총 1,823개
-
생산관리_다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.2025.01.251. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 프로젝트의 기본 계획 수립, 세부 일정 계획 수립, 수행 및 통제, 그리고 조치로 이루어지며 이러한 과정은 프로젝트 진행 기간 동안 반복된다. PERT/CPM은 복잡한 프로젝트를 효율적으로 진행하기 위한 공정관리 기법으로 널리 사용되며, 작업 내용을 이벤트(Event)로 표현하고, 각 작업을 활동(Activity)이라 하며, 이를 소요 시간과 함께 화살표로 연결하여 네트워크 형태로 나타낸다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정에서 작업 간의 연계성과 선후 관계를 파악할 수 있다. 2. 주 공정 경로(...2025.01.25
-
프로젝트관리론-2024-1-수시과제3 인터뷰2025.01.231. 토지 매입 및 분석 건축주는 토지의 입지를 가장 중요하게 보았으며, 세입자가 살기 편한 곳이면서 수익이 날 수 있는 땅을 선정하였습니다. 토지 매입 과정에서 여러 선택지 중 최적의 땅을 골라야 한다는 부담감과 입지부터 수익성 산정까지의 책임감이 가장 힘들었다고 합니다. 또한 토지 매입 시 다른 사람 손에 넘어갈 뻔한 땅을 우여곡절 끝에 매입할 수 있었던 일화가 기억에 남습니다. 2. 건축 관련 법규 및 규제 사항 이해 건축주는 공무원 출신이어서 건축 관련 법규와 규제 사항을 이해하는 데 큰 어려움이 없었지만, 일반 건축주들이 ...2025.01.23
-
BIM 통합 스마트 계약을 통한 건설 프로젝트 진행 대금 관리 시스템2025.05.141. BIM 통합 스마트 계약 지불 관리 시스템 BIM과 블록체인 기술을 통합하여 건설 프로젝트의 진행 상황을 객관적으로 관리하고 자동화된 대금 지불 시스템을 구현하고자 하는 연구입니다. 기존 수작업 방식의 계약 및 대금 지불 프로세스에서 발생하는 이해관계자 간 갈등을 해결하고자 디지털 기술을 활용한 새로운 시스템을 제안하고 있습니다. 2. BIM과 블록체인 기술의 통합 BIM 기술을 통해 건설 프로젝트의 진행 상황을 실시간으로 모니터링하고, 블록체인 기술을 활용하여 스마트 계약을 체결함으로써 대금 지불 프로세스를 자동화하고자 합니...2025.05.14
-
건설 프로젝트 관리를 위한 BIM, 스마트 건설 기술 적용 사례2025.01.211. 건설 프로젝트의 BIM 혹은 스마트 건설 기술 적용의 필요성 건설분야는 계획, 설계, 시공의 업무 협업 이해관계자가 변화의 공유와 연결 부분 합의를 도출하면서 건축물의 완성도를 높이고 공사 기간과 예산을 관리하는 부분에 개선을 거듭하며 그에 맞는 도구로 Autodesk사의 소프트웨어 사용을 선택하여 왔습니다. BIM 구현을 위해서는 소프트웨어 뿐만 아니라 3D스캔, 드론등 빌딩 모델링의 데이터 수집을 위한 하드웨어와의 결합으로 건축물의 실현이 정밀하고 시공성을 향상시킵니다. 2. 특정 사례 프로젝트의 상황 터키 이스탄불 지하철...2025.01.21
-
A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치 분석2025.01.281. 프로젝트 활동 및 공정 시간 추정 프로젝트 관리에 있어 활동 및 공정 시간 추정은 매우 중요한 부분이다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정을 계획하고 관리할 수 있기 때문이다. 본 문서에서는 A프로젝트의 활동 및 공정 시간 추정치를 바탕으로 기대시간, 분산, 주경로를 구하고 35일 내에 프로젝트가 완료될 확률을 계산하였다. 2. 프로젝트 시간 추정 방법 프로젝트 시간 추정 방법에는 전문가 판단, 유사 프로젝트 분석, 델파이 기법, CPM(주경로법), PERT(프로그램 평가 및 검토 기법) 등이 있다. 이 중 CPM과 PERT 기...2025.01.28
-
프로젝트의 네트워크 차트 작성 및 주공정 구하기2025.01.251. 프로젝트 네트워크 차트 작성 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하기 위해 주어진 정보를 활용하여 각 활동의 기대소요시간과 표준편차를 계산하였습니다. 이를 바탕으로 전진단계와 후진단계를 거쳐 네트워크 차트를 작성하고, 여유시간이 0인 활동들을 연결하여 프로젝트의 주공정을 도출하였습니다. 2. 프로젝트 주공정 도출 주공정은 ⓐ→ⓑ→ⓓ→ⓗ→ⓙ→ⓛ→ⓜ→ⓝ→ⓞ로 구성되며, 이 주공정의 기대완료시간은 267.9일입니다. 또한 주공정 소요시간의 분산은 590.85일^2으로 계산되었습니다. 3. 프로젝트 완료 확률 계산 프로젝트가 270일 이내...2025.01.25
-
최근 소프트웨어 프로젝트 실패 사례와 성공 요인2025.05.151. 소프트웨어 프로젝트 실패 사례 최근 소프트웨어 프로젝트 실패 사례로 게임 개발사 스퀘어에닉스가 2021년 2월 MMORPG 게임 '파이널 판타지 14(FF14)'를 업데이트하면서 발생한 문제를 들 수 있습니다. 이전 버전의 FF14 출시 후 많은 문제가 발생하여 이용자들의 불만이 높았고, 업데이트 작업 과정에서도 일정이 여러 차례 연기되는 등의 어려움을 겪었습니다. 이러한 실패의 주요 원인으로는 프로젝트 시작 시 변경 요구나 추가 요구가 너무 많아 초기 설계가 약했고, 개발팀과의 소통 부족, 프로젝트 관리 역량 부족 등이 지적...2025.05.15
-
공공기관 SI프로젝트 PMO 운영사례 연구 PMO 도입 전후 성과 비교를 중심으로2025.05.041. 프로젝트 일정관리 프로세스 프로젝트를 기한 내 완수하기 위해 필요한 자원의 사용, 활동 소요 시간 등을 파악하고 전체적인 일정을 개발하여 통제하는 프로세스입니다. 활동 정의, 활동 순서 배열, 활동 자원/기간 산정, 일정 개발, 일정 통제 등의 단계로 구성됩니다. 2. CMNI/SPICE 정보시스템의 성숙도 및 소프트웨어 프로세스의 성숙도를 판단하는 모델입니다. 전장소프트웨어의 경우 타 산업에 비해 신뢰성, 안전성, 실시간성이 중요하므로 이 모델을 활용하여 프로세스를 개선할 필요가 있습니다. 3. PMO(Project Mana...2025.05.04
-
간호관리 질 향상 프로젝트(투약 오류 감소 프로젝트)2025.01.031. 투약 오류 감소 프로젝트 이 프로젝트는 병원에서 발생하는 투약 오류를 줄이기 위한 노력을 보여줍니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. 첫째, 투약 오류의 원인을 분석하고 이를 해결하기 위한 다양한 활동을 계획했습니다. 둘째, 조직 전체에 투약 오류 예방의 중요성을 교육하고 환자 확인 절차를 강화했습니다. 셋째, 스마트 기기를 활용한 환자 안전관리 시스템을 구축하여 투약 오류를 감소시키고자 했습니다. 넷째, 간호사와 의료팀의 업무를 체계화하고 투여 환경을 개선하여 효율성을 높이고자 했습니다. 이를 통해 간호사의 투약 오류 경험률 ...2025.01.03
-
프로젝트 네트워크 차트 작성 및 주공정 분석2025.01.251. 프로젝트 네트워크 차트 작성 제시된 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하였습니다. 각 작업의 시작 시간(ES), 종료 시간(EF), 최대 지연 시작 시간(LS), 최대 지연 종료 시간(LF)을 계산하여 네트워크 차트를 구성하였습니다. 2. 프로젝트 주공정 분석 네트워크 차트 분석을 통해 프로젝트의 주공정 경로를 도출하였습니다. 주공정 경로는 B-D-H-J-L-M-N-O 입니다. 이 경로의 작업들은 여유시간이 0이므로 프로젝트 지연 시 가장 큰 영향을 받게 됩니다. 3. 프로젝트 소요시간 분석 프로젝트 전체 소요시간...2025.01.25
2 / 183
