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항공사 조직개편_경영학의 이해2025.01.171. 사업부(Division) 개편 J항공사의 사업부(Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 운항본부, 여객본부, 정비본부로 개편하였다. 이를 통해 기능단위부서의 중복을 방지하고 조직의 효율성을 증가시킬 수 있을 것으로 기대된다. 2. 경영관리본부 개편 경영관리본부에서는 기존의 기획관리팀, IT전략팀, 서비스개선팀을 유지하되 기획관리팀 내에 서비스개선팀과 IT전략팀을 배치하여 각 분야의 역할 분담이 잘 되도록 하였다. 또한 인...2025.01.17
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시스코의 인적자원관리 특성과 기업문화2025.11.121. 인적자원관리의 개념과 의의 인적자원관리는 조직에 입사한 직원이 퇴직할 때까지 발생하는 모든 인사 관련 의사결정을 포함한다. 인적자원은 모방될 수 없는 경쟁력의 원천으로, 현대 기업에서 자본과 생산수단보다 더 중요한 가치 결정 요소이다. 인적자원관리의 목표는 최소 비용으로 최대 효과를 얻으면서 동시에 근로자의 개인적 욕구를 충족시키는 방향으로 운영하는 것이다. 2. 시스코의 팀 중심 관리 체계 시스코는 팀스페이스라는 사내 데이터 플랫폼을 통해 개인보다 팀 단위로 프로젝트를 진행한다. 좋은 성과를 내는 팀의 특성을 분석하여 다른 ...2025.11.12
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SWOT 분석을 통한 경쟁전략-한화 이글스2025.01.271. 한화 이글스 개요 한화 이글스는 1986년 3월 8일 빙그레 이글스로 출발하여 1993년 11월 1일 현재의 명칭으로 변경되었다. 창단 첫해에 최하위를 기록했지만 1999년에는 매직리그 1위에 오르며 한국시리즈 우승을 차지했다. 홈구장은 한화생명 이글스 파크이며, 마스코트는 독수리이다. 2. 한화 이글스의 문제점 한화 이글스는 2008년부터 최근 15년 동안 플레이오프에 진출한 시즌이 단 한 번(2018년)밖에 없었고, 8번이나 최하위에 머물렀다. 관중 수도 매해 적은 편이며, 최근 5년 동안 10개 구단 중 9번째로 적은 관...2025.01.27
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글로벌 기업 혁신사례 분석2025.05.101. 글로벌 인적자원 관리 글로벌 인적자원관리는 다국적기업이 본국, 그리고 현지 종업원을 포함한 전체의 인력 대상으로, 인력의 개발, 확보, 유지 및 보상에 관한 구체적인 관리 활동을 말한다. 정치적 여건이나 문화와 제도적인 여건의 차이, 더 나아가 본국과 현지국, 3국의 인력을 대상으로 하여 국내의 인적자원관리보다 더욱 다양한 특징과 복잡하다. 문화와 제도적 여건이 본국과 다른 상이한 현지국의 인력을 대상으로 'HRM'을 어떠한 방법으로 수행 할 것인가, 본국에서 현지국으로 파견되는 인력 또한 어떻게 관리할 것인가가 주요한 목표라...2025.05.10
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대구교대 체육실기1 <4학년 초등학생을 위한 농구 규칙 설명서 만들기>2025.05.151. 농구 경기 규칙 농구 경기는 5명씩으로 구성된 두 팀이 플레이하는 것이다. 농구 경기에 있어서 볼은 손으로만 플레이해야 하며, 공을 림(골대)에 넣는 것을 득점으로 한다. 경기 시간이 끝났을 때 득점을 많이 한 팀이 승자가 된다. 농구 코트의 규격은 길이 28m, 너비 15m이며, 바스켓의 높이는 3.05m이다. 농구공의 둘레는 75~78cm, 무게는 0.567~0.650kg이다. 경기는 주로 전·후반전 또는 4쿼터로 진행되며, 각 쿼터는 10분씩이다. 득점 방법은 3점, 2점, 자유투 1점이 있다. 2. 농구 포지션 농구 포...2025.05.15
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급식경영학4공통 위탁급식 전문업체 3곳을 선택하여 최근 동향을 파악할 수 있는 자료 급식경영자의 유형과 능력 역할을 각각 설명하시오002025.01.261. 한국원푸드 한국원푸드는 중대형 종합 단체급식 전문 기업으로 철저한 식품위생법규 준수와 풍부하고 다채로운 음식을 제공하는데 매우 효과적인 서비스 시스템을 자랑하고 있습니다. 한국원푸드는 영양사팀, 조리사팀, 서비스팀, 사업지원팀 등의 각 분야의 전문팀이 고객에게 최상의 서비스를 제공하고 있습니다. 한국원푸드는 중소형 병원부터 대형 의료기관, 산후조리원까지 식자재 납품 및 단체급식을 관리하고 있으며, 철저한 원산지 관리, HACCP 인증 등을 통해 신선하고 안전한 식재료를 제공하고 있습니다. 2. 파인쿡 파인�ook은 학교/학원급...2025.01.26
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평생교육 담당자의 역할과 하위 영역별 전문 기술중 자신의 입장에서 우선적으로 개발하여야 할것이라2025.05.161. 운영 관리자 운영 관리자는 자기가 근무하는 평생교육기관 설치 목적에 따라 운영하며 교수와 학습자, 조직과 환경 등 상호작용에 관하여 효과적으로 관리하는 역할을 담당한다. 내가 부족하다고 생각하는 것은 교수와 학습자, 조직과 환경 등 상호작용에 관하여 효과적으로 관리하는 역할이다. 이는 모든 환경에 관한 내용을 정확하게 파악하고 이를 분석할 수 있는 능력이 필요하다고 여겨진다. 이를 개발하기 위해서 평생교육과 관련된 다양한 자료를 찾아보고 이를 해석하는 능력을 기른다면 보완할 수 있을 것으로 생각된다. 2. 촉진자 촉진자는 학습...2025.05.16
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조직의 하위체계 토론2025.01.031. 조직의 하위체계 조직의 하위체계는 조직 내에서 업무를 효율적으로 수행하고 목표를 달성하기 위해 중요한 역할을 합니다. 하위체계는 조직 구조의 일부로, 다양한 부서나 팀으로 나뉘어지며 각각의 역할과 책임을 가지고 있습니다. 하위체계를 통해 업무가 효율적으로 분업되고 조직원들은 자신의 전문 분야에 집중할 수 있습니다. 또한, 하위체계는 의사소통과 협력을 강화시킴으로써 조직 내의 조화와 조직원들 간의 업무 협업을 원활하게 합니다. 이는 조직의 생산성과 효율성을 향상시키는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 1. 조직의 하위체계 조직의 ...2025.01.03
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경영학원론 기말고사 학습자료2025.11.171. 조직설계의 핵심요소 조직설계는 직무전문화, 부문화, 명령계통, 통제의 폭, 집권화&분권화, 공식화 등 6가지 주요 핵심요소에 대한 결정을 포함하는 과정입니다. 직무전문화는 조직 내 과업을 세부직무로 나누는 정도이며, 과도할 시 권태, 피로, 스트레스 등 인적 불경제성을 초래합니다. 부문화는 기능별, 제품별, 지역별, 공정별, 고객별로 직무를 분류하는 방식입니다. 명령계통은 상위에서 하위로 연장되는 권한의 연속선이며, 통제의 폭은 경영자가 효율적으로 관리할 수 있는 종업원의 수입니다. 2. 현대 조직설계 유형 팀 단위 조직구조는...2025.11.17
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메이요 클리닉의 핵심전략과 병원 내 협력관계2025.11.151. 메이요 클리닉의 핵심전략 메이요 클리닉은 환자의 가치를 우선적으로 생각하며, 효율성 및 서비스 개선, 협력을 통한 리더십, 재능보다 가치 우선, 단서경영 등 5가지 핵심전략을 추구한다. 이러한 전략들은 100년 전통의 브랜드를 유지하고 세계적으로 최고의 병원으로 선정되는 데 기여했다. 환자의 특별한 필요를 알아채고 예상 이상의 서비스를 제공하며, 통합된 조직으로서 신속하고 효율적인 진료를 실천한다. 2. 병원 내 협력과 조정의 개념 협력은 공동의 목표를 달성하기 위해 두 개 이상의 부서가 함께 공조하여 힘을 합하는 것이며, 조...2025.11.15
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