랫폼 비즈니스가 부상하...2025.05.14
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플랫폼 비즈니스의 실패와 성공요인에 대한 분석_모바일 플랫폼을 중심으로2025.01.121. 플랫폼의 정의와 역할 플랫폼은 공급자와 소비자와 같은 다양한 그룹이 참여하여 각 그룹이 얻고자 하는 가치를 공정한 거래를 통해 교환할 수 있도록 구축된 환경이다. 플랫폼 참여자들의 연결과 상호작용을 통해 진화하는 윈-윈 생태계를 제공하며, 단기간의 투자 대비 높은 성과를 제공하고 강력한 비즈니스 모델 구축의 기반이 될 수 있다. 2. 플랫폼 비즈니스를 적용한 경영의 실패사례 조인은 차별화된 핵심가치 미제공, 비용 확인 불가, 경쟁 서비스 기선점 등의 이유로 실패했다. 이미 시장을 선점한 경쟁 서비스에 익숙해진 소비자들의 니즈가...2025.01.12
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디지털기술과성공창업-국내의 창조적 혁신기업에 대해2025.01.241. 카카오의 혁신과 성장 카카오는 2010년 카카오톡 출시를 시작으로 급성장한 대표적인 국내 혁신기업이다. 카카오톡의 무료 메신저 서비스 출시, 이모티콘 도입, 다양한 신규 사업 진출 등을 통해 플랫폼 생태계를 구축하며 빠르게 성장했다. 현재 88개의 계열사를 보유하고 있으며, 광고, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 부문에서 높은 성과를 내고 있다. 2. 카카오의 플랫폼 비즈니스 모델 카카오의 주요 사업은 플랫폼 부문과 콘텐츠 부문으로 구분된다. 플랫폼 부문에서는 카카오톡, 다음, 모빌리티, 페이 등이 있으며, 광고 수익이 주요 수익원...2025.01.24
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제품에서 플랫폼으로 도약하기 - Feng Zhu와 Nathan Furr에 의한 성공적인 변혁을 위한 4단계2025.05.131. 제품에서 플랫폼으로의 전환 마이크로소프트(MS)의 Outlook이 모바일 기기에 통합된 이메일에 밀려 경쟁력을 잃었다가 최근 다양한 시도로 변혁을 꾀하고 있다. 기존 이메일에만 국한되던 기능에서 벗어나 다양한 수입원 창출을 위해 제3자 서비스에 사용자를 연결하는 플랫폼 서비스로 전환시키려는 시도가 그것이다. 제품에서 플랫폼으로의 도약이 성공할지 여부는 MS의 Outlook 뿐만 아니라, 제품이나 서비스를 기반으로 하는 많은 기업들에게도 중요한 문제이다. 2. 제품에서 플랫폼으로의 전환을 위한 4단계 1. 방어 가능한 제품과 중...2025.05.13
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청소년과 어른의 세대 간 갈등 해소 방안2025.01.231. 세대 간 갈등의 원인 청소년과 어른 세대 간에는 서로에 대한 이해 부족과 인식 차이로 인해 갈등이 발생하고 있다. 어른들은 청소년들을 무개념이고 예의 없는 존재로 보는 반면, 청소년들은 어른들을 고리타분하고 간섭이 심한 존재로 인식하고 있다. 이러한 상호 이해 부족이 세대 간 갈등의 근본 원인이 되고 있다. 2. 온라인 플랫폼을 통한 세대 간 소통 청소년과 어른이 활동하는 온라인 플랫폼이 다르기 때문에 서로 소통하기 어려운 상황이다. SNS 개발사들은 유저들이 자신의 세대에 갇히지 않도록 SNS 운영 방식을 수정할 필요가 있다...2025.01.23
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성공적인 오퍼레이션 관리 - 글로벌 기업 사례 및 일상생활에서의 생산관리 시스템2025.05.111. 성공적인 오퍼레이션 관리 글로벌 기업 사례 홍콩의 매출액 2위 기업(약 18조원)이자 비즈니스위크가 선정한 세계 40대 기업 중 27위인 리앤펑(Li & Fung, 利豊)은 1906년 중국 자본으로 설립된 최초의 국제무역 회사입니다. 리앤펑은 개방, 소통, 연결을 사업의 기본 테마로 삼는 네트워크 기업, 플랫폼 비즈니스 기업, SCM 특화 기업입니다. 리앤펑은 생산 공장, 시설, 인력을 소유하지 않고 전 세계 12,000여 개의 공급망을 조합하여 원자재 구매, 생산, 운송 등을 수행하여 고객에게 제품을 전달합니다. 이러한 독특...2025.05.11
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플랫폼 업체들의 투자유치 사례2025.01.171. 플랫폼 기업의 네트워크 효과 플랫폼의 가치가 사용자 수에 따라 증가하는 현상을 말하는데 예를 들어, 페이스북 같은 소셜 미디어 플랫폼은 사용자가 많을수록 더 많은 사람들이 친구 및 콘텐츠와 연결될 수 있어 플랫폼의 가치가 높아집니다. 2. 다양한 참여자 플랫폼은 다양한 사용자 그룹(예: 소비자, 공급자, 개발자 등)이 참여할 수 있도록 하는데 각 그룹은 플랫폼을 통해 자신이 원하는 가치를 얻습니다. 예를 들어, 우버는 운전자와 승객을 연결하는 역할을 합니다. 3. 데이터 활용 플랫폼 기업은 대규모 데이터를 수집하고 분석하여 사...2025.01.17
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